История развития управленческого учёта

40-е годы ХХ столетия можно отнести к периоду становления и развития нового вида учёта — управленческого. Бухгалтерский учёт стал не только средством обработки и группировки экономической информации, содержащейся в первичных документах, но и превратился в исполнителя управленческой политики фирм. Появились дополнительные функции по сбору и обобщению информации для группы лиц, принимающих хозяйственные решения по формированию и сохранению информации в целях планирования, прогноза, принятия решений, контроля.

Большое внимание уделяется учёту затрат на производство, учёту фактического объёма производства, оценке выполнения производственных программ не только всего предприятия, но и его подразделений.

В условиях увеличения масштаба производственных затрат, обострения конкуренции в рамках мирового хозяйства, инфляции, появления новых методов планирования и анализа традиционные методы учёта перестали соответствовать требованиям управления.

Принцип эффективности управления предопределил необходимость появления управленческого учёта. Бухгалтерский учёт разделился на 2 отрасли учёта — финансовый и управленческий, произошла организационная и методологическая перестройка системы бухгалтерского учёта.

Изменение целей управления привело к созданию новых калькуляций:

• — по центрам ответственности (для контроля технологических процессов и за деятельностью подразделений);
• — по наименованиям изделий (для расчёта себестоимости и цен на изделия);
• — по видам продукции (для расчёта частичных затрат и контроля за инвестициями).

Разные виды себестоимости привели к созданию внутренней бухгалтерии с детально проработанными формами и методами связи между подразделениями, которая обеспечивала оперативность сбора и обработки информации структурных подразделений и др.

Дальнейшее развитие управленческого учёта проходило в рамках национальных систем бухгалтерского учёта.

Нельзя воспринимать управленческий учёт как новое направление в отечественной экономике. В 20 — 30 гг. функции бухгалтерских служб были гораздо шире: бухгалтер того времени занимался не только учётной, но и планово-аналитической работой. По мере развития социальной системы произошло отделение от бухгалтерских служб планового и финансового отделов.

Отечественной практикой накоплен теоретический и практический опыт в области учёта затрат и калькулирования себестоимости продукции, работ, услуг, но методы плановой экономики не давали желаемого результата.

В развитии мирового управленческого учёта можно выделить четыре стадии.

• 1. Примерно до 1950 г. внимание разработчиков и пользователей управленческого учёта концентрировалось на определении затрат для целей исчисления прибыли и контроля, использовались бюджетирование и калькуляционные методы.
• 2. Приблизительно с 1950 по 1965 гг. управленческий учёт стал заниматься подготовкой информации для управления решений и контролем с использованием таких технологий, как ситуационный анализ и учёт ответственности. Развивается калькуляционная система «директ-костинг».
• 3. В 1965 — 85 гг. получили популярность разработки по учёту использования ресурсов в бизнес-процессах, применению анализа эффективности бизнес-процессов.
• 4. С 1985 г. происходит дальнейшее совершенствование учётных технологий, метода «АВ-костинг», калькулирование себестоимости по последней операции и др. Развивается стратегический управленческий учёт. С ним связано появление таких технических систем, как калькулирование на основе движения продукта, по стадиям «жизненного цикла» и др.