Функции и принципы финансового менеджмента

Объектами финансового менеджмента являются финансы и финансовые отношения. Финансовые отношения в части денежных потоков связывают организацию с другими организациями, учредителями, персоналом, государственными учреждениями. В целом функции финансового менеджмента заключаются в формировании денежных средств (формировании доходов), использовании денежных средств (осуществление расходов) и контроле за формированием и использованием денежных средств.

На практическом уровне функции финансового менеджмента представлены конкретными функциями субъектов финансового менеджмента в рамках управленческой деятельности. Теория финансового менеджмента, обобщая виды деятельности субъектов финансового менеджмента, выделяет следующие их функции: планирование, прогнозирование, организация, регулирование, координирование, стимулирование и контроль. В целом, данные функции относятся к общему менеджменту, но с учетом специфики объекта финансового менеджмента, данные функции рассматриваются в специфическом ракурсе.

В центре планирования в области финансового менеджмента лежит разработка финансовых планов, являющихся основным документом, предполагающем разработку комплекса мероприятий по разработке решений и внедрению их в жизнь. С учетом ключевой роли планирования в финансовом менеджменте большое внимание уделяется также разработке методологии составления финансовых планов. Прогнозирование в финансовом менеджменте является основой для планирования и представляет собой разработку предполагаемых изменений финансового состояния организации в долгосрочной перспективе. С учетом вариативности развития финансового состояния организации прогнозирование в финансовом менеджменте должно подразумевать разработку альтернативных финансовых показателей. Функции организации, координации и регулирования в финансовом менеджменте направлены на построение системы финансовых отношений, способствующих реализации финансовых планов.

Последняя группа функций финансового менеджмента направлена на организацию устойчивости работы финансовой системы с помощью стимулирования, то есть побуждения элементов системы к определенным действиям, и контроля, направленного на проверку состояния финансовой системы, ее работы, исполнения финансового плана. С учетом того факта, что контроль, как функция финансового менеджмента, подразумевает обязательный анализ результатов, он должен рассматриваться как составляющая финансового планирования в целом.

Цель финансового менеджмента — максимизация благосостояния собственников с помощью рациональной финансовой политики на основе:

• · долгосрочной максимизации прибыли;
• · максимизации рыночной стоимости фирмы;

Задачи финансового менеджмента.

• · обеспечение формирования объема финансовых ресурсов, необходимого для обеспечения намеченной деятельности
• · обеспечение наиболее эффективного использования финансовых ресурсов;
• · оптимизация денежного оборота;
• · оптимизации расходов;
• · обеспечение максимизации прибыли предприятия;
• · обеспечение минимизации уровня финансового риска;
• · обеспечение постоянного финансового равновесия предприятия.
• · обеспечение устойчивых темпов роста экономического потенциала;
• · оценка потенциальных финансовых возможностей предприятия на предстоящие периоды;
• · обеспечения целевой рентабельности;
• · избежания банкротства (антикризисное управление);
• · обеспечения текущей финансовой устойчивости организации.