Анализ использования социального партнёрства в управлении персоналом в ООО «Карат-Е»

Организационно-экономическая характеристика Мебельной фабрики «Карат-Е»

ООО «Карат-Е» — один из ведущих производителей корпусной мебели для офиса и дома в регионе. Производство, территориально расположенное в Екатеринбурге, было основано в 1995 г., а с 1997 г. известно под торговой маркой «Карат-Е».

За время деятельности коллектив предприятия накопил огромный опыт работы с крупными проектами и солидными клиентами. Более 3 000 организаций в России и ближнем зарубежье сделали свой выбор в пользу продукции нашей фирмы. Среди наших клиентов банки, крупные промышленные предприятия, администрации городов, министерства, а также мебельные салоны и магазины практически во всех регионах России.

Сейчас компания «Карат-Е» — это современное предприятие, производство которой оснащено новейшим высокоточным оборудованием группы немецких промышленных концернов «HOMAG» и итальянской корпорации «Biesse-group». Компания активно использует опыт мебельных фабрик Западной Европы, в работе применяются высококачественные материалы отечественного и зарубежного производства, что позволяет выпускать мебель для ванной, спальни, прихожей, а так же для офисов европейского класса по российской цене. Благодаря стабильному качеству и гибкости работы наши партнеры из РФ и ближнего зарубежья выбирают продукцию мебельной фабрики «Карат-Е».

Основным видом деятельности ООО «Карат-Е» является производство мебели.

Основное направление фабрики — производство качественной и недорогой мебели.

Для изготовления мебели используются современные экологически чистые материалы. Готовые изделия мебели проходят многоступенчатый контроль качества. Помимо изготовления мягкой мебели, фабрика «Карат-Е» оказывает услуги по ремонту, реставрации, перетяжке и обивке старой мебели.

Мебельная фабрика «Карат-Е» также занимается изготовлением интерьерной, нестандартной мягкой мебелью на заказ для офисов организаций, банков, кафе, баров, клубов, ресторанов, гостиниц, любых помещений общественного пользования.

Фабрика «Карат-Е» производит следующую номенклатуру продукции: диваны: диван-кровати, диваны раскладные, диваны угловые, диваны-книжки, еврокнижки, диваны выкатные, аккордеоны, кушетки, детские диваны, кресла, кресла-кровати, пуфы, пуфики, диваны для кухни, кухонные уголки, а также диваны для животных;

Мебельная фабрика выполняет как мелкие, так и крупные оптовые заказы мебели. Вся выпускаемая продукция сертифицирована и имеет гарантию. Располагается фабрика «Карат-Е» в городе.

Основные экономические показатели мебельной фабрики «Карат-Е» за 2009 — 2011 гг. представлены в (табл. 2.1).

Анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия позволяет дать общую оценку работы, не раскрывая внутреннего содержания каждого фактора, повлиявшего на формирование отдельных показателей, а также дать возможность непосредственно ознакомиться с масштабами деятельности, ее особенностями.

Таблица 2.1.

Анализ основных технико-экономических показателей деятельности «Карат-Е».

Предприятие достаточно стабильно развивается, в динамике наблюдается рост объемов реализации на 21,94% за 2009;2011 гг., в то время как себестоимость выросла на 27,64%.

В результате изменений выручки и себестоимости валовая прибыль выросла на 7,15%, наглядно динамика финансовых результатов представлена на (рис. 2.1).

Рис. 2.1 Динамика финансовых результатов деятельности фабрики

Наблюдается заметный рост коммерческих расходов более чем на 40%, в то время как величина управленческих расходов в динамике несколько снизилась и составила в 2011 году 98,27% от уровня 2009 года.

В результате рассмотренных изменений прибыль от продаж выросла на 35,3% и составила в 2010 году 11 001 тыс. руб.

Практически в два раза выросли проценты к уплате, это связано с более активным привлечением заемных средств в финансировании текущей деятельности предприятия.

В динамике наблюдается значительное сокращение величины прочих доходов и расходов, так в 2011 году величина прочих доходов составила 32,98% от уровня 2009 году, а величина прочих расходов 70,07%. Следует отметить, что на протяжении рассматриваемого периода прочие расходы стабильно превышали величину прочих доходов.

В результате рассмотренных изменений за период 2009 — 2011 года прибыль до налогообложения сократилась на 7369 тыс. руб. и составила в 2011 году 38,95% от уровня 2010 года.

Для фабрики «Карат-Е» характерна линейно-функциональная организационная структура. Уровни управления и взаимосвязь между ними представлены на (рис. 2.2).

Рис 2.2 Организационная структура управления фабрики

Обычно такая структура применяется в организациях численностью до 300−500 человек при стабильной внешней среде.

На данный момент, численность работников фабрики «Карат-Е» составляет 113 человек. Состав и структура работников представлена в (таблице 2.2).

Таблица 2.2.

Состав и структура работников фабрики «Карат-Е» в динамике с 2009 по 2011 гг.

Из 113 работников, только 11 чел (10%) — женщины, остальные работники мужчины.

Рассмотрим образовательный уровень персонала:

Таблица 2.3.

Оценка уровня образования свидетельствует о том, что большая часть работников не имеет профильного образования и нуждается в обучении. При этом чуть менее половины сотрудников имеют профильное образование, из них каждый пятый имеет высшее образование, то есть они нуждаются в хороших условиях работы и должны иметь возможности для карьерного роста и продвижения.

Рассмотрим возрастной уровень работников предприятия (рис. 2.3, Приложение 1).

Анализ так же показал, что каждый четвертый сотрудник работает менее года, при этом увеличения штата не было, следовательно, вновь принятые работники приняты взамен уволившихся. Довольно большая текучка кадров может быть объяснена причинами увольнений. Движение и текучесть рабочей силы для фабрики ООО «Карат-Е» будут рассмотрены в (таб. 2.3, Приложение 1).

Из расчетных данных движения персонала следует, что за последний год увеличился коэффициент оборота по приему на 3,6%, но снизился коэффициент оборота по выбытию на 4%. Коэффициент общего оборота очень большой — 49%. Что говорит о том, что в движении находится почти половина работников, то есть текучесть очень высока.