Формы специализации подразделений предприятия

Производственная структура предприятия во многом определяется уровнем специализации и кооперирования его производственных подразделений. В основу распределения функций между подразделениями положена одна из двух форм специализации — технологическая или предметная. Специализация означает ограничение разнообразия. Например, если за рабочим местом закреплено определенное число операций, то углубление специализации, без изменения этого числа, возможно в двух направлениях:

• 1) ограничение разнообразия деталей, обрабатываемых на рабочем месте, что означает сокращение числа их наименований и увеличение числа операций, выполняемых на рабочем месте;
• 2) ограничение разнообразия операций, выполняемых на рабочем месте, что означает сокращение числа их наименований и увеличение числа деталей, обрабатываемых на рабочем месте.

В первом случае отмечаем движение в направлении углубления предметной специализации, во втором — технологической специализации.

Технологическая специализация предполагает ограничение разнообразия выполняемых в производственном подразделении технологических функций (работ, операций, процессов); разнообразие предметов (продукции, продуктов), над которыми выполняются эти функции, не ограничивается (задано).

При технологической форме специализации подразделение специализируется на выполнении определенных технологических процессов (например, заводы литейные, сборочные; цехи механические, термические, кузнечнопрессовые, транспортный; участки токарной, фрезерной обработки, шлифовальный).

Преимущества технологической специализации связаны с тем, что она:

• — способствует применению наиболее рациональных и прогрессивных технологических методов, окупая затраты на это концентрацией объема выполнения однородных работ и снижая тем самым их себестоимость;
• — благодаря концентрации однородных работ создается возможность наиболее полно загружать специализированное технологическое оборудование, повышать степень его использования, а также использования соответствующих площадей, персонала и материалов;
• — за счет большей гибкости подразделения обеспечивается снижение затрат на переналадку при освоении выпуска новых изделий и расширении их номенклатуры, так как не требуется существенных изменений уже применяемых технологических методов.

К недостаткам технологической специализации относится то, что она:

• — усложняет и удорожает кооперирование как внутри предприятия (между его подразделениями), так и вне его (по отношениям закупок с внешними поставщиками);
• — ограничивает персональную ответственность руководителей подразделений, связанных обязательствами взаимных поставок по технологической цепочке, рамками промежуточного технологического звена по обезличенной массе предметов, а не конечного результата в виде готового товара каждого отдельного наименования.

Технологическая специализация характерна для подразделений, имеющих широкую, разнородную и неустойчивую номенклатуру при небольшом объеме продукции, в том числе в единичных экземплярах. Применяется в единичном и мелкосерийном производстве.

Предметная специализация предполагает ограничение разнообразия предметов, над которыми выполняются в производственном подразделении технологические функции; разнообразие выполняемых функций не ограничивается (задано). При предметной форме специализации производственное подразделение специализируется на изготовлении законченного изделия, сборочной единицы или детали (например, заводы шинный и моторный; цехи кузовной, шасси, коробки передач; участки втулки А, вала В, шестерни С).

Преимуществами предметной специализации являются:

• — сокращение и упрощение внутреннего и внешнего кооперирования;
• — повышение ответственности руководителей за соблюдение дисциплины поставок по всем звеньям технологической цепи;
• — создание благоприятных условий для внедрения комплексной автоматизации производственных процессов;
• — сокращение длительности производственного цикла и сроков поставок;
• — упрощение планирования производственных процессов по всей номенклатуре продукции и всем производственным подразделениям.

Эти преимущества обеспечивают повышение производительности труда, снижение общих затрат на единицу продукции, улучшение ряда других экономических показателей фирм.

Недостатки предметной специализации связаны с необходимостью проведения периодически повторяющейся реконструкции при переходе на новый выпуск продукции, так как рынок и научно-технический прогресс требуют постоянного обновления, совершенствования качества и расширения номенклатуры товаров, а следовательно, и обновления, совершенствования и расширения разнообразия применяемого оборудования.

Предметная специализация характерна для производственных подразделений, имеющих относительно узкую или однородную номенклатуру продукции различных типоразмеров при значительном объеме выпуска. Применяется в массовом и серийном производстве.