Факторы роста производительности труда

В настоящее время в научной литературе встречается множество подходов к классификации факторов роста производительности труда. В трудах ученых социалистического периода хозяйствования особое внимание уделялось детализации факторов научно-технического прогресса, в годы переходной экономики повышается интерес к роли человеческого фактора, который отражается в показателях профессиональной структуры персонала, уровня образования и квалификации, совершенствования форм оплаты труда. Но до сих пор остаются недостаточно изученными вопросы оценки и влияния факторов структуры и технологий управления персоналом. В таблице 8.6 приведены примеры ключевых показателей эффективности системы управления персоналом, отражающие факторы роста производительности труда.

Таким образом, в условиях современного производства можно выделить следующие основные группы факторов повышения производительности труда:

• • социально-психологические — трудовой потенциал личности и коллектива, социально-демографическая структура коллектива, существующая организационная культура, морально-психологический климат, уровень и стиль руководства и т. д.;
• • организационно-экономические факторы определяются системой социально-экономических, организационных, правовых, управленческих отношений, уровнем организации труда, производства, управления, отношениями собственности и т. д. Это также совершенствование структуры аппарата управления, совершенствование и внедрение автоматизированных систем управления, улучшение оперативного и стратегического управления производством, организации труда, в том числе кооперации труда, нормирование труда, использование передовых методов и приемов труда, организация и обслуживание рабочих мест, подбор и расстановка кадров, повышение квалификации персонала, улучшение условий труда, его оплаты, использование многообразия форм собственности, совершенствование законодательной базы и т. д.;

Таблица 8.6

Сравнительное толкование KPI на уровнях управления организацией и персоналом.

• • духовный (нематериальный) фактор определяется степенью использования достижений науки, образования, проектирования, коммуникаций, управления; инновациями; информационной и технологической подготовкой производства. Духовный фактор тесно связан с человеческим, с предпринимательством, творчеством, интеллектом. Это патенты на новые материалы и сплавы, на способы (технологии) и устройства (машины, станки, приборы и др.), новые проекты и технические решения, расчеты, новые знания, произведения литературы и художественного творчества, информационные услуги, программы и т. д.;
• • материально-технические факторы связаны с использованием современных технологий и техники, сырья и материалов, с механизацией и автоматизацией производства, с электрификацией, химизацией, электронизацией производства и т. д. Для их характеристики используются такие показатели, как энерговооруженность, электровооруженность, техническая вооруженность труда, уровень механизации и автоматизации и т. д.

Одним из основных факторов данной группы является повышение качества продукции — удовлетворение общественных потребностей меньшими затратами средств и труда, так как изделия высокого качества заменяют большее количество изделий низкого качества. Повышение долговечности изделий равнозначно дополнительному увеличению их выпуска. Эта группа факторов обеспечивает экономию не только живого, но и овеществленного труда;

• объективные природные условия, которые проявляют себя лишь в некоторых отраслях: сельском хозяйстве, строительстве, добывающей промышленности. Сюда относят: использование земли и природных ресурсов, использование пространственного фактора и фактора времени, использование фауны и флоры, энергии (солнца, ветра, воды, радиации и т. д.).

По характеру влияния на производительность труда все факторы можно разделить на прямые и косвенные. Функциональную зависимость производительности труда от действия прямых факторов можно определить с большей или меньшей степенью точности. Косвенные факторы оказывают на нее лишь опосредованное воздействие. К первой группе факторов относятся материально-технические, организационно-экономические факторы и объективные природные условия. Ко второй группе принято относить социально-психологические и духовный факторы. Так, повышение удовлетворенности трудом, рост заинтересованности в результатах могут оказать влияние на производительность труда, однако установить прямую количественную зависимость не представляется возможным. С точки зрения количественной оценки влияния на производительность косвенных факторов можно определить тесноту связи между изменениями их значений и производительности труда.

Данные исследования, проведенного на двух промышленных предприятиях г. Тольятти (ОАО «АВТОВАЗ» и ОАО «Трансформатор») с использованием множественного корреляционно-регрессионного анализа, показали тесную взаимосвязь между уровнем производительности труда основных производственных рабочих и качеством рабочей силы1. В качестве основных параметров были выбраны уровень квалификации, стаж работы по специальности, уровень образования и возраст. Расчеты показали, что в крупносерийном производстве (ОАО «АВТОВАЗ») они определяют 93,1% (сборочно-кузовое производство), 94,8% (механосборочное производство) уровня производительности труда, в мелкосерийном (ОАО «Трансформатор») — 96,6%; на остальную долю производительности труда оказывают влияние другие личностные характеристики рабочей силы. При этом в условиях крупносерийного производства (высокий уровень специализации рабочих мест) уровень производительности труда в первую очередь обусловлен производственными навыками рабочего, т. е. стажем работы по специальности; в мелкосерийном производстве (широкая специализация рабочих мест, универсальное оборудование) — уровнем квалификации.

Существуют различия в уровне производительности труда между российскими и аналогичными зарубежными компаниями, которые дифференцированы по видам бизнеса (см. табл. 8.7).

Факторы роста производительности труда также дифференцируются в зависимости от степени влияния на них субъекта управления

• 1) внутренние регулируемые (находящиеся под управлением делового субъекта):
  • • полностью регулируемые — стратегические решения, организационные вопросы, трудовые отношения, руководящие и контролирующие кадры средних звеньев управления, технология, средства производства, исследования и разработки, качество продукции, условия труда, информация. Необходимо отметить, что в зависимости от финансового положения предприятия, возможности привлечения внешних инвесторов, получения долгосрочных кредитов регулируемые факторы, требующие инвестиций, могут перейти в разряд частично регулируемых или нерегулируемых;
  • • частично регулируемые — изменение ассортимента продукции и ее удельной ресурсоемкости (затрат труда, капитала, материалов на единицу (один рубль) продукции) в связи с изменением конъюнктуры рынка; изменение уровня кооперации с другими предприятиями, что определяет соотношение доли материальных затрат на покупку полуфабрикатов, комплектующих, услуг, информации со стороны и собственных трудозатрат на их производство в общих затратах на производство продукции. Регулирование этих факторов достигается в результате маркетинговой, снабженческо-сбытовой политики фирмы;
• 2) внешние нерегулируемые (не находящиеся под управлением делового субъекта): политические мероприятия правительства, инфраструктура, рыночный механизм, характер и острота конкуренции, качество и количество человеческого капитала (трудовых ресурсов), законодательство, обеспечение природными ресурсами, культура и социальные ценности и т. д.

Таблица 8.7

Производительность труда в крупнейших российских и зарубежных корпорациях по итогам 2007 г.

Существуют классификационные группировки факторов роста производительности труда в отраслевом разрезе: по промышленности, сельскому хозяйству, строительству, транспорту, науке, образованию и др. Например, по промышленности можно выделить следующие факторы роста производительности труда:

• • структурные сдвиги в производстве (изменение удельного веса отдельного вида продукции или производства в общем объеме продукции);
• • повышение технического уровня производства (внедрение новых материалов, технологических процессов, машин, оборудования, приборов, механизация и автоматизация труда и т. д.);
• • совершенствование управления производством, организации производства и труда (увеличение норм и зон обслуживания, сокращение потерь рабочего времени, потерь от брака, уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы выработки);
• • изменение объема производства;
• • отраслевые факторы (изменение естественных условий работы, качество сырья, сложившаяся инфраструктура и т. д.);
• • ввод в действие и освоение новых предприятий (объектов);
• • социально-экономические факторы (демографический фактор, потребности, интересы, цели, ценностные ориентации, социально-психологический климат, форма собственности и др.);
• • духовный фактор (научная подготовка производства, техническая подготовка производства, подготовка персонала, управление персоналом, проектирование, коммуникация и др.);
• • уровень трудовой деятельности, творчества, предпринимательской деятельности, использование интеллектуального потенциала и др.

В зависимости от продолжительности влияния на процесс роста производительности труда выделяют краткосрочные (изменение номенклатуры сырья и видов энергии, колебание уровня работоспособности в течение дня, недели, года и т. д.) и долгосрочные (цены на материалы, энергию, качество оборудования и т. д.) факторы.

Необходимо также принимать во внимание факторы, которые препятствуют росту производительности труда. К ним относятся: снижение цены труда при постоянном росте уровня жизни и увеличение уровня затрат на восстановление работоспособности; неблагоприятные природные условия; плохая организация производства и труда; напряженная социальная обстановка и т. д.

На основе анализа факторов изменения динамики производительности труда определяются резервы ее роста. Резервы можно определять относительно факторов роста производительности труда (для выявления потерь и непроизводительных затрат труда по каждому из факторов); по характеру использования факторов (экстенсивные и интенсивные); по видам использованных ресурсов и потенциалов; по уровням использования в экономике страны (общегосударственные, отраслевые, межотраслевые, региональные, внутрипроизводственные); по срокам использования (текущие, перспективные); по отдельным целевым программам и т. д.

Внутрипроизводственные резервы, например, определяются недостатками в использовании на предприятии сырья, материалов, оборудования, рабочего времени. Кроме прямых потерь рабочего времени — внутрисменных и целодневных — имеются скрытые потери, связанные с исправлением бракованных изделий, с выполнением работ, не предусмотренных технологией.

Расчет динамики производительности труда за счет использования резервов можно произвести по следующим формулам:

• за счет увеличения объемов производства и сокращения численности работников:

где ??? — доля прироста производительности труда; ?Q — доля прироста выпускаемой продукции на предприятии в данный период; ?Ч — доля уменьшения численности работников предприятия;

• за счет увеличения удельного веса кооперативных поставок продукции:

где - удельный вес кооперативных поставок и валовой продукции предприятия соответственно в базисном и плановом периодах (%);

• за счет лучшего использования фонда рабочего времени:

где Фэ1, Фэ0 — эффективный годовой фонд времени работы одного рабочего соответственно в базисном и плановом периодах (чел.-ч).

Для использования резервов на предприятиях разрабатываются планы организационно-технических мероприятий, в которых указываются виды резервов роста производительности труда, мероприятия по их реализации, планируемые затраты, сроки проведения работ и ответственные исполнители.