Заключение. 
Формирование эффективной системы управления оборотными активами предприятия (на примере ТОО "Компакт")

Управление оборотными средствами промышленного предприятия является достаточно сложным процессом, эффективность которого зависит от учета факторов влияния. Предложена классификация факторов с учетом современных требований к развитию предприятия и функционального подхода в управлении, при которой факторы, определяющие эффективность управления оборотными средствами промышленного предприятия, подразделяются на факторы прямого и косвенного влияния, действующие со стороны ресурсного обеспечения, производственного процесса и сбыта продукции.

В качестве приоритетных направлений в области управления оборотными средствами промышленного предприятия следует считать использование современных концепций финансового менеджмента, формирование взаимовыгодных отношений с деловыми партнерами, ориентацию на повышение конкурентоспособности продукции, инвестиции в обновление производственно-технической и вспомогательной производственной базы, использование современных методов и инструментов управления закупочно-сбытовой деятельностью, совершенствование государственных инструментов регулирования деятельности промышленных предприятий. С учетом этого были предложены качественные и количественные параметры эффективности управления оборотными средствами промышленного предприятия.

Для обеспечения эффективности управления оборотными средствами промышленного предприятия разработана соответствующая концепция, представляющая собой систему научно-обоснованных принципов, цели, задач и функций управления, а также механизмов, с помощью которых можно достичь роста деловой активности промышленного предприятия в рыночных условиях. В основу концепции положены системный подход, современные теории финансового менеджмента, организации производства, логистики, маркетинга и управления трудовыми ресурсами.

Коэффициент текущей ликвидности, очень высокий, и увеличился к 2011 г. на 93,38 п., Это означает, что компания способна погасить текущие (краткосрочные) обязательства за счёт оборотных активов.

Коэффициент обеспеченности собственными средствами показывает, что предприятие достаточно обеспечено собственными средствами в 2009 году составил 90,71%, а к 2011 году он увеличился на 8,33% за счет увеличения собственных оборотных средств.

За 2011 год недорасход оборотных средств составил 8516 тыс. тг., т. е. эти средства участвовали в обороте, из-за этого увеличилась эффективность использования оборотного капитала и общая рентабельность предприятия, что говорит об улучшении рациональности хозяйственной деятельности предприятия и ещё большем увеличении рентабельности производства.

Скорость оборота товарно-материальных запасов (К об. зап.) является одним из важнейших факторов, влияющих на общую оборачиваемость оборотного капитала. Период обращения запасов (Взап. c/c) — это средний период времени, необходимый для превращения сырья в готовую продукцию и последующей продажи.

С 2009 по 2011 год оборачиваемость запасов снизилась на 915,51 оборота (с 946,16 до 30,65) — даже больше, чем общая оборачиваемость оборотных активов, что говорит о росте темпов производства, эффективном использовании запасов и нерациональной хозяйственной политике в области закупки материалов и сбыте готовой продукции.

В системе управления рекомендуется обратить особое внимание на причины неплатежей:

• 1) недостаток собственных оборотных средств;
• 2) сверхплановые запасы товарно-материальных ценностей;
• 3) товары отгруженные, но не оплаченные в срок покупателями;
• 4) товары на ответственно хранении у покупателя ввиду отказа от акцепта.