Предисловие. 
Управление персоналом

Дисциплина «Управление персоналом» изучает формирование и использование человеческих ресурсов организации.

Цель изучения курса «Управление персоналом» — исследование целенаправленного воздействия администрации на персонал для оптимального осуществления миссии предприятия (организации) и удовлетворения потребностей работников.

При этом персонал рассматривается как совокупность работников, объединенных целями хозяйственной деятельности, технологией, средствами производства.

К важнейшим задачам изучения курса относятся: овладение основами методологии кадрового менеджмента; исследование персонала как объекта управления; изучение вопросов формирования кадровой политики и стратегии управления персоналом; анализ деятельности современной службы управления персоналом; овладение кадровыми технологиями, оценка экономической эффективности управления.

Управление, как известно, представляет собой осознанную целенаправленную деятельность людей, с помощью которой они упорядочивают и подчиняют себе окружающий мир. Дисциплина «Управление персоналом» изучает формирование и использование человеческих ресурсов организации.

Главная цель курса — формирование системы знаний, связанных с целенаправленным воздействием на персонал для обеспечения эффективного функционирования предприятия (организации) и удовлетворения потребностей работников.

Цель изучения курса в значительной мере определяет его главную задачу, которая состоит в том, чтобы с помощью теоретических положений кадрового менеджмента и практического опыта обеспечить наиболее эффективное использование человеческих ресурсов организации (предприятия).

Основные задачи изучения дисциплины:

• o усвоение теоретических основ кадрового менеджмента;
• o определение места и роли управления персоналом в системе управления предприятием;
• o изучение принципов и методов управления персоналом;
• o формирование представлений о функциональном разделении труда и организационной структуре службы управления персоналом;
• o исследование кадрового, информационного, технического и правового обеспечения системы управления персоналом;
• o овладение методами анализа кадрового потенциала организации;
• o исследование перемещений в организации, работы с кадровым резервом и планирования деловой карьеры;
• o получение базовых представлений о подборе персонала и профориентации;
• o уяснение технологий подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала;
• o анализ мотивации поведения сотрудников организации в процессе трудовой деятельности;
• o изучение процесса адаптации персонала;
• o формирование представлений о конфликтах в коллективе и управлении ими;
• o оценка социальной и экономической эффективности управления персоналом.

В соответствии с этими задачами авторами определена структура курса «Управление персоналом». Данный курс базируется на основных положениях менеджмента, организационного поведения, макрои микроэкономики. Существенную роль в его формировании как науки сыграли психология, социология, философия, а также статистика и другие дисциплины.

Настоящий учебник выполнен в соответствии с духом Федеральных государственных образовательных стандартов третьего поколения и направлен на развитие у будущих руководителей в сфере коммерции эффективных компетенций, связанных с управлением персоналом организации.

Для более комфортного изучения проблематики учебного курса в учебнике в конце каждой главы предусмотрено краткое изложение ее содержания в форме " резюме" , которое позволяет лицам, имеющим достаточные знания в этой области, не тратить свое время на подробное изучение материалов конкретного раздела работы. В конце работы приведен подробный глоссарий основных терминов, используемых при изучении курса «Управление персоналом» .

Проверку полученных знаний и степень понимания сути вопросов каждого раздела учебника можно осуществить с помощью небольшого теста с закрытыми вопросами.

В этом варианте дисциплина «Управление персоналом» читается студентам Российского государственного торгово-экономического университета на кафедре управления персоналом уже 17 лет. В целом подобная схема изложения учебного материала доказала свою эффективность. Это подтверждается успешной профессиональной карьерой подавляющего числа выпускников Университета и положительными отзывами работодателей по отношению к развиваемым в рамках этой отрасли научных знаний профессиональным компетенциям специалистов в области управления персоналом организации.

Вместе с тем сам курс «Управление персоналом» служит основой для изучения ряда других специальных дисциплин, таких как «Организация труда персонала», «Управление социальным развитием организации», «Мотивация трудовой деятельности» и др.