Анализ мотивации и стимулирования труда

Выплаты стимулирующего характера и выплаты по системам премирования регулируются на ДКПУП «СРСУ» г. Витебск «Положением о премировании работников». В соответствии с разработанным Положением в качестве выплат стимулирующего характера применяются:

1) Доплаты за совмещение профессий, расширение зоны обслуживания и выполнение обязанностей временно отсутствующих работников;

Размеры доплат могут устанавливаться в абсолютном размере или в процентах к месячной тарифной ставке (должностному окладу) по совмещаемой профессии. Конкретный размер доплат каждому работнику устанавливается в зависимости от сложности, характера, объема выполняемых работ, степени использования рабочего времени.

2) Надбавка за стаж работы в организации;

Расходы на выплату надбавок к заработной плате за стаж работы на ДКПУП «СРСУ» г. Витебск относятся на себестоимость работ, услуг. В стаж работы, дающей право на получение надбавок к заработной плате за стаж работы в организации включается: время работы в данной организации; время повышения квалификации либо переподготовки работника с отрывом от производства по направлению организации; срочная военная служба; время ежегодно оплачиваемых отпусков.

3) Надбавка рабочим за профессиональное мастерство;

Размер надбавки к заработной плате за стаж работы устанавливается работникам по следующей шкале (таблица 3.19).

Таблица 3.19 Размеры надбавок к заработной плате за стаж работы на ДКПУП «СРСУ» г. Витебск, %.

Примечание — Составлено автором на основании данных организации В целях стимулирования профессионального мастерства рабочих и усиления их материальной заинтересованности и ответственности за выполнение производственных заданий на ДКПУП «СРСУ» г. Витебск введены дифференцированные надбавки к их тарифным ставкам за профессиональное мастерство.

Надбавки за профессиональное мастерство на ДКПУП «СРСУ» г. Витебск устанавливаются в следующих размерах (таблица 3.20).

Таблица 3.20 Размеры надбавок к заработной плате за профессиональное мастерство на ДКПУП «СРСУ» г. Витебск, %.

Примечание — Составлено автором на основании данных организации.

4) Доплата за руководство бригадой. Коллективная форма организации труда применяется с целью повышения производительности труда, улучшения использования рабочего времени, укрепления трудовой дисциплины. Не освобожденному от основной работы бригадиру из числа рабочих за руководство бригадой на ДКПУП «СРСУ» г. Витебск устанавливаются доплаты в следующих размерах (таблица 3.21).

Таблица 3.21 Размеры надбавок к заработной плате за руководство бригадой на ДКПУП «СРСУ» г. Витебск, %.

Примечание — Составлено автором на основании данных организации.

• 6) Водителям автотранспорта в зависимости от их знаний и опыта работы присваиваются I, II, III классы квалификации. Водителям автотранспорта выплачивается ежемесячная надбавка за классность: I класс 20% тарифной ставки; II класс 10% тарифной ставки;
• 7) Для проявления творческой активности руководителей и служащих, в целях усиления материальной заинтересованности, достижения лучших результатов деятельности на ДКПУП «СРСУ» г. Витебск работники премируются по следующим показателям (таблица 3.22).

Таблица 3.22 — Показатели премирования руководителей и служащих на ДКПУП «СРСУ» г. Витебск, %.

Примечание — Составлено автором на основании данных организации Премирование руководителей, специалистов и служащих за счет прибыли производится на ДКПУП «СРСУ» г. Витебск по итогам работы за квартал. Общий размер премии не может превышать 50% суммы должностных окладов, начисленных за фактически отработанное время в отчетном квартале. Работники лишаются премии полностью или частично за допущенные производственные упущения, несоблюдение производственной, трудовой и исполнительной дисциплины, невыполнение контракта, должностных обязанностей. Кроме того, на ДКПУП «СРСУ» г. Витебск в соответствии с действующим законодательством определенным категориям работников предусматриваются выплаты компенсирующего характера: доплата за работу во вредных и тяжелых условиях труда; доплата за работу в ночное время и многосменный режим работы.

Несмотря на в целом, положительный опыт построения системы мотивации и стимулирования труда на ДКПУП «СРСУ» г. Витебск, следует отметить, что здесь практически отсутствуют исследования мотивационной структуры сотрудников. На наш взгляд, в современных условиях игнорирование мониторинга мотиваторов труда недопустимо, так как рано или поздно существующая система может дать сбой. В этой связи считаем целесообразным предложить руководству ДКПУП «СРСУ» г. Витебск такую форму выявления структуры мотивационной деятельности сотрудников как Анкета. Для проведения исследования мотивации на ДКПУП «СРСУ» г. Витебск была разработана анкета, которая предлагалась для заполнения работникам предприятия и содержит 19 вопросов. Вопросы можно разделить на 6 общих категорий (приложение Н).

В ходе исследования было опрошено 22 человека. Результаты проведенного анкетирования сведены в таблицах 3.23 3.27.

Таблица 3.23 содержит результаты анкетирования по категории «удовлетворенность работой».

Таблица 3.23 — Результаты анкетирования по категории «удовлетворенность работой», %.