Анализ макросреды и групп влияния

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Из государств «Пространства 1520» девять являются членами ВТО. Среди кандидатов на вступление — Россия, Казахстан, Украина, Азербайджан, Белоруссия, Узбекистан — страны, вступление которых в ВТО не только повлечет серьезные последствия для их транспорт; Ных отраслей, но и существенным образом отразится на транспортнологистическом бизнесе всего «Пространства 1520». Участие России в ВТО открывает… Читать ещё >

Анализ макросреды и групп влияния (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Внешняя среда — важный элемент диагностики для анализа эффективности действующей и предложения новой стратегии развития компании. Начнем с факторов макросреды, которые оказывают сильное влияние на компанию и не зависят от ее встречных усилий.

К факторам сильного влияния макросреды, как правило, относят политическую, экономическую, социально-демографическую и технологическую ситуации в отрасли (составляющие всем известного PESTанализа), правовую среду и т. д. Набор таких факторов для конкретной организации уникален.

Задачи анализа макросреды состоят в установлении и оценке факторов, представляющих угрозу или способствующих развитию компании, а также в изучении их изменений, влияющих на текущую деятельность предприятия.

Актуальные составляющие макрофакторов для компании X (табл. 2.15) показывают необходимость постоянного их отслеживания, требуют быстрой реакции компании и гибкого изменения ее стратегического курса. В первую очередь к ним относятся политические и международные факторы. Политика взаимоотношений с рядом стран приводит к необходимости поиска новых путей сотрудничества. Страны Евросоюза активно занимаются разработкой и внедрением альтернативных источников энергии, что приведет к снижению спроса на транспортировку по железной дороге продукции нефтеи газоперерабатывающих заводов. Еще более серьезными последствиями может обернуться взятый Евросоюзом курс на ослабление энергозависимости от России. В этом плане важную роль играет политический имидж государства. Кроме того, запасы материальных ресурсов постепенно снижаются.

Группы влияния весьма важный фактор внешнего окружения предприятия. Принадлежность компании X к группе производящих предприятий и специфика деятельности определили широкий круг влияния как группы, чье поведение необходимо учитывать и делать соответствующие выводы (табл. 2.16). 12 групп влияния свидетельствуют о многом. Внимание привлекают компании-монополии — их поведение на российской и международной арене оказывает сильное влияние на компанию X, сфера деятельности которой сосредоточена на железной дороге и прежде всего на вывозе продукции производящих предприятий. Усиливается воздействие новой группы — «Компании-конкуренты» — в связи с выходом на новые рынки. Диагностика модели организационного поведения и существующего уровня корпоративной культуры подтверждает необходимость более тщательно отслеживать группу влияния «Сотрудники».

Анализ макросреды.

Фактор	Проявление.	Время проявления.	Реакция компании.
Политические.
Политика взаимоотношений России со странами СНГ, Прибалтики и ближнего зарубежья (потребителями продукции предприятий ОАО «Газпром»).	1. Нестабильный характер взаимоотношений с рядом стран (Белоруссия, Украина, Молдавия, Эстония, Латвия, Литва, Грузия). 2. Усиление интеграционных процессов с Казахстаном, Туркменистаном	Плановый.	Расширение рынка по оказанию услуг, поиск новых направлений. Дальнейшее интегрирование в систему международных перевозок железнодорожным транспортом.
Экономические.
Высокая разница уровней экономического развития, показателей рыночной экономики в странахпотребителях. Размер и темпы роста рынков. Общая конъюнктура национальных рынков. Инвестиционные процессы.	Разброс силы проявления большой: от устойчиво положительных величин (Казахстан) до кризисных значений (Белоруссия, Украина, Грузия, Молдавия). Тенденция к выравниванию.	То же.	1. Гибкая ценовая политика на оказываемые услуги с учетом требований рынка. 2. Увеличение инвестиций в наукоемкие технологии производства и управления
Вступление России в ВТО.	Из государств «Пространства 1520» девять являются членами ВТО. Среди кандидатов на вступление — Россия, Казахстан, Украина, Азербайджан, Белоруссия, Узбекистан — страны, вступление которых в ВТО не только повлечет серьезные последствия для их транспорт;	Три — пять лет.	При вступлении в ВТО России нужно присоединиться к Генеральному соглашению по торговле услугами (GATS), что приведет к увеличению открытости рынка услуг. Это повлечет, с одной стороны, усиление конкурентной борьбы среди перевозчиков, с другой — гарантированный доступ на зарубежные рынки.

Фактор	Проявление	Время проявления	Реакция компании
	ных отраслей, но и существенным образом отразится на транспортнологистическом бизнесе всего «Пространства 1520». Участие России в ВТО открывает новые возможности для бизнеса и вместе с тем несет серьезные риски, связанные с глобальной конкуренцией.
Правовая среда
Законы и другие правовые акты. Налоговое и таможенное законодательство.	1. Ужесточение требований к ведению бизнеса. 2. Налоговая нагрузка. 3. Нестабильность таможенных правил	Изменения имеют неадекватный рынку характер	Учитывать в работе.
Социально-демографический
Структура населения и доходов. Число потенциальных потребителей. Наличие рабочей силы, ее квалификация. Уровень образования. Традиции и культурные ценности.	1. Нехватка на рынке труда специалистов, обладающих современными бизнес-знаниями. 2. Уровень спроса на продукцию и услуги зависит от уровня доходов и сильно отличается на региональном уровне	Через три — пять лет.	1. Гибкая ценовая политика. 2. Системный подход к обучению персонала, повышению его квалификации. 3. Создание условий для выявления и развития креативных сотрудников
Стабильный рост парка автомобилей в России, при этом большая часть выбывающих автомобилей — старые отечественные.	Дополнительный спрос на железнодорожные перевозки.	Плановый и на среднесрочную перспективу.	Наличие необходимого парка вагонов. Достижение оптимальной оборачиваемости вагонов.

Фактор	Проявление	Время проявления	Реакция компании
и иномарки, которые потребляют низкооктановые бензины, и быстрое увеличение доли иномарок, требующих высококачественное топливо.
Технологический
Наукоемкие технологии добычи, переработки и транспортировки продукции Высокий уровень 1Т-технологий, автоматизации производства. Появление новых технологий в области обработки информации, диспетчеризации и т. д.	Рост числа высоких технологий во всех звеньях цикла разведки, добычи, производства, переработки, транспортировки продукции.	Тенденция последних два-три года и на долгосрочную перспективу.	1. Финансирование и участие в научноисследовательских и опытно-конструкторских работах по созданию спецвагонов. 2. Разработка собственных IT-технологий, внедрение новых технологий в сферу производства и управления. 3. Повышение уровня корпоративной культуры, степени удовлетворенности, расширение области знаний, повышение профессионализма
Международный
Политика государств — потребителей в сфере энергообеспечения и энергобезопасности. Политическая стабильность. Таможенная политика. Конкуренция и альтернативная продукция.	1. Возможно усиление проявления фактора, прежде всего, в части поиска альтернативных источников энергии. 2. Усиление конкуренции. 3. Рост инвестиций в разработку альтернативных источников энергии (этанол, ядерная энергетика, водород)	Через 7—10 лет. Усиление проявления действия факторов с 2005 г. по настоящее время и на перспективу.	1. Повышение качества и расширение спектра услуг. 2. Повышение эффективности за счет снижения издержек и внедрения наукоемких технологий. 3. Инвестирование в научные разработки под альтернативные виды продукции. 4. Дальнейшая интеграция в сеть международных перевозок по железной дороге

Фактор

Проявление

Время

проявления

Реакция компании

Природное окружение (ресурсы)

Объем материальных ресурсов.

Природные богатства постепенно истощаются.

Через 7—10 лет.

Перепрофилирование, подготовка вагонного парка для перевозки альтернативных видов продукции.

Таблица 2.16

Анализ групп влияния.

Номер группы влияния	Группа влияния	Интерес	Сила влияния
	Правительство РФ.	Инвестиции.	Сильное.
	Головная компания — ОАО «Газпром».	Дополнительный источник дохода, увеличение контроля на рынках транспортировки продукции предприятий ОАО «Газпром».	Сильное.
	ОАО «РЖД».	Дополнительный источник дохода (сборы за организацию перевозки на путях общего пользования и т. д., сдача подвижного состава в аренду).	Сильное.
	Организации экологических движений.	Защита окружающей среды.	Слабое.
	Сотрудники.	Работа в известной компании, полный социальный пакет (частично — заработная плата).	Среднее (частично наблюдается снижение производительности труда, количество предложений по улучшению работы; основная масса.

Номер группы влияния	Группа влияния	Интерес	Сила влияния
			сотрудников демонстрирует средний уровень лояльности, причастность к судьбе компании снижается).
	Топ-менеджмент компании.	Статус, компенсационный пакет, опционы.	Сильное.
	Компании-конкуренты. (грузоотправители).	Увеличение рыночной доли, доходности, числа клиентов.	Среднее, тенденция к увеличению.
	Органы ценообразования в субъектах РФ (утверждение тарифов на услуги, оказываемые на подъездных путях филиалов).	Увеличение доходности, контроля над ситуацией.	Среднее.
	Научно-исследовательские институты (разработка новых видов топлива / альтернативных источников энергии).	Ростзначимости, возможность получить государственный заказ.	Слабое, тенденция к росту влияния.
	Правительства других стран мира.	Снижение издержек на энергоносители, переход на более дешевые источники энергии.	Слабое, тенденция к росту влияния.
	Мировые автопроизводители.	Рост продаж автомобилей с гибридными силовыми агрегатами, лидерство на рынке (в том числе за счет соответствия растущим стандартам экологии).	Слабое, тенденция к увеличению.
	Таможенные органы.	Спонтанные и неадекватные рыночным реалиям изменения в правилах.	Среднее.

Компания X работает в инвестиционно привлекательной отрасли. Макросреда адекватна бизнесу компании. Развитию предприятия способствуют лидирующее положение головной компании в отрасли; растущий спрос на услуги, в том числе компании X, на внутреннем и внешнем рынках; инвестиции в развитие собственной инфраструктуры и в наукоемкие технологии; высокая динамика роста потребления бензинов и дизельного топлива. Среди серьезных угроз следует отметить возможное изменение конъюнктуры спроса на внешних рынках, потенциально возможное снижение доли газа и нефтепродуктов из России в энергобалансах, прежде всего зарубежных потребителей; рост конкуренции, увеличение удельного веса альтернативных источников энергии. Значительное число групп влияния предполагает постоянное тесное взаимодействие, установление и развитие деловых контактов.

Показать весь текст

Заполнить форму текущей работой