Профессиографический анализ. 
Психология управления персоналом

Анализ работы исполнителя, выделение основных задач, результатов, процессов, схем взаимодействия, максимально полно описывающих деятельность, называется нрофессиографическим анализом.

Процедура профессиографического анализа деятельности, как правило, начинается с ознакомления с целями, структурой и схемой информационных сетей организации. Затем осуществляется сбор информации о содержании описываемой деятельности с точки зрения как исполнителей, так и их руководителей. В качестве метода, как правило, используется структурированное интервью с исполнителем и его непосредственным руководителем. Важно по итогам сбора первичной информации произвести схематизацию анализируемой деятельности и экспертизу полученных результатов.

Профессиограмма — это документ, представляющий описание деятельности и ее места в организации.

• 1. Описательные характеристики деятельности:
• 1.1. Параметрическое описание (целостное):
  • а) название организации;
  • б) статус организации;
  • в) структура организации;
  • г) цели и задачи организации;
  • д) основные виды деятельности, осуществляемые работниками организации;
  • е) принципы и нормы, принятые в организации.
• 1.2. Морфологическое описание (по элементам):
  • а) применяемые средства труда;
  • б) рабочее место;
  • в) основные элементы деятельности (действия, операции);
  • г) ожидаемый результат и требования, предъявляемые к нему.
• 1.3. Функциональное описание:
  • а) последовательность операций, действий, «технология» деятельности;
  • б) режим труда и отдыха;
  • в) способы взаимодействия и коммуникативные сети.
• 2. Количественная оценка элементов деятельности:
  • а) выделенные задания, их описание;
  • б) количество экспертов и их оценки по различным шкалам.
• 3. Психограмма:
  • а) требования, предъявляемые деятельностью к исполнителю;
  • б) профессионально важные качества исполнителя.