Обоснование стратегии развития предприятия

Стратегия развития ЧУП «Твой Паркет» основывается на недостатках рынка паркета в Республике Беларусь и анализе слабых сторон конкурентов.

Проанализировав состояние рынка паркета, можно утверждать, что его развитие практически остановилось. Прекратилась дифференциация продукции. Лидеры рынка используют стратегию удержания имеющейся доли рынка и не развиваются. С учётом экономической ситуации — достаточно высокий темп инфляции, цены на паркет растут, а качество остаётся на прежнем уровне.

Стратегия развития предприятия предполагает высокую степень дифференциации продукции, включающую разработку нового вида паркета и улучшение потребительских свойств уже существующих видов.

Максимальное расширение ассортимента продукции и предложение уникальных товаров обеспечит такие конкурентные преимущества как лидерство по качеству и ассортименту товаров. В условиях консервативного рынка, новый вид продукции, при условии хорошего качества, более привлекателен, чем стандартный продукт. Все эти преимущества поспособствуют появлению спроса на продукцию ЧУП «Твой Паркет».

Предполагается строгая ориентация на потребителя.

Используется гибкая ценовая политика, для того чтобы охватить как можно более широкий слой покупателей.

Для реализации продукции будут использоваться вертикальные каналы распространения, при помощи создания собственной сети магазинов.

Для снижения себестоимости производимой продукции, разработан план по ускоренной загрузке мощностей производства до 100%. Как следствие снижение цены на паркет ниже среднеотраслевой — ещё одно конкурентное преимущество.

Реализация данной стратегии приведёт к появлению нового производителя паркета, который сможет выйти на лидирующие позиции благодаря таким конкурентным преимуществам как максимальное широкий ассортимента продукции, высокие потребительские свойства продукции при низкой цене, ориентация на потребителя, инновационный характер развития предприятия.