Введение. 
Коммуникационный менеджмент организации в работе с персоналом организации

Коммуникации очень важны в организации, особенно в современном обществе, когда информационная среда быстро меняется и под неё приходится подстраиваться. Несмотря на это больше внимания уделяют внешним коммуникациям, связям с потенциальными покупателями, а не внутренней среде организации. Но именно отношения внутри организации обеспечивают стабильность, развитие и успех организации.

Некоторые руководители зачастую не задумываются о них и часто не понимают, какое значение имеют внутренние коммуникации. Однако хорошо отлаженная система внутренних коммуникаций делает компанию более управляемой, а значит, сокращает затраты.

Задачей взаимодействия с персоналом является обеспечение мотивации сотрудников к оптимально лучшему выполнению своей работы. Данное направление осуществляется специалистами отдела корпоративных коммуникаций совместно с отделом по персоналу.

Данная проблема носит актуальный характер в современных условиях. Об этом свидетельствует частое изучения данного вопроса многими учёными и большое количество научных статей практикующих специалистов.

Объект исследования — коммуникационный менеджмент в работе с персоналом организации.

Предметом исследования — внутренние коммуникации в организации, как одно из направлений коммуникационного менеджмента.

Цель исследования — изучение роли коммуникационного менеджмента в работе с персоналом.

Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи: коммуникационный менеджмент персонал.

• 1. рассмотреть внутренние коммуникации;
• 2. выявить основные проблемы, возникающие при работе с персоналом;
• 3. рассмотреть возможные пути решения проблем в работе с персоналом.

В ходе написания курсовой работы были использованы источники литературы таких авторов, как Моисеева А. П. «Коммуникационный менеджмент», Рева В. Е. «Коммуникационный менеджмент», Федотова М. Г. «Коммуникационный менеджмент», также были использованы статьи сайта «HR-Portal».

Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.