Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Категория деятельности в отечественной науке

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Трудовая деятельность (труд) в философском аспекте рассматривается как целесообразная активность человека, в процессе которой человек при помощи орудий труда воздействует на природу и использует ее в целях создания предметов, необходимых для удовлетворения своих потребностей. В этом смысле труд есть вечное естественное условие человеческой жизни. Кроме того, труд имеет иное значение, а именно как… Читать ещё >

Категория деятельности в отечественной науке (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Категория деятельности получила широкое распространение в экономике, философии, педагогике, физиологии и других науках. В Толковом словаре русского языка С. И. Ожегова деятельность определяется как занятие, труд. В Философском словаре деятельность рассматривается как специфически человеческая форма активного отношения к окружающему миру, содержание которой составляет его целесообразное изменение и преобразование в интересах людей. Деятельность человека предполагает определенное противопоставление субъекта и объекта: человек противополагает себе объект деятельности, как материал, который должен получить новую форму и свойства, превратиться из материала в предмет и продукт деятельности[1].

В. Д. Шадриков в своей ранней работе «Психологический анализ деятельности» рассматривает деятельность как активное отношение субъекта деятельности к действительности, направленное на достижение сознательно поставленных целей, связанных с созданием общественно значимых ценностей (потребительных стоимостей), и освоением общественного опыта[2]. Автор отмечает, что центральными в психологической теории деятельности являются понятия мотива и цели деятельности.

Под мотивом трудовой деятельности понимаются внутренние побуждения человека к данной деятельности. В качестве таких причин могут выступать потребности личности, мировоззрения, убеждения, идеалы и интересы личности, социальные роли и установки.

Цель деятельности — это то, что должен получить человек в результате деятельности.

У субъекта деятельности цель представлена в форме образа. Развивая эту мысль, автор отталкивается от идей Б. Ф. Ломова, который писал, что образ цели формируется как сложный продукт синтеза сенсорно-перцептивных, мнемических и речемыслительных процессов. Роль цели деятельности человека трудно переоценить. Экспериментальные исследования показывают, что образ-цель определяет критерии отбора информации о состоянии предмета труда, орудий труда и среды, направляет процесс переработки информации и принятия решения, корректирует исполнительные действия.

Результат деятельности — это то, что получает человек в итоге деятельности. Продукт деятельности индивида, результат деятельности может совпадать с целью деятельности, но может и не совпадать. В первом случае можно считать, что в итоге деятельности человек достиг цели, во втором — цель не достигнута, и деятельность может быть продолжена.

Параметры деятельности — количественные и качественные характеристики деятельности как процесса способа достижения цели.

Параметры эффективности деятельности — количественные и качественные показатели, по которым оценивается эффективность деятельности. К основным параметрам эффективности деятельности следует отнести: производительность, качество и надежность. Производительность характеризуется количеством продукции, выпущенной в единицу времени, качество — соответствием продукции стандартам и требованиям технологии, надежность — с качественной стороны характеризуется как способность выполнять требуемые функции в заданный интервал времени; с количественной стороны — определяется вероятность выполнения требуемых функций в течение заданного времени и заданных условиях. Следует помнить, что параметры эффективности деятельности тесно взаимосвязаны.

Параметры цели — количественные и качественные показатели цели, которым должен соответствовать результат деятельности в определенных отношениях (измерениях). Например, на производстве они обычно обусловлены технологическими показателями.

Параметры результата — количественные и качественные показатели, по которым проводится сопоставление результата с целью.

Способ деятельности — конкретный путь достижения цели. Способ деятельности определяется условиями, в которых она протекает.

Нормативно одобренный способ деятельности (НОСД) — обобщенный и закрепленный инструкциями, рассчитанный на абстрактного субъекта и усредненные условия способ деятельности. Нормативно одобренный способ деятельности выступает как общественная категория, в нем обобщен опыт и способности предшественников (общественный опыт и способности).

Индивидуальный способ деятельности (ИСпД) — способ деятельности, обусловленный индивидуально-своеобразным характером учета объективных и субъективных условий деятельности.

Своеобразие ИСпД, степень его отличия от НОСД будут обусловлены спецификой мотивации, полнотой и своеобразием учета объективных и субъективных условий деятельности.

Индивидуальный стиль деятельности {ИСД) — способ деятельности, учитывающий индивидуальные качества (особенности) субъекта. Индивидуальный стиль деятельности обладает следующими отличительными признаками: он устойчив, обусловлен определенными личностными качествами, является средством эффективного приспособления к объективным требованиям (Климов, 2005).

Индивидуальный стиль может формироваться целенаправленно или стихийно, сознательно или без четкого осознания предпосылок. Стихийное формирование индивидуального стиля не всегда и не у всех протекает успешно, поэтому встает актуальная задача формирования индивидуального стиля в процессе профессиональной подготовки. Решение данной проблемы имеет большое народно-хозяйственное значение, так как способствует повышению производительности труда, качества продукции, росту удовлетворенности трудом работников.

Основные пути формирования индивидуального стиля заключаются:

  • • в максимальном использовании профессионально важных качеств личности работника;
  • • в компенсации нежелательных с точки зрения профессиональной деятельности проявлений личностных факторов.

Структура — объективно существующее целостное образование, представленное элементами и их взаимосвязями друг с другом и с целым. Важно подчеркнуть, что в структурах число и особенности подструктур зависят от свойств объекта, взятого как целостность, и не зависят от познающего их субъекта. Он может только правильно или ошибочно, полно или неполно познать их.

Функция (элемента, структуры, системы) — продуцирование определенного результата.

Система — это структура, рассматриваемая в отношении определенной функции. Более подробный анализ понятия «система» позволяет выделить следующие общие моменты, присущие любой системе:

  • • система представляет собой нечто целостное, отличное от окружающей ее среды;
  • • эта целостность носит функциональный характер;
  • • система представляется дифференцируемой на конечное множество взаимосвязанных элементов, обладающих вполне определенными свойствами;
  • • отдельные элементы взаимодействуют в плане общего назначения системы,
  • • свойства системы не сводятся к свойствам образующих ее компонентов;
  • • система находится в информационном и энергетическом взаимодействии с окружающей средой;
  • • система изменяет характер функционирования в зависимости от информации о полученных результатах;
  • • системы могут обладать свойствами адаптивности.

Следует отметить, что один и тот же результат может быть достигнут разными системами, а в одной и той же структуре одни и те же элементы могут группироваться в разные системы в зависимости от целевого назначения. Система всегда носит функциональный характер, поэтому понятия «система» и «функциональная система» следует рассматривать как синонимы.

Элементы структуры, системы — условно неделимые и относительно сопоставимые ее части.

Компоненты структуры, системы — объединяющее название для элементов, подсистем и подструктур.

Динамическая система — это система, развивающаяся во времени, изменяющая состав входящих в нее компонентов и связи между ними при сохранении функции.

Структура деятельности — целостное единство компонентов и их всесторонних связей, реализующих деятельность.

Психологическая структура деятельности (ПСтД) — целостное единство психических свойств субъекта деятельности и их всесторонних связей, которые побуждают, программируют, регулируют и реализуют деятельность. Когда говорят о структуре деятельности, имеют в виду абстрактную деятельность как предмет изучения. Психологическая система деятельности (ПСД) — представляет собой психологическую структуру деятельности, организованную в целях выполнения функций конкретной деятельности (в плане достижения конкретной цели). Важно подчеркнуть, что в психологической системе деятельности под связями имеются в виду прежде всего функциональные, а не морфологические связи, т. е. связи между компонентами, обеспечивающие взаимодействие компонентов в достижении цели.

Основными компонентами ПСтД являются:

  • • мотивы деятельности как внутренние побуждения человека к данной деятельности (потребности, мировоззрение, убеждения, идеалы, интересы, социальные роли, установки личности);
  • • цель деятельности как тот результат, который должен получить человек в итоге деятельности (определенный продукт, его производство, перемещение, приведение в рабочее состояние орудий труда и т. д.);
  • • принятие решений как анализ, проводимый на уровне субъекта деятельности, включающий в себя ряд особенностей процесса принятия решений, например, активность и заинтересованность в принятии оптимального решения, ответственность за принимаемое решение, право выбора, возможность осознания оценки и коррекции вырабатываемых решений.
  • • программы деятельности, способы выполнения действий, построение деятельности во времени и пространстве и т. д.;
  • • профессионально важные качества, т. е. качества субъекта, включенные в процесс деятельности и влияющие на эффективность ее выполнения по таким основным параметрам, как производительность, качество, надежность.

Любая ПСД формируется на базе индивидуальных качеств субъекта деятельности путем их построения, переструктурирования исходя из мотивов, целей и условий деятельности. Человек во всем многообразии его потребностей, интересов, мировоззрений, убеждений и установок жизненного опыта, особенностей отдельных психических функций, нейродинамических качеств, свойств личности является исходной структурой, на основе которой формируется психологическая система деятельности. Одни и те же структуры человека как субъекта деятельности могут в разные периоды времени входить в разные ПСД. Для реализации отмеченной полифункциональности отдельные компоненты индивидуальной структуры человека должны при наличии определенных жестких морфологических и физиологических связей обладать относительной функциональной независимостью.

Системогенез, по В. Д. Шадрикову, — процесс формирования системы. В ходе данного процесса определяется компонентный состав системы, устанавливаются функциональные взаимосвязи между компонентами и происходит развитие отдельных компонентов в плане обеспечения достижения цели.

В словаре «Психология» под редакцией М. Г. Ярошевского деятельность определяется как динамическая система взаимодействий субъекта с миром, в процессе которых происходит возникновение и воплощение в объекте психического образа и реализация опосредствованных им отношений субъекта в предметной действительности[3].

Деятельность рассматривается как реальная движущая сила обществ, прогресса и условие самого существования общества. Главным признаком деятельности является сознательно формулируемая цель, которая формируется в сфере человеческих мотивов, идеалов и ценностей. Поэтому любая деятельность тесно связана с нравственными ориентирами общества, социальными факторами. В разных типах культуры она выступает то в роли носителя высшего смысла жизни, то на правах необходимого условия жизни.

Выделяют многообразные формы деятельности: духовная и материальная; производственная, трудовая и нетрудовая; репродуктивная (направленная на получение уже известного результата известными же средствами), продуктивная; учебная, игровая, производственная и т. д.

В психологии получил развитие деятельностный подход как принцип изучения психики и теория изучения предметной деятельности, в основу которой легли идеи относительно категории предметной деятельности (К. Маркс, М. Я. Басов, С. Л. Рубинштейн, А. Н. Леонтьев, Б. Ф. Ломов, В. Д. Шадриков идр.).

Теория деятельности рассматривает психологию как науку о порождении, функционировании и структуре психического отражения в процессах деятельности индивидов.

(А. Н. Леонтьев). Деятельностный принцип означает прежде всего признание деятельностного источника происхождения многообразных продуктов культуры и форм социальной жизни. Согласно деятельностному подходу деятельность рассматривается в контексте принципов развития и историзма; предметности; активности, единства строения внешней и внутренней деятельности; системного анализа психики; зависимости психического отражения от места отражаемого объекта в структуре деятельности.

В контексте данного подхода выделены критерии возникновения психики и стадии развития психики в филогенезе, разработаны представления о ведущей деятельности как основе и движущей силе развития психики в онтогенезе, о структуре деятельности (деятельность, действие, операция, психофизиологические функциональные системы), о значении, личностном смысле и знания, об иерархии мотивов и личностных смыслов как единицах строения личностих.

Предмет психологического изучения деятельности обсуждался многими авторами. Главное, что было выделено в этом контексте, — это целостный характер деятельности по сравнению с отдельными ее элементами. Так, С. Л. Рубинштейн писал в связи с этим: «Анализ психических механизмов деятельности приводит к функциям и процессам, которые уже были предметом нашего изучения. Однако это не значит, что психологический анализ деятельности целиком сводится к изучению функций и процессов и исчерпывается ими. Деятельность выражает конкретное отношение человека к действительности, в котором реально выявляются свойства личности, имеющие более комплексный, конкретный характер, чем функции и аналитически выделенные процессы».

Поэтому в исследованиях деятельности как психологического феномена преобладает системный подход, позволяющий выявить специфику целостного явления в его взаимосвязи с другими сторонами психики, а также внешними и внутренними условиями жизнедеятельности и в процессе развития. Необходимость системного подхода является специфической особенностью психологического изучения деятельности.

Критерии описания деятельности, согласно С. Л. Рубинштейну, могут быть следующими[4][5]:

  • • деятельность (всегда) субъектна, не может быть бессубъектной деятельности;
  • • взаимодействие субъекта с объектом, т. е. предметная, содержательная деятельность;
  • • деятельность всегда творческая, хотя бы в минимальной степени;
  • • самостоятельная.

Профессиональная деятельность всегда зависит от реализующего ее индивида, развивается во взаимодействии с предметом и объектом его труда, характеризуется определенным предметным содержанием, предлагает возможности для независимой творческой самореализации.

В психологии выделяют несколько различных видов деятельности, например в традиционном делении — трудовую, учебную, игровую. Деятельность бизнесмена в психологическом понимании относится к разряду трудовой деятельности, которую многие авторы выделяют как основной вид деятельности. В чем же заключается специфика трудовой деятельности вообще и деятельности бизнесмена в частности?

Трудовая деятельность (труд) в философском аспекте рассматривается как целесообразная активность человека, в процессе которой человек при помощи орудий труда воздействует на природу и использует ее в целях создания предметов, необходимых для удовлетворения своих потребностей. В этом смысле труд есть вечное естественное условие человеческой жизни. Кроме того, труд имеет иное значение, а именно как целесообразная деятельность человека, связанная с изготовлением орудий труда. Постепенно усложняясь, труд становился более совершенным, многосторонним, сложным. В содержании процесса труда выделяют целесообразную деятельность, предметы и средства труда. Это нашло отражение во многих психологических концепциях трудовой деятельности.

Среди концепций трудовой деятельности наиболее известной является подход Е. А. Климова, в котором развиваются требования к анализу психологического содержания труда[6]. Автор считает, что труд — это функциональный предмет рассмотрения в психологии. При этом трудовая деятельность должна иметь определенный социально ценный результат. Он рассматривает трудовую деятельность как функциональную систему в структуре сознания, системное психологическое образование (целостность), характеризующееся рядом признаков.:

  • 1) сознательным предвосхищением социально ценного результата;
  • 2) осознанием обязательности достижения социально фиксированной цели;
  • 3) сознательным выбором, применением, совершенствованием или созданием орудий, средств деятельности;
  • 4) осознанием межчеловеческих производственных зависимостей — реальных (живых) и овеществленных.

Психолог всякий раз должен специально разбираться, присущи ли активности человека эти признаки, чтобы можно было отнести ее к категории трудовой деятельности. Если хотя бы один признак отсутствует или выражен очень слабо, данная активность пока что не есть трудовая деятельность.

Согласно Климову очень важно рассматривать труд не только в отношении его объективного содержания, но и со стороны внутренней, субъективной — со стороны содержания сознания человека. Все указанные признаки характеризуют труд со стороны содержания сознания человека. При этом каждый из выделенных психологических признаков имеет свои компоненты (когнитивные или информационные, аффективные или эмоциональные) и градуальную оценку выраженности. Через градуальную оценку раскрывается конкретное содержание компонентов психологических признаков труда. Психологические признаки труда и их компоненты с градуальной оценкой степени выраженности в активности человека представляют своего рода концептуальную схему формирования человека как субъекта труда.

В соответствии с выделенными признаками Е. А. Климов вводит понятие индивидуальная психологическая структура труда и конкретизирует его как своеобразное, характеризующее данного человека в данное время сочетание уровней выраженности четырех психологических признаков труда в целях формирования его как субъекта труда.

Исходя из понимания трудовой деятельности как процесса активного изменения объектов природы в целях приспособления их для удовлетворения потребностей человека, как процесса создания потребительных стоимостей, предмет психологии при изучении трудовой деятельности можно определить как психические процессы и психологические факторы, которые побуждают, программируют и регулируют трудовую активность личности, а также свойства личности, через которые эта активность реализуется. При этом главное значение, в отличие от аналитического изучения психических функций и процессов, должно приобрести исследование взаимодействия и взаимосодействия функций и процессов в контексте конкретной деятельности в целях достижения конкретного результата.

Примеры из практики Пример анализа деятельности менеджера по продажам Нормативный способ деятельности менеджера позволяет выделить следующие компоненты (этапы):

  • • организационный этап;
  • • поиск клиентов;
  • • консультация клиентов или дистрибьюторов;
  • • проведение переговоров с клиентами;
  • • подписание договора, выставление коммерческого предложения, составление отчетности;
  • • участие в выставках.

В различные рабочие моменты некоторые из перечисленных компонентов могут отсутствовать.

Общая цель деятельности: развитие взаимосвязи с потребителями товара, выявление и формирование спроса на товар на рынке, увеличение объема продаж своей компании, осуществление полного цикла продаж по каждой единице товара. Эта общая цель будет конкретизироваться и дополняться частными моментами на каждом этапе деятельности менеджера. Основная задача менеджера — организовать свою деятельность таким образом, чтобы была осуществлена продажа.

Итак, рассмотрим более детально каждый этап деятельности менеджера по продажам.

1. Организационный этап. Внешняя сторона этого этапа — менеджер приходит на свое рабочее место согласно установленному регламенту в организации. Включает компьютер, просматривает почту, распределяет предстоящий рабочий день в соответствии с задачами на текущий момент.

Цель менеджера на данном этапе деятельности — подготовиться к рабочему дню.

Внешние условия деятельности:

  • • не все менеджеры приходят на работу вовремя, они могут опоздать на неопределенный срок, могут заболеть и совсем не появиться на работе;
  • • компьютер может долго загружаться, в это время менеджер пойдет и выпьет кофе, на что может уйти около 40 мин.;
  • • могут появиться незапланированные задания или экстренные совещания на работе, что внесет изменения в график менеджера по продажам;
  • • в помещении компании может отключиться свет, а без электроэнергии работа менеджера полностью приостанавливается;

Внутренние условия деятельности менеджера:

  • • способность принять быстрое решение в зависимости от сложившийся ситуации на данный момент, что потребует сосредоточения внимания; таким образом, менеджер должен обладать способностью принимать решения в условиях неизвестности, ограниченности во времени;
  • • способность к мотивированию не только себя, но и других;
  • • умение быстро реагировать на ситуацию;
  • • умение сохранять спокойствие (эмоциональная устойчивость);
  • • умение четко и правильно ставить конкретные цели себе и другим;
  • • способность входить в положение других сотрудников компании (быть терпеливым);
  • • хорошие технические знания и умение работать с оргтехникой;
  • • хорошая память (большой объем оперативной памяти, долговременная память);
  • • умение снизить эмоциональное напряжение в стрессовой ситуации.
  • 2. Следующим этапом является поиск и привлечение клиентов. Внешняя сторона деятельности на этом этапе: менеджер ищет информацию в Интернете, других источниках по потенциальным клиентам, составляет списки, где указывает представителей компании, всю нужную контактную информацию о компании-клиенте, составляет грамотное коммерческое предложение для клиента, начинает холодный обзвон клиентов, устанавливает контакты с потребителем, рассказывает о преимуществах продаваемого товара, а также выезжает к клиенту с целью презентации продукции компании.

Цель менеджера: проанализировать рынок товаров, подготовить возможные направления по потенциальным клиентам, сформировать списки потенциально возможных потребителей, выйти на первых лиц компании клиента, заинтересовать, подробно объяснить преимущества продукта, который он продает, предоставить референс-лист товара, сделать ряд холодных звонков по составленным спискам.

Внешние условия деятельности:

  • • найденная информация в Интернете и других информационных источниках может быть не совсем верной: телефоны могут измениться, контактные лица будут не те; все это замедляет процесс поиска;
  • • делая холодный обзвон менеджер не всегда выходит на нужное лицо по закупке товара;
  • • при обсуждении предложения и конкретной единицы товара менеджер сталкивается с незаинтересованностью, грубыми отказами, нежеланием выслушать его до конца;
  • • при обсуждении конкретной единицы товара менеджер может столкнуться с возмущением клиента по поводу цены, страны производителя и других причин.

Внутренние условия деятельности менеджера:

  • • хорошие аналитические способности;
  • • умение быстро реагировать на изменяющиеся условия окружающей среды (гибкость, лабильность);
  • • способность запоминать информацию о каждом клиенте, учитывать ее при предложении товара;
  • • умение креативно подходить к сложным нестандартным вопросам;
  • • умение компетентно оценить финансовую возможность клиента;
  • • эмоциональная устойчивость и тактичность по отношению к клиенту;
  • • умение ставить перед собой цель и цель перед клиентом;
  • • способность мотивировать клиента рассмотреть предложение о товаре;
  • • умение грамотно высказывать свои мысли, доставлять информацию до слушателя (коммуникабельность, общительность).
  • 3. Следующий этап в деятельности менеджера по продажам: консультация клиентов или дистрибьюторов. Внешняя сторона деятельности: менеджер отвечает на входящий запрос от клиента, выясняет суть вопроса, записывает себе необходимую информацию, информирует о вновь поступившем и новом товаре.

Цель менеджера: консультировать клиентов и дистрибьюторов относительно качеств и свойств продаваемого товара. Проводить встречи с потенциальными клиентами, консультируя и объясняя преимущества товара.

Внешние условия деятельности:

  • • менеджеру может не доставать информации о запрашиваемом товаре;
  • • не хватает времени, так как существуют и другие текущие задачи;
  • • у клиента может быть другая точка зрения на запрашиваемый товар;
  • • для понимания информации клиентом необходимо четко и конкретно отвечать на поставленные вопросы;

Внутренние условия деятельности менеджера:

  • • владение характеристиками каждой единицы товара, знание стилей продаж, компетентность в постановке цели для клиента;
  • • умение находить ответ на любой из вопросов клиента, касающийся информации о товаре (память + продуктивное мышление);
  • • собственная точка зрения на товар, который он продает (определенная стойкая жизненная позиция);
  • • умение по ходу диалога и переговоров понимать и выяснять, все ли понимает клиент о предлагаемом товаре;
  • • способность налаживать контакт с клиентом, умение находить индивидуальный подход (память, продуктивное мышление, гибкость);
  • • умение мотивировать клиента на покупку, заинтересовать клиента;
  • • умение подвести клиента к самостоятельному решению, к самостоятельной постановке цели;
  • • умение анализировать отказы, рефлексировать над своими промахами и ошибками;
  • • уважение к клиенту, проявление тактичности.
  • 4. Следующий очень важный этап в деятельности менеджера по продажам: ведение переговоров с клиентами. Внешняя сторона деятельности: личная встреча с клиентом, выезд в кафе, ресторан, гостиницу, либо прием клиента в офисе компании, подготовка плана встречи, необходимых материалов, презентации по товару.

Цель менеджера: провести переговоры таким образом, чтобы у клиента не осталось сомнений купить данный товар, с наименьшими потерями в финансовой стороне вопроса для компании.

Внешние условия деятельности:

  • • клиент может резко отказаться от переговоров;
  • • переговоры могут пойти не по намеченному плану менеджером;
  • • клиент отказывается от предложения или выставляет свои экономически нецелесообразные условия сделки.

Внутренние условия деятельности менеджера:

  • • умение сохранять спокойствие и хладнокровие к происходящему (стрессоустойчивость);
  • • знание техники ведения переговоров, умение убеждать, слышать клиента (компетентность слушания, компетентность убеждения);
  • • умение поставить цель для клиента: купить товар;
  • • толерантность к мнениям клиента;
  • • умение держать в памяти большой объем информации;
  • • умение перевести внимание клиента на себя;
  • • коммуникабельность, грамотная речь, произвольное и устойчивое внимание
  • 5. Следующий этап деятельности менеджера: подписание договора, выставление коммерческого предложения клиенту. Внешняя сторона деятельности: подготовка необходимой документации, составление правильного предложения клиенту согласно договоренностям.

Цель деятельности: составить и выслать коммерческое предложение клиенту.

Внешние условия деятельности:

  • • нехватка времени;
  • • неполадки с программой 1C.

Внутренние условия деятельности менеджера:

  • • большой объем памяти;
  • • умение работать с программой 1C, знание необходимых команд в данной программе;
  • • навыки работы с оргтехникой, умение быстро печатать, редактировать тексты;
  • • высокая работоспособность.
  • 6. Последний этап деятельности: участие в выставках. Данный этап деятельности не является завершающим, больше входит в цикл процесса деятельности, так как профессия менеджера по продажам каждый день может меняться функционально. Выставки — это платформа для самих продаж у менеджеров.

Цель менеджера: получить полезную информацию для продаж, расширить знания по товару, стилям и техникам продаж, проанализировать полученную информацию.

Внешние условия деятельности:

  • • не все менеджеры стараются посещать выставки;
  • • не всегда менеджер замотивирован на получение дополнительной информации, не способен воспринимать новое;

Внутренние условия деятельности менеджера:

  • • внимательность;
  • • мотивация на результат;
  • • умение ставить для себя цель — применять полученную информацию и новые методики в работе;
  • • инициативность;
  • • сосредоточение произвольного внимания.
  • [1] Философский энциклопедический словарь. М., 1989. С. 160.
  • [2] Шадриков В. Д. Психологический анализ деятельности. Ярославль: ЯрГу, 1979.
  • [3] Психология: словарь / под ред. М. Г. Ярошевского. М., 1990.
  • [4] Психология: словарь / под ред. М. Г. Ярошевского. М., 1990. С. 101.
  • [5] Рубинштейн С. Л. Основы общей психологии. СПб.: Питер, 2000.
  • [6] Климов Е. А. Психология профессионального самоопределения. М.:Академия, 2004.
Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой