Введение. 
Обоснование плана повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия

В условиях рыночных отношений увеличение и качественное использование трудовых ресурсов предприятия становится непременным условием завоевания устойчивых и тем более лидирующих позиций на рынке. Эффективность управления трудовыми ресурсами организации непосредственно влияет на ее конкурентные возможности и является одной из важнейших сфер создания преимуществ предприятия.

В новых экономических условиях проблема соответствия достигнутого уровня эффективности использования трудовых ресурсов организации требованиям, выдвигаемым предприятием в конкурентной среде, становится особенно актуальной, поэтому одной из основных задач системы управления трудовыми ресурсами является разработка и внедрение инструментов управления, которые способствуют устойчивому формированию, развитию и рациональному использованию трудового потенциала работников организации.

В масштабах стратегического управления изучение процесса управления трудовыми ресурсами организации призвано выявить «резерв» и направления развития трудового потенциала с целью повышения эффективности работы персонала, выполнения будущих функционально-должностных ролей в рамках сформированных стратегических планов организации. трудовой ресурс планирование обеспеченность Существующие в настоящее время теоретико-методологические подходы к развитию трудовых ресурсов основаны на определении потребности в разработке и обосновании программ обучения, мотивации, стимулирования и формирования кадрового резерва.

В современных условиях управление может быть эффективным и конкурентоспособным только в том случае, если в него заложены механизмы готовности к изменениям во внешней и внутренней среде. Планы развития предприятия становятся бессмысленными, если предприятие не обладает ресурсами, достаточными для их реализации: финансовыми, технологическими, техническим потенциалом, потенциалом человеческих ресурсов. Опыт функционирования любого предприятия, показывает, что одним из главных факторов, определяющих стабильность на рынке, является способность персонала обеспечить пути достижения своей цели, что может осуществить, лишь коллектив, способный проявлять в работе творческий подход, инициативу, осуществлять поиск и реализацию нестандартных решений. Роль эффективного использования трудовых ресурсов в результатах деятельности предприятия огромна. Каждый сотрудник обладает определенным набором социально-психологических и профессионально-личностных характеристик, определяющих его способности к труду и влияющих на эффективность его деятельности.

Тема «Эффективного использования трудовых ресурсов предприятия» сегодня актуальна как никогда и поэтому является целью изучения в данной работе. Для достижения поставленной цели необходимо решить несколько задач:

• 1) рассмотреть теоретические аспекты построения плана эффективного использования трудовых ресурсов предприятия
• 2) дать анализ использования трудовых ресурсов на ООО «СМК-7»;
• 3) обоснование плана повышения эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Строительно-монтажная компания-7».

Объект исследования: ООО «СМК-7».

Предмет исследования: план повышения эффективности использования трудовых ресурсов ООО «СМК-7».

Настоящая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

В введении указаны цель, задачи, объект и предмет изучения настоящего дипломного проекта, выявлена актуальность темы, ее практическая значимость на современном этапе развития.

В первой главе «Теоретические аспекты построения плана эффективного использования трудовых ресурсов предприятия» рассматриваются теоретические аспекты управления трудовые ресурсами, рассмотрена их роль в деятельности предприятия. Описаны критерии эффективности использования трудовых ресурсов.

Вторая глава «Анализ использования трудовых ресурсов ООО «Строительно-монтажная компания-7» посвящена анализу технико-экономических и финансовых показателей деятельности ООО «СМК-7». Дается общая характеристика предприятия, рассматривается процесс управления трудовыми ресурсами в ООО «СМК-7», дана оценка эффективности использования трудовых ресурсов.

В третьей главе «Обоснование плана повышения эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Строительно-монтажная компания-7» разработан план повышения эффективности использования трудовых ресурсов на исследуемом предприятии. Дан прогноз технико-экономических показателей при условии реализации разработанного плана.

В заключении приведены обобщающие выводы по всей работе. Обосновывается достижение цели, решение задач, поставленных во введении.

При написании данной дипломной работы использовалась учебная литература и периодические издания отечественных и зарубежных авторов. Использована документация ООО «СМК-7»: устав, отчетные документы отдела кадров, штатное расписание.

Решение поставленных в исследовании задач осуществлялось с применением системного, эмпирического, абстрактно-логического методов, метода экспертных оценок, анализа и синтеза, статистической обработки информации, социологического опроса.

Представленные методические и практические рекомендации могут быть использованы как практическое приложение по повышению эффективности использования трудовых ресурсов на исследуемом предприятии.