Инновационный менеджмент и управление жизненным циклом туристического продукта

Тест: Инновационный менеджмент

1. Инновационный менеджмент — это вид деятельности:

а) научно-технической;

б) социально-экономической;

в) предпринимательской;

г) ресурсосбережения.

2. Инновационный менеджмент как процесс включает:

а) сбор и анализ информации;

б) разработку новых технологий;

в) выпуск нового товара.

3. Причинами инноваций являются:

а) изменение структуры исходных материалов, энергии (с одной стороны, ухудшается качество добываемого сырья, повышается цена традиционных энергоносителей, с другой — появляются новые материалы и источники энергии);

б) рост масштабов производства (наращивание объемов производства в рамках традиционных технологических решений влечет угрозу окружающей среде);

в) изменение требований персонала к условиям труда (рост квалификации сопровождается повышением требований к качеству и составу труда);

г) повышение конкурентоспособности, качества и надежности товаров.

4. Являются ли приведенные ниже стратегии инновационными стратегиями?

а) наступательная стратегия (ориентация на рыночные перспективы и новые области рынка);

б) защитная стратегия (выход на рынок только после конкурента и анализа результатов его деятельности);

в) поглощающая стратегия — лицензирование (покупка нововведения у других компаний);

г) промежуточная стратегия (заполнение ниши между конкурентами, избегая прямой конфронтации);

д) создание рынка (применение нововведений, серьезно уменьшающих размеры рынка);

е) разбойничья стратегия (применение нововведений, серьезно уменьшающих размеры рынка);

ж) привлечение специалистов (команды специалистов-разработчиков).

5. Инновация отличается от нововведения:

а) объектом, внедренным в производство в результате проведенного научного исследования;

б) объектом, внедренным в производство в результате сделанного открытия, качественно отличного от предшествующего аналога;

в) объектом, внедренным в производство в результате не столь существенного открытия, основанного на собственных исследованиях фирмы.

6. Виды инновационных проектов включают:

а) проекты, обеспечивающие производство продукции, не имеющей аналогов;

б) проекты, обеспечивающие производство продукции, имеющих спрос на внешнем рынке;

в) проекты, обеспечивающие производство импортозаменяющей продукции с более низким уровнем цен;

г) проекты, обеспечивающие производство продукции, пользующейся спросом на внутреннем рынке.

7. Разработка нововведения осуществляется:

а) государственными научными центрами;

б) научными центрами при высших учебных заведениях;

в) специальными независимыми исследовательскими фирмами;

г) временными научно-техническими коллективами или подразделениями;

д) внутрифирменной сетью подразделений по научным исследованиям.

8. Основные этапы разработки инновационной политики включают:

а) исследования рыночных и производственных возможностей;

б) выбор концепции нововведения;

в) параметрический и функционально-стоимостный анализ, включающий концепцию нововведения, рыночный потенциал, обеспечение производства ресурсами;

г) оценку видов нового продукта и объема реализации;

д) разработку баланса доходов и расходов;

е) планирование основного и вспомогательного производства, контроля за качеством, финансовыми потоками, доходов и расходов;

ж) осуществление контроля и внесение корректировок.