Пути совершенствования управления маркетинговой деятельностью торговой организации ООО ГК «СпецПром»
Маркетолог должен будет продумать маркетинговый план, который предусматривает особое обслуживание крупных заказчиков. Менеджеры высшего звена часто поддерживают личные контакты с менеджерами фирмы-покупателя одного с ними ранга и на постоянной основе курируют отношения с этими заказчиками. При потере крупного клиента ответственность за это непосредственно возлагается на высшее руководство фирмы… Читать ещё >
Пути совершенствования управления маркетинговой деятельностью торговой организации ООО ГК «СпецПром» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Направления повышения эффективности маркетинговой деятельности организации
Самым главным направлением повешения эффективности маркетинговой деятельности ООО ГК «СпецПром», должно стать введение в структуру организации штатной единицы — маркетолог.
Маркетолог должен будет продумать маркетинговый план, который предусматривает особое обслуживание крупных заказчиков. Менеджеры высшего звена часто поддерживают личные контакты с менеджерами фирмы-покупателя одного с ними ранга и на постоянной основе курируют отношения с этими заказчиками. При потере крупного клиента ответственность за это непосредственно возлагается на высшее руководство фирмы. Чтобы избежать таких потерь, необходимо создать и правильно организовать работу отдела маркетинга.
Маркетолог ООО ГК «СпецПром» должен курировать следующие вопросы:
Приобретение полных знаний по существующим рынкам, на которых работает предприятие.
Изучение и анализ потенциальных рынков.
Ежеквартально проводить опросы покупателей для выявления покупательских предпочтений.
С учетом спроса на каждый вид товара принимать план, опираясь на полученную статистику.
Существующую проблему затаривания складов можно было бы решить 1−2 недельной распродажей продукции по снижением цен, что позволило бы обналичить оборотные средства. Можно приурочить распродажу к какому-либо празднику или событию в общественной жизни города, страны и т. д., обязательно используя информационную поддержку СМИ.
Разработка новых товаров с предварительным изучением нужд и потребностей потенциальных клиентов.
Ежемесячно выделять средства для проведения рекламных мероприятий.
Чтобы изучение и анализ спроса на товары ООО ГК «СпецПром» были как можно более продуктивны, необходимо разработать систему изучения спроса.
Для начала нужно провести сегментирование рынка, каждый сегмент постараться разбить на подсегменты и затем изучить потребности, нужды, мотивации, перспективы. Необходимо сегментировать рынок, исходя из нескольких признаков сегмента.
Такая информация может быть полезна при планировании рекламной кампании — зная, какой сегмент является потребителем тех или иных видов продукции, мы продвигаем для соответствующего сегмента соответствующий класс продукции. А при выпуске нового товара на рынок мы узнаем, кто является потенциальным потребителем, что позволит более точно «подогнать» характеристики продукта под требования покупателей.
Сегментирование желательно проводить как по частным потребителям, учитывая при этом возраст и пол; образование; уровень дохода; стиль, образ жизни, так и по организациям-потребителям.
В обоих случаях следует учесть:
- а) требования к качеству, внешнему виду товара;
- б) ценовые предпочтения;
- в) потенциальный спрос.
Одним из методов определения приоритетности изделия с точки зрения интересов покупателей является анкетирование, которое позволяет выяснить степень и мотивы предпочтения при выборе товара. Здесь можно применить следующие методы изучения спроса:
1) опрос посетителей на выставках-продажах и специализированных выставках, распродажах.
Такой метод эффективен для опроса покупателей по новым моделям с целью определения приоритетов ассортиментной политики. Этот метод помимо изучения спроса способствует увеличению продаж.
Как проводить? Выставке-продаже, распродаже предшествует мощная рекламная кампания, центральная лаборатория представляет новые модели для изучения спроса. Непосредственно на самом мероприятии проводится опрос посетителей. Все пожелания записываются в специально составленную таблицу.
2) опрос населения (каждые 8−10 месяцев) для отслеживания тенденций в изменении предпочтений.
Как проводить? Разрабатывается анкета. Процесс анкетирования стимулируется проведение лотереи с выигрышем призов, получением ценных подарков. Такое исследование очень эффективно, но нерентабельно ввиду высокой стоимости и длительности процесса получения всей необходимой информации.
3) метод регистрации заявок, возвратов.
Данный метод эффективен для изучения спроса на модели в потоке, применяется для планирования ассортимента.
Как проводить? Регистрируются неудовлетворенные заявки, анализируются движения товара по складу, выносятся предложения об уценке.
4) метод пробных продаж — наиболее эффективный и объективный метод изучения спроса на новые модели. Опрашиваются покупатели, товароведы.
Все эти методы дополняют друг друга и для всестороннего изучения спроса необходимо ими постоянно пользоваться.
Для того чтобы ежеквартально проводить исследования покупательского спроса достаточно стандартизировать несколько анкет и работать по ним постоянно, тем самым, отслеживая изменения спроса и предпочтений покупателей.
Специалисту по маркетингу ООО ГК «СпецПром» необходимо вести учет спроса на каждый вид товара и принимать план, опираясь на полученную статистику.
В целях совершенствования маркетинговой деятельности на предприятии мы также предлагаем разработать специальную компьютерную программу для того, чтобы данные от маркетинговых исследований учитывались централизованно и можно было проследить изменение покупательского предпочтения, спроса, цены на продукцию ООО ГК «СпецПром. Это позволит предприятию с более полной точностью отслеживать изменения на рынке электротехнической продукции и реагировать на них.