Анализ трудовых ресурсов ООО «Даль-ЭКО»

Хозяйственно-финансовая деятельность ООО «Даль-ЭКО» во многом обусловливается состоянием трудовых ресурсов и их использованием.

При анализе персонала компании исследуются обеспеченность предприятия рабочей силой, степень использования рабочего времени, уровень квалификации персонала, текучесть кадров, рост производительности труда и некоторые другие, связанные с использованием рабочей силы, показатели. Объектами анализа также являются численность и структура рабочей силы, уровень профессиональной подготовки кадров, текучесть рабочей силы.

Целесообразно проанализировать численность занятого на предприятии персонала по структурному, квалификационному составу, а также его движение и обеспеченность кадрами.

Одним из важнейших являются показатели среднесписочной численности работников (таблица 3).

Таблица 3.

Структура списочного состава персонала ООО «Даль-ЭКО».

Из данных таблицы 3 следует, что в динамике за рассматриваемый период наблюдается рост среднесписочной численности работающих в ООО «Даль-ЭКО». В 2013 году их число составило 40 человек, что на 5 человек выше значения 2011 года. Данные изменения произошли в основном за счет увеличения служащих и производственного персонала (на 4 человека по сравнению с 2011 годом).

Удельный вес руководителей в общем числе работающих за рассматриваемый период уменьшается. В 2013 году его значение составило 7,5%, в то время как в 2011 году оно было равно 8,3%. В тоже время удельный вес специалистов незначительно сократился (на 5%) и составил в 2013 году 55% от общей численности персонала. Удельный вес служащих и производственного персонала увеличивался с каждым годом — в 2012 на 2,8%, а в 2013 г. на 3,3% и составил 37,5% от общей численности.

Структура среднесписочной численности персонала ООО «Даль-ЭКО» за 2011 — 2013 гг. наглядно проиллюстрирована на рисунке 2.

Рисунок 2 Динамика среднесписочной численности ООО «Даль-ЭКО».

Таким образом, по данным рисунка 2 отчетливо прослеживается тенденция к снижению в динамике за рассматриваемый период доли руководящего состава и увеличению удельного веса служащих и производственного персонала.

Соотношение руководящего состава, специалистов и производственного персонала ООО «Даль-ЭКО» в 2013 году составляет пропорцию 1: 5: 4. Так как производственный персонал — основная категория работников, результаты работы которых напрямую отражаются на выручке компании, то данное соотношение и положительная динамика роста их удельного веса в численности сотрудников, несомненно, являются положительными тенденциями в деятельности компании.

Далее необходимо провести анализ работников ООО «Даль-ЭКО» по половозрастному признаку и уровню образования. Результаты анализа представлены в таблице 4.

Таблица 4.

Анализ работников ООО «Даль-ЭКО» по половозрастному признаку и уровню образования.

Анализ состава работников по половозрастному признаку и уровню образования по данным таблицы 3 позволяет сделать следующие выводы:

• — в структуре работающих в ООО «Даль-ЭКО» преобладают мужчины, доля которых составляет 75,0% от общей численности работающих, что обусловлено спецификой деятельности компании;
• — персонал компании достаточно молодой, доля сотрудников в 2013 году до 30 лет составляет 30,0%, а от 31 до 40 лет — 47,5%. Это люди, относящиеся к работоспособной категории населения, имеющие достаточный профессиональный опыт, что положительно сказывается на качестве работы компании;
• — количество лиц с высшим образованием за отчетный период составило 52,5% от общей численности сотрудников, с незаконченным высшим образованием — 17,5%. Число лиц со средним профессиональным образованием за рассматриваемый период почти не менялось и составило 7,5% к общей численности. Количество персонала имеющего среднее общее образование на конец анализируемого периода составило 22,5%, это в основном грузчики и уборщики.

Структура среднесписочной численности персонала ООО «Даль-ЭКО» за 2013 г. по возрастному составу наглядно проиллюстрирована на рисунке 3.

Рисунок 3 Структура среднесписочной численности персонала (%) ООО «Даль-ЭКО» по возрастному составу Таким образом, по данным рисунка 3 отчетливо видно, что в структуре работников ООО «Даль-ЭКО» за 2013 год преобладают лица возрастной категории «от 31 до 40 лет» и «до 30 лет», что несомненно является благоприятным фактором.

Структура среднесписочной численности персонала ООО «Даль-ЭКО» за период 2011;2013 гг. по уровню образования наглядно представлена на рисунке 4.

Рисунок 4 Структура среднесписочной численности персонала (%) по уровню образования ООО «Даль-ЭКО».

Далее проанализируем уровень укомплектованности персоналом ООО «Даль-ЭКО» за 2011;2013 гг. Данные для анализа представлены в таблице 5.

Таблица 5.

Анализ укомплектованности ООО «Даль-ЭКО» персоналом Человек.

Из данных таблицы 5 следует, что в целом за исследуемый период наибольшая недоукомплектованность штата компании ООО «Даль-ЭКО» отмечена в 2011 году, где процент укомплектованности составил 79,5%, а отклонение фактически занятых должностей от утвержденных по штату составило «минус» 9 человек.

За весь рассматриваемый период на 100% был укомплектован штат руководителей. Единственная недоукомплектованная категория в 2013 г. — специалисты, которые в 2013 году укомплектованы лишь на 84,6%, отклонение от штатного числа должностей составило «минус» 4 человека. Так же в 2013 г. полностью укомплектован штат служащих и производственного персонала.

В целом по компании ООО «Даль-ЭКО» в динамике за рассматриваемый период наблюдается увеличение процента укомплектованности персоналом с 79,5% (2011 год) до 90,9% (2013 год), т. е. происходит постепенное заполнение вакантных должностей в штате компании, что ведет к улучшению качества предоставляемых услуг и снижению совокупной нагрузки на работников компании.

Далее необходимо провести анализ движения кадров ООО «Даль-ЭКО» за 2011;2013 гг. Исходные данные для анализа представленным в таблице 6.

Таблица 6.

Анализ движения трудовых ресурсов ООО «Даль-ЭКО» Человек.