Линейная организационная структура предприятия — простейшая структура, ориентированная на малые предприятия, занимающиеся одним бизнесом. В данной схеме все необходимые функции управления выполняются только линейным руководителем. Это приводит к тому, что в данной структуре четко распределены права и обязанности, сотрудники подчиняются только одному руководителю и получают непротиворечивые указания.
Линейные руководители испытывают, как правило, высокое чувство ответственности за результат работы.
Поэтому в ОДО «FitoTea» четкая система взаимных связей функций и подразделений, четкая система единоначалия (один руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всей совокупностью процессов, имеющих общую цель), ясно выраженная ответственность, быстрая реакция исполнительных подразделений на прямые указания вышестоящих.
Организационная структура представляет собой органиограмму фирмы, на которой нанесены прямоугольники подразделений и вся система подчинения. Она ориентирована на бизнес-процессы и формулирует цель.
Структура ориентирована на управление бизнес-процессами, созданы рабочие команды, которые укомплектованы всеми необходимыми специалистами и отвечают за весь процесс, а не за отдельную его часть, относящуюся к их технической специализации.
Таким образом, организационная структура полностью соответствует характеру деятельности подразделений.
Согласно матрице Ансоффа данная фирма использует стратегию проникновения на рынок (существующий товар — существующий рынок). Это естественная стратегия данной фирмы, так как ОДО «FitoTea» стремится привлекать новых клиентов на рынок за счет рекламы, повышает качество продукции, стремится увеличить долю существующих товаров на соответствующем рынке.
