Заключение. 
Теоретическая подготовка по профессии продавец непродовольственных товаров

Из проделанной работы мы можем сделать следующие выводы: во-первых, кибер маркет Юлмарт один из крупнейших в Российской Федерации, вовторых наиболее конкурентоспособными являются магазин Эльдорадо и М-Видео. В-третьих, Юлмарт ориентирован на максимизацию прибыли путем увеличения товар оборачиваемости и уменьшения издержек обращения.

Заказывать и покупать товары в Юлмарте вполне можно (и цены там действительно хорошие, «Озон» отдыхает). Договариваться с магазином тоже можно — магазин без проблем идёт навстречу покупателю, что, безусловно, приятно и приветствуется.

Магазину необходимо решить несколько описанных проблем. Они вроде бы не критичны, но могут не только помешать покупателю принять решение о покупке, но и увеличивают расходы магазина.

Список литературы

• 1. Государственный стандарт российской федерации. Розничная торговля. Классификация предприятий. Гост р 51 773−2001 (Утвержден постановлением Госстандарта России от 5 июля 2001 г. N 259-ст Дата введения -1 января 2002 года)
• 2. Правила торговли 2014 год (Автор: Валентин Красник. Настоящие Правила разработаны в соответствии с Законом Российской Федерации «О защите прав потребителей»)

3. Закон о Защите прав потребителя 2014 год (Настоящие Правила разработаны в соответствии с Законом Российской Федерации «О защите прав потребителей»).