Инфраструктура инновационной деятельности организации

Предмет: Экономика инноваций и инновационный анализ Инфраструктура инновационной деятельности организации Содержание Введение Аннотация Глава 1. Теоретические аспекты анализа инфраструктуры инновационной деятельности

Глава 2. Практический анализ развития инфраструктуры инновационной деятельности на российских предприятиях

2.1 Условия развития инновационной деятельности российских предприятий

2.2 Технологии и опыт развития инфраструктуры инновационной деятельности Заключение Список источников и литературы

В Основах политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период до 2017 года и дальнейшую перспективу построение инновационной инфраструктуры названо среди основных задач формирования национальной инновационной системы. В данной работе мы проведем анализ состояния инфраструктуры инновационной системы и анализ ряда проблем, которые препятсивуют развитию инновационных подходов в промышленности. Также выявим ряд условий, необходимых для развития инновационной деятельности. Сейчас представляется достаточно очевидным, что повышение конкурентоспособности российской промышленности и экономики в целом возможно только через развитие инновационной деятельности. Основные причины данной ситуации — ускорение развития научной и производственной сферы во всем мире, повышение роли наукоемких отраслей, появление требований времени в экономии ресурсов и повышении производительности труда. Одним из главных направлений развития и стимулирования инновационной деятельности является создание инновационной инфраструктуры. Этим объясняется актуальность выбранной темы. Цель работы — исследовать состояние инфраструктуры инновационой деятельности предприятий.

Данная цель предполагает задачи:

— обозначить теоретические аспекты анализа инфраструктуры инновационной деятельности;

— провести практический анализ развития инфраструктуры инновационной деятельности на российских предприятиях: выявить условия развития инновационной деятельности российских предприятий, проанализировать технологии и опыт развития инфраструктуры инновационной деятельности.

Работа выполнена с использованием источников: учебная литература по изучаемому вопросу, интернет-источники, статистические материалы.

Аннотация

Работа имеет следующую структуру. Она состоит из введения, основной части, заключения, библиографического списка.

Во введении рассматривается актуальность выбранной темы, проблемы развития инновационной деятельности, устанавливается цель и задачи. Описывается теоретико-методологическая база.

Основная часть включает в себя первую, вторую главы.

Первая глава — теоретическая — «Теоретические аспекты анализа инфраструктуры инновационной деятельности».

Вторая глава основной части работы посвящена практическому анализу развития инфраструктуры инновационной деятельности на российских предприятиях.

В заключении сформулированы основные выводы по работе. Библиографический список включает в себя 10 наименований работ, включая учебную литературуи интернет-источники.

Основной текст изложен на 21 странице, содержит 8 рисунков, 1 таблицу.

Глава 1. Теоретические аспекты анализа инфраструктуры инновационной деятельности

Инновационная политика должна быть направлена на организацию и стимулирование инновационной деятельности, превращение ее в устойчивый источник экономического роста. Одним из главных направлений развития и стимулирования инновационной деятельности является создание инновационной инфраструктуры.

Инновационная деятельность — это выполнение работ и (или) оказание услуг, направленных на Александрова С. Ю. Развитие малого инновационного бизнеса// Вестн. Института экономики РАН. — 2010, № 1 — С.12−14:

— создание и организацию производства принципиально новой или с новыми потребительскими свойствами продукции (товаров, работ, услуг);

— создание и применение новых или модернизацию существующих способов (технологий) ее производства, распространения и использования;

— применение структурных, финансово-экономических, кадровых, информационных и иных инноваций (нововведений) при выпуске и сбыте продукции (товаров, работ, услуг), обеспечивающих экономию затрат или создающих условия для такой экономии.

Под инфраструктурой инновационной системы понимается совокупность субъектов и объектов инновационной деятельности, способствующих осуществлению инновационной деятельности, включая предоставление услуг по созданию и реализации инновационной продукции.

Развитие инновационной инфраструктуры предусматривает создание сети организаций, оказывающих консалтинговые, информационные, финансовые и другие виды услуг, направленных на поддержку и развитие инновационной деятельности в регионе. В зависимости от объемов спроса на инфраструктурном рынке со стороны научно-технического комплекса инфраструктурные функции могут выполнять как малые организации, созданные на базе действующих научных и образовательных учреждений, так и специализированные организации, располагающие собственной материальной и кадровой базой.

Зарубежный опыт показывает, что инфраструктура инновационного бизнеса является реальным полем государственного и муниципального предпринимательства Халова Г. О. Государственная поддержка инновационного бизнеса: зарубежный опыт // Вестн. Института экономики РАН. — 2010, № 4 — С.23−26. В данном направлении роль власти, как «механизма запуска» особенно значительна.

Основной задачей инфраструктуры инновационной деятельности является содействие решению проблем по развитию инновационной деятельности. В настоящее время существует довольно разветвленная сеть организаций, способствующих развитию инновационной деятельности.

Таблица 1 Общая схема инновационной инфраструктуры

Следует сразу отметить, что объекты инновационной инфраструктуры могут решать лишь часть проблем и успешное развитие инновационной деятельности не может быть поставлено исключительно в зависимость от наличия или количества соответствующих объектов инфраструктуры.

Как видно из рисунка 1 инновационная система для успешного функционирования должна иметь также благоприятную нормативно правовую базу и эффективную систему вывода на рынки продукции инновационных предприятий.

Рисунок 1 — Состав НИС и система связей инновационной деятельности Таким образом, развитие инновационной деятельности возможно в случае наличия соответствующей инфраструктуры: совокупности субъектов и объектов инновационной деятельности, способствующих осуществлению инновационной деятельности, включая предоставление услуг по созданию и реализации инновационной продукции.

Глава 2. Практический анализ развития инфраструктуры инновационной деятельности на российских предприятиях

2.1 Условия развития инновационной деятельности российских предприятий

Сопротивляемость к инновациям и новым технологиям на российских предприятиях в основном значительная. Причинами сопротивляемости к инновациям и новым технологиям по результатам анкетирования, проведенного экспертом Шепелевым Г. В., являются Шепелев Г. В. Проблемы развития инновационной инфраструктуры [Электронный ресурс] // http://regions.extech.ru:

— высокий уровень бюрократии в процессе принятия решений;

— малое количество разработок, готовых к коммерческой реализации;

— отсутствие интереса у администрации и законодательной базы;

— недостаточное представление о выгодах диверсификации производства на уровне региона;

— высокий риск и, как следствие, отчуждение новых решений;

— краткосрочное планирование развития региона;

— достаточные поступления от сырьевых ресурсов (нефть, газ и т. п.)

Рисунок 2 — Причины сопротивляемости к инновациям и новым технологиям Руководители предприятия ООО «Инновационно-промышленный сервис» выделяют следующие причины недостаточного развития инноваций Инновационная инфраструктура Челябинской области [Электронный ресурс] // http://spb-venchur.ru:

— слабым финансированием;

— недостаточным вниманием и поддержкой со стороны государства;

— слаборазвитой инфраструктурой;

— отсутствием связующих звеньев между высшей школой и производством;

— низким уровнем управления предприятиями и организациями;

— недостаточным кадровым обеспечением;

— отсутствием спроса на новые разработки анализ сбытовой инфраструктура инновационный Рисунок 3 — Основные причины недостаточного развития инноваций Для предприятия НТЦ «Трубметпром» повлиять на возможность создания высокоинтеллектуальных, высокотехнологичных производств способны такие факторы, как Инновации Челябинскй области [Электронный ресурс] // http: // www. chelreg-innov.ru:

— достаточное финансовое обеспечение;

— создание условий для научной деятельности;

— поддержка государства;

— высокий интеллектуальный потенциал;

— высокий уровень корпоративного управления;

— достаточная правовая защита;

— повышение социальной ответственности бизнеса;

— обеспечение защиты прав собственности (см. рис. 4).

Рисунок 4 — Факторы, способные повлиять на возможность создания высокоинтеллектуальных, высокотехнологичных производств На практике предприятиям инновационной сферы приходится работать с такими объектами инновационной инфраструктуры, как кадровые структуры, консалтинговые организации (бухгалтерские, юридические, финансовые и др.), образовательные структуры, финансовые и производственно-технические структуры, информационно-аналитические объекты и специализированные подразделения органов государственной власти и местного самоуправления Инновации Челябинскй области [Электронный ресурс] // http: // www. chelreg-innov.ru.

В среднем статистику обращения в данные структуры можно представить следующим обраом (рисунок 5).

Рисунок 5 — Объекты инновационной инфраструктуры Озерский завод энергоустановок за проект «Развитие производства ресурсосберегающих систем управления объектами электроэнергетики и нефтегазовой отрасли» выделяет следующие объекты инфраструктуры для поддержки инновационной деятельности, которых не хватает Лучшие инновационные проекты и предприятия Челябинской облаcти [Электронный ресурс] // http://www.econom-chelreg.ru:

— производственно-технические структуры (технопарки, бизнес-инкубаторы, центры трансфера технологий и др.);

— кадровые структуры;

— консалтинговые организации (бухгалтерские, юридические, финансовые);

— образовательные структуры;

— финансовые структуры;

— информационно-аналитические объекты;

— сбытовые организации;

— специализированные подразделения органов государственной власти и местного самоуправления Рисунок 5 — Объекты инфраструктуры, которых не для поддержки инновационной деятельности Следует развивать следующие консалтинговые организации, по мнению экспертов (рисунок 6) Шепелев Г. В. Проблемы развития инновационной инфраструктуры [Электронный ресурс] // http://regions.extech.ru:

— технологический (производственный) консалтинг;

— центры трансфера (передачи) технологий;

— консалтинг в сфере экономики и финансов;

— правовой консалтинг;

— маркетинговый консалтинг;

— консалтинг в области внешнеэкономической деятельности Рисунок 6 — Консалтинговые организации, которые следует развивать Исследователи Шихвердиев А. П., Вишняков полагают, что необходимо создание следующих производственно-технических объектов инновационной инфраструктуры Шихвердиев А. П., Вишняков А. А. Инфраструктура инновационной деятельности [Электронный ресурс] // http://koet.syktsu.ru:

— инновационно-промышленные комплексов;

— бизнес-инкубаторов;

— инновационно-технологических центров;

— технико-внедренческих зон;

— центров коллективного пользования высокотехнологичным оборудованием;

— технопарков (риунок 7).

Рисунок 7 — Производственно-технические объекты инновационной инфраструктуры, которые следует создавать Для ряда предприятий Челябинской области (в т.ч. НТЦ «Трубметпром», «Научно-техническая производственная фирма «Эталон» г. Магнитогорск) не хватает таких объектов финансовой составляющей инновационной инфраструктуры, как Инновационная инфраструктура Челябинской области [Электронный ресурс] // http://spb-venchur.ru:

— бюджетные ресурсы инновационного развития, венчурные фонды;

— фонды прямых инвестиций (инвестиционные фонды);

— индивидуальные инвесторы (сбережения населения);

— бизнес-ангельское сообщество, паевые инвестиционные фонды Рисунок 8 — Объекты финансовой составляющей инновационной инфраструктуры, которых не хватает Таким образом, инфраструктура инновационной деятельности характеризуется исследователями и предприятиями как недостаточно сформированная.

2.2 Технологии и опыт развития инфраструктуры инновационной деятельности

Развитие информационной инфраструктуры для инновационных предприятий можем проследить на примере ООО «Инфотек». Предприятие известно своим проектом «ИНФОТЕХ-многопрофильная сеть передачи данных на базе технологии Wimax» (г. Магнитогорск) Лучшие инновационные проекты и предприятия Челябинской облаcти [Электронный ресурс] // http://www.econom-chelreg.ru.

Данный блок инфраструктуры (информационный) поддержки инновационной деятельности связан с обеспечением доступа к информации. В этой области существует достаточно разветвленная сеть организаций, включающая региональную систему государственных центров научно-технической информации, структуры, поддерживающие малый бизнес, региональные информационные сети. Большое количество информации по инновационной проблематике размещено в интернете.

Сложившаяся система достаточно эффективно решает ряд проблем. Техническая информация, получаемая компанией, сейчас доступна в больших объемах практически по всем направлениям деятельности предприятия. Не представляет особых проблем доступ к патентной информации. Основная информация, которая может оказывать влияние на решение задач инновационного развития, и по которой существует значительный дефицит, связана с информацией о рынках. В данном направлении ООО «Инфортек» использует: базы данных, интернет-ресурсы, справочные системы города, области, региона.

Еще одна группа вопросов информационного обеспечения инновационной деятельности связана с доведением информации о новых разработках до потенциальных пользователей, организация консультаций по их использованию.

Для решения данной проблемы ООО «Инфотек» использует:

— созданные сети информационно-аналитических центров по приоритетным направлениям развития науки и техники, а также по инновационной тематике;

— результаты работы региона по организации сбора, анализа и систематизации информации о завершенных НИОКР по регионам и в целом по России;

— возможности по доведению информации о завершенных НИОКР до заинтересованных потребителей (выставки, базы данных, инновационные подразделения в органах власти);

— сведения о результатах исследований рынков и разработке бизнес планов организации производств перспективной наукоемкой продукции.

Таким образом, на примере ООО «Инфотек» мы можем проследить уровень развития информационного блока инфраструктуры, обеспечивающей развитие инновационной деятельности.

Уровень развития сбытовой инфраструктуры проанализируем на примере ООО «Центр Клеточных Технологий при Областной Клинической Больнице». Данное предприятие известно благодаря своему проекту «Разработка и клинические исследования эффективности использования искусственных систем жизнеобеспечения и клеточных технологий при лечении различных заболеваний» Лучшие инновационные проекты и предприятия Челябинской облаcти [Электронный ресурс] // http://www.econom-chelreg.ru.

Одним из ключевых факторов конкурентоспособности современного предприятия является развитая сбытовая система. ООО «Центр Клеточных Технологий при Областной Клинической Больнице» в силу объективных причин, связанных с историей развития российских предприятий, не обладает кадрами и навыками в области сбыта наукоемкой продукции. Низкая востребованность наукоемкой продукции со стороны российских предприятий, на которую часто ссылаются как на одну из причин слабого развития инновационного сектора экономики, объясняется, с одной стороны, низкой платежеспособностью предприятий, а с другой — отсутствием информации о предлагаемых разработчиками возможностях, то есть активной работы по продвижению инновационной продукции на рынки со стороны ее производителей.

Таким образом, причинами проблем с реализацией разработок является:

— отсутствие достаточного опыта и кадрового потенициала по вопросу развития сбытовой сети;

— низкая платежеспособность медицинских учреждений;

— недостаточное распространение информации о разработках.

Еще более актуальна эта проблема при выходе на мировые рынки. В данном вопросе ООО «Центр Клеточных Технологий при Областной Клинической Больнице» основная проблема состоит в том, что на внешних рынках практически отсутствует даже исходная информация о продукции предприятия, а следовательно, без серьезной работы в этом направлении нельзя надеяться на радикальное изменение ситуации с выходом наших предприятий на мировые рынки наукоемкой продукции и увеличения их доли с сегодняшних 0,3−0,5% до сравнимых с развитыми странами величин.

В связи с этим, для ООО «Центр Клеточных Технологий при Областной Клинической Больнице» создание действенной системы продвижения продукции на внутренний и мировые рынки является крайне актуальной задачей, определяющей успех не только самого предприятия, но и всей программы перевода промышленности на инновационный вариант развития.

Особенностью сбыта ООО «Центр Клеточных Технологий при Областной Клинической Больнице» является невозможность использования классических методов продвижения (такие как участие в выставках, продажи через интернет), характерных для традиционной продукции. Это связано с тем, что характеристики и потребительские свойства на первых этапах продвижения не знакомы потенциальным покупателям. Выше описанный дефицит квалифицированных кадров для этой деятельности позволяет считать обеспечение этого ресурса ключевым, если не главным фактором ускорения инновационного развития предприятия и экономики в целом.

Решение проблемы можно искать в создании структур коллективного выхода на рынки (по аналогии с Рособоронэкспортом или советских внешнеторговых организаций, обслуживавших экспорт отраслей). Для комплектации таких структур можно набрать достаточное число квалифицированных специалистов, которые будут обеспечивать не одно, а сразу несколько предприятий, объединенных по региональному или отраслевому принципу. Таким образом, требуется государственная (регинальная) помощь для ООО «Центр Клеточных Технологий при Областной Клинической Больнице» и других инновационных предприятий в этом вопросе.

Руководство компании рассматривает и другие методы продвижения, существующие в настоящее время Лучшие инновационные проекты и предприятия Челябинской облаcти [Электронный ресурс] // http://www.econom-chelreg.ru:

— через выставочную деятельность,

— профессиональные объединения предприятий,

— посреднические фирмы;

— систему консалтинговых и маркетинговых фирм.

Таким образом, можем отметить ряд проблем в развитии инфраструктуры инновационной деятельности предприятий.

Заключение

Инновационная деятельность — это выполнение работ и (или) оказание услуг, направленных на: создание и организацию производства принципиально новой или с новыми потребительскими свойствами продукции (товаров, работ, услуг); создание и применение новых или модернизацию существующих способов (технологий) ее производства, распространения и использования; применение структурных, финансово-экономических, кадровых, информационных и иных инноваций (нововведений) при выпуске и сбыте продукции (товаров, работ, услуг), обеспечивающих экономию затрат или создающих условия для такой экономии.

Под инфраструктурой инновационной системы понимается совокупность субъектов и объектов инновационной деятельности, способствующих осуществлению инновационной деятельности, включая предоставление услуг по созданию и реализации инновационной продукции.

Развитие инновационной деятельности возможно в случае наличия соответствующей инфраструктуры: совокупности субъектов и объектов инновационной деятельности, способствующих осуществлению инновационной деятельности, включая предоставление услуг по созданию и реализации инновационной продукции. Инновационная система для успешного функционирования должна иметь также благоприятную нормативно правовую базу и эффективную систему вывода на рынки продукции инновационных предприятий.

В российских условиях есть ряд препятствий для развития инновационной деятельности: высокий уровень бюрократии в процессе принятия решений; малое количество разработок, готовых к коммерческой реализации; отсутствие интереса у администрации и законодательной базы; недостаточное представление о выгодах диверсификации производства на уровне региона; высокий риск и, как следствие, отчуждение новых решений; краткосрочное планирование развития региона; достаточные поступления от сырьевых ресурсов (нефть, газ и т. п.)

На практике предприятиям инновационной сферы приходится работать с такими объектами инновационной инфраструктуры, как кадровые структуры, консалтинговые организации (бухгалтерские, юридические, финансовые и др.), образовательные структуры, финансовые и производственно-технические структуры, информационно-аналитические объекты и специализированные подразделения органов государственной власти и местного самоуправления.

Выделяются следующие объекты инфраструктуры для поддержки инновационной деятельности, которых не хватает: производственно-технические структуры (технопарки, бизнес-инкубаторы, центры трансфера технологий и др.); кадровые структуры; консалтинговые организации (бухгалтерские, юридические, финансовые); образовательные структуры; финансовые структуры; информационно-аналитические объекты; сбытовые организации; специализированные подразделения органов государственной власти и местного самоуправления Приведенный анализ состояния инновационной инфраструктуры позволяет сделать вывод о том, что существуют серьезные дисбалансы в создании организаций инфраструктуры. Если по части направлений существует достаточно развитая система, то по другим работа практически не начата. Серьезной задачей на ближайшую перспективу является создание такой инфраструктуры инновационной деятельности, которая позволяет обеспечить необходимый баланс ресурсов инновационных предприятий.

Список источников и литературы

1. Александрова С. Ю. Развитие малого инновационного бизнеса// Вестн. Института экономики РАН. — 2010, № 1 — С.12−14

2. Бадаев М. М. Использование зарубежного опыта при создании малых инновационных предприятий при вузах в Российской Федерации. // Вестн. Института экономики РАН. — 2011, № 4 — С 27 — 28.

3. Бадаев М. М. Проблемы и перспективы развития малых инновационных предприятий при вузах в Российской Федерации // Транспортное дело России. — 2011, № 4 — С.16−19.

4. Халова Г. О. Государственная поддержка инновационного бизнеса: зарубежный опыт // Вестн. Института экономики РАН. — 2010, № 4 — С.23−26

5. Халова Г. О. Использование опыта зарубежных стран в системе государственной поддержки и стимулирования малых инновационных предприятий // Россия: вопросы эффективного развития: Сб. науч. трудов. — М.: ИМПЭ им. А. С. Грибоедова, 2010. 151с.

.ur