Контрольные вопросы и задания

1. Как должна строиться эффективная логистическая система компании?

2. Каковы основные разделы стратегического плана логистики фирмы?

3. В чем состоит процедура определения баланса «затраты — уровень обслуживания» в логистике для целей стратегического планирования?

4. В чем проявляется комплексное влияние логистики на эффективность бизнеса компании?

5. Как измерить ценность логистики для определения ее вклада в эффективность бизнеса компании?

6. Как применить сбалансированную систему показателей для оценки эффективности выполнения логистической стратегии?

7. В чем заключается стратегия логистического аутсорсинга?

8. В чем состоят стратегические аспекты и алгоритм выбора логистического оператора?

9. Как реализуется процедура бенчмаркинга в стратегическом планировании логистики?

10. Раскройте основное содержание контроллинга логистических бизнес-процессов.

11. Какова схема процесса контроллинга логистики в компании?

12. Какова процедура идентификации логистических бизнес-процессов в системе контроллинга?

13. Какие методы моделирования логистических бизнес-процессов применяются при их реинжиниринге?

14. Как можно использовать 5СО/?-модсль для целей контроллинга логистики?

15. Как формируется система КР1 логистики и каковы условия, необходимые для ее успешного внедрения?

16. Каков состав основных показателей, характеризующих эффективность принятия логистических решений и операционную логистическую деятельность?

17. Охорактсризуйте современные информационные ресурсы поддержки контроллинга логистики.

18. В чем состоят функции логистического анализа и аудита?

19. В чем должно состоять основное содержание методики и программы обследования (экспертизы, аудита) логистики фирмы?

20. Как выглядят анкеты (опросные листы), используемые при проведении обследования логистики компании?

21. Как может быть построена мотивация персонала службы логистики на основе ССП?

22. Приведите примеры построения стратегической карты разрывов логистических КР1 — БСОЯе-сагс].