План проникновения и целевой сегмент

Каждая новая услуга на определенном этапе своего жизненного цикла проходит процедуру выведения на рынок. Этому предшествуют мероприятия по разработке концепции самого товара.

В ходе подготовки к выведению новой услуги на рынок группа маркетинга на основании имеющихся инструментов маркетинга должна дать прогноз продаж на определенных временных интервалах при проникновении на целевой сегмент рынка, оценить объем и насыщенность этого сегмента, соответствующие достижению заданной рентабельности.

Таким образом, для выведения услуг школы фигурного катания, необходимо будет проанализировать следующие моменты:

Мероприятия по анализу комплекса маркетинга

Прогноз продаж новой услуги основывается на анализе следующих факторов рынка:

Анализ собственного потенциала фирмы

Целью данного анализа служит выявление собственных возможностей фирмы (как материальных, так и нематериальных) для оценки имеющихся ресурсов и их соответствия поставленным перед предприятием стратегическим целям, в частности, открытию школы и захвата доли рынка. Прежде всего, здесь необходимо рассмотреть мировоззренческие представления, предпринимательскую культуру и философию фирмы и ее руководителей, поскольку именно они являются определяющими как для структурной организации предприятия, так и для самого целеполагания бизнеса. На формирование предпринимательской культуры конкретной фирмы оказывают влияние следующие факторы:

• * Внутренние стандарты и правила, свойственные фирме,
• * Неформальные каналы связи,
• * Преобладающие во всем обществе идеи и ценности,
• * Личный потенциал руководителей фирмы,
• * Примеры для подражания.

«Роза Хутор» является известным во всем мире горнолыжным комплексом. Развитие собственной инфраструктуры, является одной из приоритетных позиций стратегического плана горнолыжного комплекса.