Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Анализ и оценка стратегии управления персоналом на примере ООО УК «Спецстроймастер»

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Дилерские связи с изготовителями пластиковых и деревянных окон, теплых полов, натяжных потолков, и т. п.; Филиалов и представительств Общество не имеет. Дочерних и зависимых обществ нет. Общество имеет Устав, утвержденный Решением Учредителя № 1 от 28.10.2004. Наличие всей необходимой документации и лицензий для евроремонта; Главным критерием развития ООО «Спецстроймастер» является: Оформление… Читать ещё >

Анализ и оценка стратегии управления персоналом на примере ООО УК «Спецстроймастер» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

История развития и краткая характеристика организации

Объектом исследования в данной работе является организация ООО «Спецстроймастер», которая функционирует в сфере обслуживания и строительства.

Общество с ограниченной ответственностью ООО УК «Спецстроймастер» создано 22 октября 2004 г. в соответствии с Гражданским Кодексом РФ, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».

Общество имеет Устав, утвержденный Решением Учредителя № 1 от 28.10.2004.

Учредителем Общества является физическое лицо. Для обеспечения деятельности Общества создан уставный капитал в размере 10 000 рублей за счет вклада учредителя денежными средствами.

Филиалов и представительств Общество не имеет. Дочерних и зависимых обществ нет.

Форма собственности: частная.

Предприятие специализируется на предоставлении услуг по евро-отделке жилых квартир и офисов, по ремонту помещений, по строительству жилых зданий, а также ЖКХ услуг.

Предприятие на рынке совсем недавно. Но по предоставлению ЖКХ услуг организация является монополистической в своем регионе, поэтому конкурентов в этом регионе по ЖКХ совсем нет или их численность и значимость на рынке предоставления ЖКХ услуг так не значительна, что рассматривать их в виде конкурентной базы не целесообразно, а по ремонту незначительная конкурентная сфера.

На данном этапе предприятие ООО «Спецстроймастер» является динамично развивающейся фирмой с вполне определенными конкретными целями и развитием всех служб для нормальной прибыльной работы в рыночной экономике России.

Главным критерием развития ООО «Спецстроймастер» является:

  • — улучшение качества обслуживания клиентов;
  • — снижение стоимости услуг.

Совместная деятельность отсутствует.

Среднесписочная численность работников — 146 чел.

Евроремонт от компании ООО УК «Спецстроймастер» — это:

гарантия на все виды евроремонта;

индивидуальная работа с Заказчиком;

бесплатные консультации по любому виду работ;

профессиональные художники-дизайнеры;

современные строительные технологии;

оформление разрешений на перепланировку для евроремонта;

наличие всей необходимой документации и лицензий для евроремонта;

  • — дилерские связи с изготовителями пластиковых и деревянных окон, теплых полов, натяжных потолков, и т. п.;
  • — сотрудничество с крупнейшими производителями мебели, индивидуальный подбор отделочных материалов крупнейших европейских производителей, возможность совместной работы дизайнера с представителями мебельных компаний позволяют нам выполнить работы по евроремонту квартир на элитарном уровне.
Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой