Введение. 
Управление затратами в инновационной деятельности предприятия

В условиях развития рыночных отношений и усиления конкуренции субъектам хозяйствования необходимо быстро реагировать на происходящие изменения и трансформировать свою экономику к постоянно меняющимся условиям. В значительной степени этому способствуют инвестиции, вложенные в инновационную деятельность. Экономическая эффективность инновационной деятельности во многом определяется уровнем управления предприятия.

В наше время инновационная деятельность стала неотъемлемой составляющей любого экономического процесса. Это обусловлено тем, что уровень развития техники и технологий стимулирует появление новых видов деятельности субъектов хозяйствования. Исходя из этого, можно сделать выводы, что для более рационального использования инновационных ресурсов, необходимо более детально рассмотреть такой аспект этой деятельности, как управление инновационными затратами.

Целью данной контрольной работы является рассмотрение существующих проблем управления затратами в инновационной деятельности и пути их решения.

Изучение теории и практики показывает, что проблемы управления затратами больше всего рассматривались на стадии промышленного производства продукции. Для эффективного использования ресурсов на разработку и внедрение инноваций существует необходимость создания информационного обеспечения. Это играет важную роль не только в деятельности предприятий, но и имеет народнохозяйственное значение.

Особенности инновационного процесса требуют специфических подходов к решению учетно-аналитических проблем, особенно следует обратить внимание на затраты, связанные с разработкой и внедрением новой продукции. Также существует проблема в создании на этой стадии наиболее экономичного, конкурентоспособного изделия, то есть достижения оптимальных затрат на единицу потребительной стоимости. В хозяйственной практике эта проблема решалась локально и в основном техническими и организационными методами. В современных условиях такой подход не может быть достаточным, необходимо дополнить его экономическими методами. Причем экономический результат должен быть ориентиром, целевым критерием прогрессивности технических решений [2].

Основными критериями эффективности инновационных процессов выступают экономические и финансовые показатели, позволяющие соизмерять доходы от реализации инновационной продукции и затраты на создание и внедрение инноваций. Необходимым условием достижения высокой эффективности является оценка величины затраченных средств и полученных результатов. Для решения этой задачи необходимо создание стройной системы управления затратами, которая основывается на взаимодействии всех функций управления и охватывает все стадии инновационного цикла. Система управления затратами в инновационном процессе позволит объективно оценить оптимальный уровень затрат на проектирование инновации, рассчитать калькуляцию затрат с позиции хозяйственной стратегии предприятия в отношении уровней будущей себестоимости и цен, объемов продаж, рыночной доли и денежного потока.

Поставленные проблемы могут быть решены успешно, если применить системный комплексных подход, учитывающий процессы всех стадий жизненного цикла продукции. Такой подход к результатам НТП отражает конечную цель как с точки зрения разработчика и производителя, так и потребителей, признающих полезность нововведений и создающих спрос на рынке [3].

В целях создания комплексной системы управления затратами целесообразно использовать концепцию жизненного цикла продукции. Данная концепция предполагает рассмотрение жизненного цикла продукции как самостоятельного объекта управления, исследование его содержания и структуры. В качестве критерия эффективности жизненного цикла предлагается использовать минимизацию совокупных затрат за весь жизненный цикл продукции [4]. Для реализации целевого критерия целесообразно создать механизм управления затратами и результатами, построенного на базе современных методов, присущих рыночной экономике и учитывающих требования международных стандартов.

Развитие и усложнение инновационного процесса требует применения комплексного системного подхода, суть которого состоит в рассмотрении инновационной деятельности в виде самостоятельной системы, конечная цель которой — обеспечение долгосрочного функционирования субъекта хозяйствования.