Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Анализ эффективности управления персоналом зао «дикси-юг»

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

По состоянию на 30 сентября 2013 года, в розничную сеть Группы «ДИКСИ» входило 1343 магазина, расположенных на территории города Москвы (189) и Московской области (446), Брянской области (7), Владимирской области (34), Ивановской области (3), Калужской области (29), Костромской области (12), Рязанской области (39), Смоленской области (18), Тульской области (46), Тверской области (6), Ярославской… Читать ещё >

Анализ эффективности управления персоналом зао «дикси-юг» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Дикси — ЮГ»

Полное фирменное наименование: Открытое акционерное общество «ДИКСИ Групп». Дата введения действующего полного фирменного наименования: 20 февраля 2007 года.

Сокращенное фирменное наименование: ОАО «ДИКСИ Групп». Дата введения действующего сокращенного фирменного наименования: 20 февраля 2007 года.

Полное или сокращенное фирменное наименование является схожим с наименованием другого юридического лица.

Наименования таких юридических лиц:

ѕ Закрытое акционерное общество «ДИКСИ-ЮГ»;

ѕ Закрытое акционерное общество «ДИКСИ-ПЕТЕРБУРГ»;

ѕ ООО «Дикси-Финанс».

Вышеперечисленные юридические лица, а также ОАО «ДИКСИ Групп», входят в состав Группы «ДИКСИ». Приведенные наименования юридических лиц не являются схожими до степени смешения, кроме того, у ОАО «ДИКСИ Групп» и указанных юридических лиц различная организационно-правовая форма, в связи, с чем риск смешения наименовании минимален.

Все предшествующие наименования в течение времени его существования. Полное фирменное наименование: Закрытое акционерное общество «Компания Юнилэнд Холдинг». Сокращенное фирменное наименование: ЗАО «Компания Юнилэнд Холдинг». Дата введения наименования: 05 января 2003 года.

Закрытое акционерное общество «Компания Юнилэнд Холдинг» создано в январе 2003 года как холдинговая компания по отношению к Группе компаний «ДИКСИ». С момента регистрации как юридического лица и вплоть до декабря 2006 г. года основной хозяйственной деятельностью являлось оказание консультационных услуг. С января 2007 года и до сегодняшнего дня основной функцией является владение и управление контрольными пакетами акций компаний, составляющих Группу компаний «ДИКСИ» — одну из ведущих российских компаний, работающих на розничном рынке продуктов питания и товаров повседневного спроса.

В свою очередь сеть розничных магазинов «ДИКСИ» существует на российском розничном рынке с начала 1999 года, когда в городе Москве был открыт первый магазин «ДИКСИ».

По состоянию на 30 сентября 2013 года, в розничную сеть Группы «ДИКСИ» входило 1343 магазина, расположенных на территории города Москвы (189) и Московской области (446), Брянской области (7), Владимирской области (34), Ивановской области (3), Калужской области (29), Костромской области (12), Рязанской области (39), Смоленской области (18), Тульской области (46), Тверской области (6), Ярославской области (63), Санкт-Петербурга (147) и Ленинградской области (67), Вологодской области (14), Калининградской области (52), Мурманской области (14), Новгородской области (19), Псковской области (20), республики Карелии (26), Челябинска и Челябинской области (64), Екатеринбурга и Свердловской области (25), Тюмени (3). Общая торговая площадь составила 461 608 кв. м.

Основной целью деятельности является удовлетворение потребностей российских и иностранных организаций и граждан в работах, производимых Обществом, и получение прибыли.

Миссия Группы Компаний «ДИКСИ»: владение и управление дочерними компаниями, составляющими в совокупности Группу компаний «ДИКСИ» — одну из ведущих российских розничных компаний. Место нахождения: Россия, г. Москва, ул. Большая Очаковская, д. 47 А стр. 1.

В своей деятельности ОАО «ДИКСИ Групп» руководствуется Гражданским кодексом РФ 16, Федеральным законом «Об акционерных обществах» 80, а также Уставом ОАО «ДИКСИ Групп» 78.

Филиалы и представительства:

ѕ Филиал «Московская область», расположенный по адресу: 142 119, Россия, Московская область, г. Подольск, ул. Юбилейная, д. 32 А.

ѕ Филиал «Санкт-Петербург», расположенный, но адресу: 198 095, г. Санкт-Петербург, Митрофаньевское шоссе, дом 2, корпус 7, литер А.

ѕ Филиал «Ярославский», расположенный по адресу: 150 010, г. Ярославль, ул. 2-я Транспортная, д. 1 А.

ѕ Филиал «Челябинский», расположенный по адресу: 454 081, г. Челябинск, Горького, д. 61.

ѕ Филиал «Калужский», расположенный по адресу: 249 190, Калужская область, г. Обнинск, ул. Гагарина, д. 35.

ѕ Филиал «Рязанский», расположенный по адресу: 390 013, г. Рязань, пл. Димитрова, дом 3.

ѕ Филиал «Тульский», расположенный по адресу: г Тула, ул. Н. Руднева д. 57.

Информация о созданных филиалах указана в Уставе Общества. Устав зарегистрирован Межрайонной инспекцией России № 46 20 июля 2012 года.

Виды хозяйственной деятельности: финансовая деятельность (таблица 1), оптовая торговля (таблица 2), консалтинговая деятельность (таблица 3), маркетинговые и управленческие услуги 81.

Таблица 1. Финансовая деятельность.

Наименование показателя.

2012 год.

2013 год.

Объем выручки от продаж (объем продаж) по данному виду хозяйственной деятельности, тыс. руб.

901 690.

1 452 059.

Доля выручки от продаж (объёма продаж) по данному виду хозяйственной деятельности в общем объеме выручки от продаж (объеме продаж), %.

85,07.

69,18.

Выручка от финансовой деятельности по итогам 2013 г. выросла по сравнению с аналогичным показателем 2012 г. на 61,04%. Это связано с тем, что в 2013 г. Увеличился объем финансовой деятельности по кредитованию дочерних компаний, что явилось причиной роста выручки.

Таблица 2. Оптовая торговля.

Наименование показателя.

2012 год.

2013 год.

Объем выручки от продаж (объем продаж) по данному виду хозяйственной деятельности, тыс. руб.

123 602.

173 968.

Доля выручки от продаж (объёма продаж) по данному виду хозяйственной деятельности в общем объеме выручки от продаж (объеме продаж), %.

11,66.

8,29.

Выручку от оптовой торговли составляет в основном реализация морозильного оборудования дочерним компаниям. Рост выручки от оптовой торговли за 2013 г. по сравнению с аналогичным периодом 2012 г. составил 40,75%, что связано, в первую очередь, с динамичным развитием компании, увеличением количества розничных магазинов в компаниях группы.

Таблица 3. Консалтинговая деятельность.

Наименование показателя.

2012 год.

2013 год.

Объем выручки от продаж (объем продаж) по данному виду хозяйственной деятельности, тыс. руб.

34 670.

472 993.

Доля выручки от продаж (объёма продаж) по данному виду хозяйственной деятельности в общем объеме выручки от продаж (объеме продаж), %.

3,27.

22,53.

В состав выручки от консалтинговой деятельности входят консалтинговые услуги по сопровождению программного обеспечения, доходы по сублицензионным и лицензионным договорам, маркетинговые и управленческие услуги. За 2013 г., по сравнению с аналогичным периодом 2012 г. выручка выросла на 1264,28% за счет оказанных дочерним компаниям управленческих услуг на сумму 264 886 тыс. руб. и роялти за использование товарных знаков «ДИКСИ» и «МЕГАМАРТ» на сумму 170 559 тыс. руб.

С января 2007 года ОАО «ДИКСИ Групп» основной и имеющей приоритетное значение хозяйственной деятельностью является осуществление функций холдинговой компании Группы «ДИКСИ».

Основная хозяйственная деятельность не имеет сезонного характера.

Имеющих существенное значение новых видов продукции (работ, услуг) нет.

Поставщики материалов и товаров: Общество с ограниченной ответственностью «Еврохолод». Место нахождения: 111 112, г. Москва, Душинская ул., д. 5, корп.1. Доля в общем объеме поставок: 100%.

Таблица 4. Общая структура себестоимости.

Наименование статьи затрат.

2013 г.

Сырье и материалы, %.

0,52.

Приобретенные комплектующие изделия, полуфабрикаты, %.

5,77.

Работы и услуги производственного характера, выполненные сторонними организациями, %.

6,39.

Топливо, %.

0,1.

Энергия, %.

Затраты на оплату труда, %.

27,17.

Проценты по кредитам, %.

53,7.

Арендная плата, %.

0,53.

Отчисления на социальные нужды, %.

4,58.

Амортизация основных средств, %.

0,77.

Налоги, включаемые в себестоимость продукции, %.

0,44.

амортизация по нематериальным активам, %.

0,02.

Итого: затраты на производство и продажу продукции (работ, услуг) (себестоимость), %.

Справочно: Выручка от продажи продукции, % к себестоимости.

120,7.

Импортные поставки отсутствуют.

С даты государственной регистрации до декабря 2006 года основной хозяйственной деятельностью являлось оказание консультационных услуг. С января 2007 года основной деятельностью является выполнение функций холдинговой компании Группы компаний «ДИКСИ». Владеет контрольными пакетами акций/долей компаний, входящих в Группу и осуществляющих операционную деятельность (розничная торговля продуктами питания и товарами повседневного спроса, а также управление коммерческой недвижимостью) в Москве и других регионах России.

В отношении хозяйственной деятельности можно отметить, что внешних факторов, которые могли бы негативным образом повлиять на выполнение функций холдинговой компании, нет.

На текущий момент выполняет функцию холдинговой компании по отношению к предприятиям Группы компаний «ДИКСИ». В ближайшие три года Группа компаний «ДИКСИ» планирует удерживать темпы роста объема розничного товарооборота на уровне 15−25 процентов ежегодно, за счет открытия новых магазинов, а также за счет увеличения товарооборота уже работающих торговых точек.

Группа планирует открывать не менее 250 розничных магазинов, концентрируя региональный рост па территориях трех крупнейших российских федеральных округов — Центрального, Северо-Западного и Уральского, которые в общей сложности представляют собой более 50-ти процентов российского розничного рынка продуктов питания и товаров повседневного спроса.

Группа уделяет большое внимание улучшению операционных показателей эффективности бизнеса, совершенствованию системы товародвижения, в том числе за счет внедрения новых технологий и унификации и оптимизации всех бизнес процессов товародвижения.

Планов по изменению основной деятельности Группа не имеет.

Источником будущих доходов будет оставаться выполнение работ по управлению компаниями, входящими в Группу «ДИКСИ» т. е. выполнять функцию холдинговой компании. Одновременно планируется получать дивиденды и часть прибыли от дочерних компаний.

Группа «ДИКСИ» осуществляет свою деятельность в секторе розничной торговли продуктами питания и товарами повседневного спроса. Основным форматом, в котором работают и планируют далее развиваться магазины Группы «ДИКСИ», является продовольственный магазин экономичного формата («магазин у дома») [77].

Основными факторами, которые могут негативно повлиять на возможность получения Группой «ДИКСИ» в будущем таких же или более высоких результатов по сравнению с полученными являются:

  • — снижение уровня платежеспособности населения из-за начала нового витка экономического кризиса в мире;
  • — повышение цен поставщиками.

Основные существующие и предполагаемые конкуренты по основным видам деятельности, включая конкурентов за рубежом.

В настоящее время в России имеется несколько крупных федеральных розничных сетей, ориентированных на массового покупателя: «Дикси», «Магнит», «Х5». Магазины этих компаний представлены на территории как минимум трех крупных федеральных округов Российской Федерации.

При этом на каждом локальном рынке существуют конкуренты — местные операторы, например, компании «Лента» и «ОКЕИ» в Северо-западном федеральном округе, «Молния» в Уральском округе и другие. Среди зарубежных конкурентов присутствуют «Ашан» и «Метро».

Основные факторы конкурентоспособности:

  • 1. Ориентация на массового покупателя, людей с уровнем доходов средним и ниже среднего, которые, согласно официальной статистике, составляют более 80 процентов населения Российской Федерации.
  • 2. Ассортимент магазинов Компании включает наиболее популярные, социально значимые и востребованные товары, адаптированные с учетом специфики местных розничных рынков; около 90 процентов ассортимента составляют продукты питания, около 10 процентов ассортимента — непродовольственные товары повседневного спроса.

Перечисленные выше факторы являются основными факторами, влияющими на конкурентоспособность Группы «ДИКСИ». Постоянно ведутся работы по поиску и использованию других конкурентных преимуществ.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой