Введение. 
Анализ системы мотивации персонала в организации ООО "Адидас"

Актуальность данной темы заключается в том, что в современных условиях искусство управления людьми становится решающим условием, обеспечивающим конкурентоспособность предприятий и стабильность их предпринимательского успеха.

Именно поэтому в последнее столетие так вырос интерес к такой сфере менеджмента, как мотивация персонала, составляющей значительную часть концепции управленческой науки.

Знание мотивационных установок работника, умение их формировать и направлять в соответствии с личными целями и задачами компании — вот важнейший вопрос в современном бизнесе.

Одним из наиболее значимых внутренних факторов, влияющих на эффективность работы предприятия, является способность руководителя с помощью управленческих приемов и методов оказывать влияние на коллектив в целом или на его отдельных членов. Комплекс таких мер и приемов называется мотивация персонала.

От способности руководителя применять в определенных ситуациях те или иные методы воздействия на коллектив зависят многие показатели деятельности предприятия: производительность труда, качество выполняемых работ, взаимоотношения в коллективе, конфликтность, а также другие, связанные как с производственной деятельностью предприятия, так и с установлением определенного социально-психологического климата в коллективе.

Неэффективная система мотивации может вызвать у работников неудовлетворенность, что всегда влечет к снижение производительности труда. С другой стороны, эффективная система стимулирует производительность персонала, повышает эффективность человеческих ресурсов, обеспечивает достижение всего комплекса целей системы.

Организационная культура и система мотивации на предприятия тесно взаимосвязаны. Изменение организационной культуры незамедлительно влечет за собой и изменения в формировании мотивации у сотрудников.

Принадлежность к сильной оргкультуре уже сама по себе является мощным стимулом к росту производительности, желанию действовать в интересах и во благо своей организации.

Целью данной курсовой работы является выявить роль организационной культуры на формирование системы мотивации и стимулирования персонала в ООО «Адидас».

Задачи курсовой работы:

• — Рассмотреть понятие мотивации, ее характеристику и сущность.
• — Выявления видов и функций мотивации.
• — Рассмотреть понятие организационная культура, ее функции и типы.
• — Анализ организационной культуры ООО «Адидас».
• — Описание системы мотивации и стимулирования персонала ООО «Адидас».
• — Определить взаимосвязь организационной культуры и системы мотивации.

Объектом курсовой работы является организационная культура ее влияние на мотивация.

Предмет курсовой работы — описать систему мотивации конкретной организации и оценить ее эффективность с точки зрения особенностей имеющейся там оргкультуры. Для проведения исследовательской деятельности были использованы такие методы как теоретическое изучение литературы, анализ организационных культур и систем мотивации.

Теоретической и методологической базой исследования послужили работы отечественных и зарубежных авторов по мотивации и стимулированию трудовой деятельности.