Выводы. 
Управление запасами в цепях поставок

В чем состоит особенность определения параметров заказа в ситуации зависимого спроса?

Зависимый спрос отличается от независимого тем, что потребность при зависимом спросе определяется спросом более высокого уровня. Больше всего это характерно для производственных систем. Зависимость от спроса, связанного с производственным потреблением, является весьма существенным фактором, требующим принципиально другого подхода, одним из которых являются MRP-системы. Данные системы позволяют определить размер заказа на основе: 1) потребности в продукте, представляемой, как правило, в виде календарного производственного плана-графика; 2) данных о наличии запасов; 3) спецификации продукта.

MRP-системы подходят для любых типов производств?

Нет, не для всех. В основном они подходят для производственных систем выталкивающего типа. Для вытягивающих производств, отличаю;

¹ Гаврилов Д. Л. Управление производством на базе стандарта MRP II; Козловский В. Л., Козловская Э. А., Саврунов Н. Т. Логистический менеджмент: учеб, пособие. 2-е изд., дои. СПб.: Лань, 2002; Линдере М., Фирои X. Е. Управление снабжением и запасами. Логистика. СПб.: Полигон, 1999; Чейз Б., Эквилайн II. Дж., Якобс Р. Ф. Производственный и операционный менеджмент.

щихся отсутствием серийности, производством малых и даже единичных партий продукции, высокой скоростью реагирования на изменения спроса, MRP-системы не являются лучшим средством планирования. Для бережливых производств требуется модернизация аналитического инструментария данных систем. Также MRP-системы не подходят для наукоемких производств.

Каковы проблемные места MRP-систем?

Проблемными местами MRP-систем являются длительный процесс планирования производства, ограниченные аналитические возможности и недостаточная поддержка процессов принятия решений. В большей степени Л//?Р-системы хороши как базы данных, однако они могут быть дополнены специальными программными продуктами, например, APS, способствующими улучшению процессов планирования операций между предприятиями, CRM, SRM и др.

Также неоднозначным является вопрос необходимости учета страхового запаса в iVfPP-системах. В целом, учитывая проблемные аспекты MRP-систем, можно говорить, что данные системы следует применять в условиях детерминированности спроса и параметров поставок и только в производственных системах.

Какие методы лежат в основе планирования производственных запасов?

Для определения параметров производственных запасов применяются методы «партия за партией», наименьших общих затрат, наименьших удельных затрат, алгоритм Сильвера — Мила и ряд других. Различия в методах отражаются в разных результатах планирования по данным методам. Вопрос о том, какой из методов лучше, остается дискуссионным.