Отчет об экскурсии
1958 годы — очередной этап научно-технического развития завода: запуск в серийное производство ракетных двигателей на жидком топливе. Были освоены передовые — «космические» технологии: изготовлено уникальное оборудование, разработаны новые материалы и методики контроля. В начале 90-х годов в сотрудничестве с ОАО «Газпром» освоено производство нефтегазового оборудования, соответствующего мировым… Читать ещё >
Отчет об экскурсии (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Следует немного сказать об истории предприятия.
1 октября 1928 года в Воронеже заработал завод по производству очистительных машин — триеров. В ноябре 1931 года он был переименован в «Дизельный завод» и стал выпускать дизели для малой энергетики и речного флота.
Июль 1940 года: форсированными темпами начался выпуск авиадвигателей М-11 для самолетов ПО-2.
Начало Великой Отечественной войны — эвакуация в Андижан, где за военный период изготовлено более 30 тысяч авиационных моторов для легкой авиации.
В 1946 году завод возрождает производство авиадвигателей в Воронеже.
1957;1958 годы — очередной этап научно-технического развития завода: запуск в серийное производство ракетных двигателей на жидком топливе. Были освоены передовые — «космические» технологии: изготовлено уникальное оборудование, разработаны новые материалы и методики контроля.
Высокий технический потенциал завода и профессионализм персонала подтверждены успешными полетными испытаниями космической системы «Энергия-Буран», двигатели для которой изготовлены на ВМЗ, а также стабильным обеспечением систематических космических полетов ракет-носителей"Союз", «Протон» и др.
Параллельно предприятие производит поршневые авиационные двигатели, агрегаты и узлы для железнодорожного и автомобильного транспорта, а также оборудование для переработки сельхозпродукции и др.
В начале 90-х годов в сотрудничестве с ОАО «Газпром» освоено производство нефтегазового оборудования, соответствующего мировым стандартам качества API (Американского Нефтяного института) и ISO (Международной организации стандартизации).
Указом Президента Российской Федерации от 3 февраля 2007 года ВМЗ стал структурным подразделением ГКНПЦ им. М. В. Хруничева. Это повысило статус и расширило возможности нашего предприятия как производителя ракетной техники.
Основные направления деятельности предпреятия:
- · Производство жидкостных реактивных двигателей;
- · Оборудование для нефтегазодобычи, буровое оборудование
- · Нефтегазовая арматура
- · Многоцелевая авиация;
- · Оборудование для переработки сельхозпродукции;
- · Турбокомпрессоры и агрегаты для автомобильной промышленности;
- · Медицинское оборудование;
- · Электронагревательные приборы;
- · Инструмент.
Обучение кадров, необходимое для работы на данном предприятии Подготовка кадров неразрывно, непосредственно связана с самим производством любой продукции. Поэтому система профессиональной подготовки кадров в той или иной мере начала свою деятельность в период организации завода.
В послевоенный период подготовка рабочих профессий осуществлялась в заводском ремесленном, а послетехническом училище. В 50-ые годы на заводе был организован отдел подготовки кадров (ОПК) с учебными мастерскими. ОПК готовило рабочих по различным профессиям, необходимым в цехах (токари, фрезеровщики, слесари и др.). В настоящее время подготовкой рабочих кадров занимается сектор подготовки персонала (СПП) управления по работе с персоналом (отдел № 110). Ежегодно рабочие профессии получают около 100 человек. Теоретическое обучение они проходят в СПП, а практические навыки профессиинепосредственно в цехе, на рабочем месте. Кроме того, СПП проводит учебу по повышению квалификации рабочихежегодно около 500 человек по различным профессиям.
В последнее время в соответствии с общезаводскими задачами СПП уделяет все больше внимания повышению квалификации руководителей и специалистов по различным направлениям производственной деятельности. Проводится обучение молодых мастеров и технологов с целью их скорейшей адаптации к производственным условиям. Тема учебы: организация производства, технико-экономические показатели цеха (участка), охрана труда, система менеджмента качества, перспективы технического перевооружения цехов, система мотивации труда и т. п. Ежегодно повышением квалификации охватывается более 1000 человек РСС.
Экскурсия была очень интересная, мы в живую своими глазами увидели ракетные двигатели в их реальную величину, а так же макеты ракетных двигателей и особенности их производства. Так же мы узнали много интересного об структуре предприятия, что несомненно важно и полезно для нашей будущей профессии. Так же мы узнали об разнообразной продукции, производимой данным предприятием для таких областей как металлургия, авиационная и нефтяная промышленность, военный комплекс и многие другие.
Я считаю что такая практика очень полезна для будущих специалистов и работников сектора экономики.