Заключение. 
Искусство убеждения и эффективность его использования в организации

Подводя итог о проделанной работе, можно сделать вывод о том, что поставленные задачи выполнены, а именно: даны определения понятию убеждения, рассмотрены методы убеждения и перечислены виды убеждения. Данные методы широко используются в управлении персоналом организации. Убеждение является конструктивным методом влияния руководителя на личность подчинённого, так как основной упор этого метода делается на сознание сотрудника.

В заключении хотелось бы отметить, что убеждение является одной из основополагающих составляющих успешного делового общения и взаимодействия в современном мире. Явление убеждения достойно дальнейшего более тщательного рассмотрения, изучения и более широкого применения на практике.

Итак, хотелось бы суммировать полученную информацию и сделать некоторые выводы.

Таким образом:

• 1. Для оказания влияния на того или иного человека нужно знать и аппелировать к внутренней картине его мира, системе ориентиров, которой он руководствуется при принятии решений.
• 2. Нецелесообразно высказывать критические замечания по поводу предложенного варианта действий в момент колебания собеседника.
• 3. Необходимо создать видимость выдачи объекту всей полноты информации, но нельзя отпугивать его критикой, указанием или намеками на опасность, угрозы безопасности, ущерб для здоровья, большие траты.

Также необходимо заметить, что в ходе работы были решены поставленные задачи:

• 1. Отмечена степень важности убеждения в современной жизни, а особенно в сфере бизнеса и деловых взаимоотношений.
• 2. Были изучены некоторые направления убеждения.
• 3. Обосновано практическое применение убеждения, как способа влияния на собеседника.
• 4. Раскрыты различные методы и способы воздействия на собеседника при помощи убеждения. Даны некоторые практические приемы и подходы для достижения поставленной цели.