Анализ микрофакторов (5 сил конкуренции по Портеру)

№ п/п.

Факторы конкуренции.

Значимость фактора.

Оценка по 10 баллам.

Средневзвешенная оценка.

1.

Ситуация в отрасли.

1.1.

Число и мощность фирм, конкурирующих на рынке.

0,15.

1,5.

1.2.

Изменение платежеспособного спроса.

0,15.

1,35.

1.3.

Степень стандартизации товара, предлагаемого на рынке.

0,05.

0,05.

1.4.

Издержки переключения клиента с одного производителя на другого.

0,05.

0,25.

1.5.

Унифицированность сервисных услуг по товару в отрасли.

0,05.

0,4.

1.6.

Барьеры ухода с рынка (затраты фирмы на перепрофилирование).

0,15.

0,9.

1.7.

Барьеры проникновения на рынок.

0,15.

1,05.

1.8.

Ситуация на смежных товарных рынках (рынки товаров с близкими технологиями и сферами применения).

0,15.

1,2.

1.9.

Стратегии конкурирующих фирм (поведение).

0,05.

0,05.

1.10.

Привлекательность рынка данного продукта.

0,05.

0,15.

ИТОГО.

5,8.

6,9.

2.

Влияние потенциальных конкурентов.

2.1.

Трудности входа на отраслевой рынок.

0,05.

0.05.

2.2.

Доступ к каналам распределения.

0.8.

2.3.

Отраслевые преимущества.

0.15.

0.45.

ИТОГО.

4.7.

8.5.

3.

Влияние поставщиков.

3.1.

Уникальность канала поставок.

0.1.

0.2.

3.2.

Значимость покупателя.

0.8.

3.3.

Доля отдельного поставщика.

0.1.

0.2.

ИТОГО.

4.7.

8.4.

4.

Влияние покупателей.

4 1.

Статус покупателей.

0.2.

0.6.

4.2.

Значимость товара у покупателя.

0.7.

6.3.

4.3.

Стандартизация товара.

0.1.

0.2.

ИТОГО.

4.7.

7.1.

5.

Влияние товаров-заменителей.

5.1.

Цена.

0.2.

0.6.

5.2.

Стоимость «переключения» .

0.3.

1.8.

5.3.

Качество основного товара.

0.5.

3.5.

ИТОГО.

5.3.

6.9.