Экспертная комиссия — формируется для осуществления технологии экспертных оценок и соблюдения их выполнения. При проведении аттестации в состав экспертной комиссии руководителей входят вышестоящий руководитель, взаимодействующие с ним руководители других подразделений и непосредственные подчиненные.
Аттестационная комиссия — формируется для проведения оценки профессионального навыка и корпоративной компетенции работника методом экзамена. В состав аттестационной комиссии входят: председатель комиссии (гендиректор, директора по направлению, вице-директор; региональный директор и его заместители); секретарь (ведущий менеджер по персоналу); члены комиссии (высококвалифицированные специалисты и главы подразделений, при необходимости в состав комиссии включают начальника отдела управления персоналом, вице-директоров и т. д.).
Важно провести инструктаж специалистов и членов аттестационной комиссии, убедиться, что они способны в равной степени интерпретировать оценки, понимают критерии. Для выявления более точных результатов можно выяснить согласованность оценок специалистов.
В отдельных организациях, к примеру в образовательных структурах, роль психологов в работе аттестационных комиссий закреплено в виде обязательного требования. На предприятиях оборонного комплекса, в силовых структурах с повышенной секретностью и потенциальной опасностью при эксплуатации производственных мощностей в состав аттестационных комиссий входят помимо прочего представители службы безопасности.
Отталкиваясь от уровня, масштаба и количества служащих организации может быть сформирована не одна, а несколько аттестационных комиссий, что в свою очередь определяется указом руководителя фирмы.
