Заключение. 
Операционный риск

Банковская деятельность — это сложный и многоплановый процесс. Успешная деятельность современного коммерческого банка — не получение одномоментной высокой прибыли, а планомерный, прогнозируемый и подготовленный — основывается на выборе наиболее рациональной стратегии, правильном и адекватном рыночном позиционировании и построении эффективной системы финансового менеджмента и разработки стратегии и механизмов минимизации и мониторинга рисков, возникающих в процессе банковской деятельности.

Следует отметить, что управление операционным риском по своей сути является одной из основных и наиболее трудных составляющих банковской деятельности. От качества управления операционным риском в значительной степени зависит стабильная работа современной кредитной организации. Оценка операционного риска не формальный, а творческий процесс, требующий от работников банка и сотрудников надзорного органа знаний в различных областях деятельности, аналитического мышления, знания современных передовых технологий, умения прогнозировать последствия воздействия различных обстоятельств на экономическое положение, хорошо разбираться в психологии людей, технологии ИТ-процессов.

Проведенное в аттестационной работе исследование оценки эффективности системы управления операционным риском в банках и качества управления операционными рисками кредитных организаций состояло в решении следующих теоретических и практических задач:

• o приведены существующие в научной литературе точки зрения на операционный риск, с целью вывода обобщающего определения операционного риска, понятия неблагоприятного события, раскрытия основных источников и объектов, приведения классификации операционного риска;
• o обобщены существующие методологии управления операционными рисками;
• o рассмотрены основные из имеющихся методик расчета размера капитала, отчисляемого на операционный риск, предложенные Базельским комитетом: базовый метод показателей; стандартизованный метод; усовершенствованные методы измерения, а также условия и квалификационные критерии применения этих методик расчета размера капитала для банков;
• o уделено отдельное внимание страхованию операционных рисков, как эффективному механизму ослабления операционных рисков;
• o озвучены перспективы применения, а также отдельные спорные моменты рекомендаций Базельского комитета в отношении операционного риска, с учетом современной Российской специфики;
• o проведен анализ современных тенденций управления операционными рисками; в том числе на примере передового российского опыта, и ряда региональных банков;
• o осуществлен анализ фактического состояния управления операционным риском на примере ряда групп банков, зарегистрированных на территории Республики Коми.

В результате исследования получены следующие основные выводы, изложенные в аттестационной работе:

• — управление операционным риском является ключевым элементом в укреплении безопасности, надежности и конкурентоспособности современного коммерческого банка. Все перечисленные элементы проявления данного вида риска невозможно устранить, важно организовать действенный процесс выявления, измерения, предотвращения, наблюдения и контроля над уровнем операционного риска.
• — выбор метода оценки операционного риска, применяемый банком, должен основываться на данных собственной, внутренней базы данных по учету убытков и потерь, связанных с проявлением данного типа риска минимум в 3−5 летней ретроспективе. Но в то же время необходимо использовать и внешние данные о потерях, получение данных о которых в настоящее время довольно проблематично, а порой и невозможно.
• — существующие методологии управления операционными рисками, выделяют ключевой категорией методологии понятие неблагоприятного события, результатом происхождения которого являются измеряемые и не измеряемые потери. Важным элементом методологии управления операционным риском является его общая и эталонная оценка, степень расхождения которой характеризует уровень слабостей и недостатков банка в процедурах и технологиях осуществления конкретных операций или процессов, и приводятся количественный и качественный способы оценки уровня риска.

В то же время в результате проведенного практического исследования состояния управления операционным риском и его оценки на примере банков республики отмечено, что совершенно не очевидно, что издержки на операционный риск должны регулироваться на административном уровне. Последствия проявления операционного риска сугубо индивидуальны и не носят системного характера, соответственно создание обязательных провизий в ближайшем будущем преждевременно. Важно усилить контроль надзорного органа (Банка России) за построением в каждой кредитной организации прозрачной организационной структуры управления операционным риском с четким распределением полномочий персонала и зон ответственности, а также регулярный сбор данных (через введение форм отчетности на базе Анкеты от 27.02.06 № 30-Т) об уровне реальных потерь банков и принимаемых мерах по ограничению влияния риска на текущую деятельность. Это особенно необходимо для ведения собственной сводной базы данных о финансовых потерях кредитных организаций Российской Федерации и анализе причин их проявления.

Для улучшения качества и эффективности проверок системы управления рисками в кредитных организациях необходимо полностью завершить процесс формирования нормативной базы, закрепляющей применение в российской надзорной практике международно-признанных норм, в том числе определенных в документе Базельского комитета по банковскому надзору «Основополагающие принципы эффективного банковского надзора». Это потребует внесения изменений и дополнений в действующее законодательство, улучшения практики его применения, а также издания новых и переработанных нормативных актов Банка России.