Характеристика подходов управления корпорацией

В менеджменте выделяются ряд подходов к управлению:

• 1. Процессный — управление рассматривается как совокупность взаимосвязанных функций.
• 2. Системный — организация рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов.
• 3. Ситуационный — предпологается, что применение различных методов управления определяется конкретной ситуацией.
• 4. Комплексный — учитываются технические, экономические, социальные и другие аспекты менеджмента.
• 5. Количественный — используются количественные оценки при помощи математических, статистических, инженерных расчетов и т. д.
• 6. Функциональный — потребность рассматривается как совокупность функций, которые нужно выпонять для её удовлетворения.
• 7. Административный — регламентируются функции, права, обязанности, элементы системы менеджмента в нормативных актах.
• 8. Маркетинговый — предусматривается ориентация управляющей подсистемы на потребителя.
• 9. Динамический — объект управления рассматривается в диалектическом развитии, в причинноследственных связях и соподчиненности.
• 10. Воспроизводственный — ориентирован на постоянное возобновление производства товара для удовлетворения потребностей рынка с меньшими затратами.
• 11. Нормативный — устанавливаются нормативы в управлении.

Эти подходы не являются универсальными, каждый из них позволяет рассматривать организацию под различным углом. В реальности для принятия решения стоит использовать несколько подходов.

Основные условия и причины возникновения корпоративного управления

Анализируя общемировые тенденции становления корпораций специалисты выделяют три основных этапа. В начале ХХ-го столетия, корпорации появившиеся в ходе промышленной революции, воспринимались как имущество их владельцев. Считалось, что они служат исключительно цели обеспечения адекватной отдачи на вложенные в них средства. Корпорация рассматривалась как машина, работники и управляющие являлись частями этой машины. В этот период господствует механистическая модель управления. Для данного этапа были характерны следующие условия:

владелец обладает неограниченной властью над работниками и распоряжается ими по своему усмотрению;

уровень квалификации работников очень низкий и нет стимулов для совершенствования;

уровень образования и запросов очень низкий, так как постоянно давлеет угроза экономических лишений связанных с безработицей.

Данный этап экономического развития нашел отражение в следующих теоретических разработках, которые составили базис теоретических основ корпоративного управления.

Теоретические основы корпоративного управления вбирают в себя элементы управления фирмой и моделируют возможные тенденции развития фирмы до уровня многопрофильного крупного бизнеса, с определенной организационной структурой производства и управления.

Теория фирмы. Рассматривает хозяйствующий субъект как набор факторов производства.

В период после второй мировой войны механистическая концепция корпорации была разрушена, этот период стал характеризоваться восприятием корпорации как организма. Увеличение числа фирм вызвало закономерные процессы конкуренции и концентрации. Целью корпораций того периода стали две важнейших задачи — выживание и рост. Получение прибыли отходит на второй план по причине усиления качественных характеристик производства и управления. Данный этап характеризуется следующими условиями:

усложнение технического содержания труда вызвало существенный рост уровня образования работников;

повышается зависимость работодателей от работников, совершенствуются механизмы управления работниками;

Этому этапу соответствуют следующие теоретические основы корпоративного управления:

Теория трансакционных издержек. Трансакционные издержки — это затраты (явные и неявные) на обеспечение выполнения внешних контрактов. Трансакционными называют затраты на совершение деловых операций, включая в себя денежную оценку времени на поиск делового партнера, на ведение переговоров, заключение контрактов, обеспечение его соответствующего исполнения.

Теория контрактов. Данная теория акцентирует внимание на внутренней структуре корпорации, предполагая контрактную основу ее построения.

В рамках теории выделяют три типа контрактов:

классический, когда стороны сохраняют полную автономию и отличаются непостоянством. Классический контракт строг и юридически прост, никаких устных договоренностей, не зафиксированных в тексте договора, он не признает.

неоклассический, когда достигается высокая степень взаимной зависимости сторон на среднесрочной и долгосрочной основе.

имплицитный, или отношенческий контракт — долгосрочный, взаимовыгодный контракт, при котором обеспечивается максимально возможная степень взаимной зависимости участников сделки, и в котором неформальные условия преобладают над формальными. Контрактация по третьему типу становится все более популярной в сфере крупного бизнеса.

Следующий этап развития корпорации приходится на период 80−90 гг. ХХ столетия, Окончательно утверждается концепция корпорации как организации. Данному этапу характерна следующая теория.

Теория прав собственности. В рамках данной теории в отличие от теории фирмы присутствует понятие компании и выстраивается институциональная среда компаний. Главенствующую роль в данной теории играет объект собственности. По отношению к объекту выстраиваются субъекты собственности: Акционеры; Совет директоров; Генеральный директор.