Введение. 
Управление развитием предприятия на основе модели жизненных циклов

Актуальность темы

исследования. В современной быстро меняющейся окружающей среде проблема выживания организаций очень остра во всех развитых странах. Не менее остра она и для казахстанской экономики, являющейся частью мирового экономического пространства и подчиняющейся законам его функционирования.

В своём развитии предприятие проходит ряд этапов, на каждом из которых меняются цели и методы их достижения. Такие изменения отражаются на эффективности деятельности предприятий, а также на методах управления эффективностью. Таким образом, становится очевидной необходимость использования разных подходов, средств, методов к управлению эффективностью деятельности предприятий на разных этапах его развития. Для успешного решения данной проблемы необходимо определить систему целей и соответствующую ей систему показателей оценки эффективности на каждом этапе с учётом особенностей развития предприятии, которые в совокупности позволят сформировать механизм управления эффективностью его деятельности. Поэтому, лучше всего рассматривать деятельность по повышению эффективности функционирования предприятий с точки зрения этапов жизненного цикла организации, что позволит менеджерам выявить ключевые проблемы, характерные для данной стадии, и выработать своевременные и адекватные пути их решения.

Это и определило направленность дипломной работы, в которой рассматривается и решается комплекс задач по совершенствованию управления эффективностью деятельности предприятия по этапам его жизненного цикла, что является актуальным.

Цель и задачи исследования

Целью дипломной работы является разработка стратегического плана развития предприятия на основе модели жизненных циклов.

Для этого ставится ряд задач:

• 1. Изучить теоретические основы и выявить основные проблемы управления развитием предприятия на основе модели жизненных циклов.
• 2. Проанализировать подходы к управлению развитием предприятий и выявить факторы, определяющие процесс его жизненного цикла.
• 3. Разработать план развития предприятия на основе модели жизненных циклов.

Предмет исследования — это совокупность практических теоретических вопросов развития предприятий в современных условиях, изменение процессов и управление ими.

Объектом исследования является Акционерное Общество «Кентауский трансформаторный завод».

Практическая значимость исследования заключается в возможности использовать результаты на предприятиях при управлении организационными изменениями, определить этапы жизненного цикла товарной единицы и своевременно проводить организационные изменения с учетом взаимосвязи факторов внутренней и внешней среды.

Степень изученности проблемы. Теоретическим и методологическим проблемам развития предприятий на основе концепции жизненных циклов посвящено немало научных исследований зарубежных авторов: Б. Ливехуда и Ф. Глаза, Х. Виссемы, Е. Липпетта и В. Шмитта, Л. Грейнера, И. Адизеса, С. Хофера и Р. Чарана, Дж.Б. Кларка, К. Жюгляра, Й. Шумпетера, Х. Каруса.

Указанные проблемы также рассматриваются в работах российских ученых: Н. Д. Кондратьева, Э. М. Короткова, В. Н. Самочкина, Н. В. Масленниковой, А. И. Пригожина, Г. А. Александрова, Е. Н. Емельянова, С. Е. Поварицыной, Т. Ю. Базарова, С. Р. Филонович, Е. И. Кушелевич, В. Ш. Рапопорта, Р. А. Попова, З. П. Румянцевой, В. К. Садченко и других.