Анализ результатов исследования управленческой этики на ООО «ЕАЕ-Консалт»
Общество с ограниченной ответственностью «ЕАЕ-Консалт» было создано в 2011 г. в ходе реализации программы по выводу непрофильных активов за пределы нефтяной Компании «ЛУКОЙЛ» и реорганизации головной организации по информационно-технологическому обеспечению Группы — ООО «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ». В компанию «ЕАЕ-Консалт» выведены направления деятельности по разработке, внедрению и сопровождению… Читать ещё >
Анализ результатов исследования управленческой этики на ООО «ЕАЕ-Консалт» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Характеристика предприятия ООО «ЕАЕ-Консалт»
Компания «ЕАЕ-Консалт» — центр консалтинга, разработки, внедрения и поддержки типовых отраслевых бизнес-приложений на предприятиях ТЭК, в крупных производственных предприятиях и государственных структурах.
Общество с ограниченной ответственностью «ЕАЕ-Консалт» было создано в 2011 г. в ходе реализации программы по выводу непрофильных активов за пределы нефтяной Компании «ЛУКОЙЛ» и реорганизации головной организации по информационно-технологическому обеспечению Группы — ООО «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ». В компанию «ЕАЕ-Консалт» выведены направления деятельности по разработке, внедрению и сопровождению интегрированных систем управления, корпоративных и локальных информационных систем. В рамках ООО «ЕАЕ-Консалт» сохранены все компетенции, ресурсы, методики и принципы организации работ по внедрению и поддержке типовых информационных систем, используемых в организациях Группы и планируемых к внедрению в рамках инвестиционной программы.
На сегодняшний день численность компании составляет более 1000 человек. Региональные филиалы ООО «ЕАЕ-Консалт» расположены в основных зонах деятельности нефтегазовых компаний Российской Федерации — в Санкт-Петербурге, Перми, Волгограде, Кстово, Когалыме и Усинске.
Накопленный опыт реализации масштабных проектов, уникальный портфель продуктов и услуг, текущие проекты, наличие экспертов международного класса и профессиональных команд специалистов — эти факторы позволяют решать главные задачи компании. Это поддержка и развитие всех информационных систем и типовых решений, используемых в организациях Группы «ЛУКОЙЛ» и динамичное развитие компании в рыночных условиях.
Миссия компании «ЕАЕ-Консалт»: «Мы созданы для поддержки и развития бизнеса наших заказчиков, повышения квалификации и профессионального роста наших сотрудников, для открытия и продвижения новых эффективных направлений использования современных технологий на благо общества и государства». [11].
Региональная политика компании направлена на устойчивое развитие бизнеса на территории РФ, обеспечение современными информационными системами и решениями ведущих отечественных предприятий и организаций.
Сеть региональных филиалов сформирована таким образом, чтобы в ключевых нефтегазоносных районах РФ и в регионах, где расположены предприятия переработки и сбыта нефтепродуктов, а также предприятия электроэнергетики, компания «ЕАЕ-Консалт» могла предоставить весь комплекс услуг по внедрению и обеспечению бесперебойной работы информационных систем наших заказчиков.
- · Филиал «ЕАЕ-Консалт» в г. Волгоград
- · Филиал «ЕАЕ-Консалт» в г. Кстово
- · Филиал «ЕАЕ-Консалт» в г. Когалым
- · Филиал «ЕАЕ-Консалт» в г. Пермь
- · Филиал «ЕАЕ-Консалт» в г. Санкт-Петербург
- · Филиал «ЕАЕ-Консалт» в г. Усинск
Для примера рассмотрим Филиал «ЕАЕ-Консалт» в г. Когалым.
Когалымский филиал ООО «ЕАЕ-Консалт» образован в октябре 2011 года в ходе реализации программы по выводу непрофильных активов из Группы «ЛУКОЙЛ» и реорганизации головной организации по ИТО — ООО «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ». В филиал ООО «ЕАЕ-Консалт» (территориальное производственное управление, ТПУ) из филиала ООО «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ» в г. Когалым выведены направления деятельности по разработке, внедрению и сопровождению интегрированных систем управления, корпоративных и локальных информационных систем.
Когалымский филиал обеспечивает продвижение, внедрение и сопровождение решений, продуктов и услуг ООО «ЕАЕ-Консалт» в Ямало-Ненецком и Ханты-Мансийском-Югра автономных округах. Филиал имеет большой опыт работы в области информационно-технологического обеспечения, обладает штатом высококвалифицированных специалистов и осуществляет предоставление услуг в соответствии с мировыми стандартами, что позволяет обеспечивать успешную производственную деятельность, как организаций Группы «ЛУКОЙЛ», так и внешних клиентов. Филиал является генеральным подрядчиком ООО «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ» по информационно-технологическому обеспечению организаций Группы «ЛУКОЙЛ», расположенных на территории деятельности филиала.
Структура Когалымского филиала ООО «ЕАЕ-Консалт»:
- · Аппарат управления;
- · Когалымская служба информационных технологий;
- · Лангепасская служба информационных технологий;
- · Покачевская служба информационных технологий;
- · Территориальная служба сопровождения интегрированных систем управления;
- · Урайская служба информационных технологий.
В состав компетенций Когалымского филиала ООО «ЕАЕ-Консалт» входят:
- · Компетенции по разработке, внедрению, поддержке и сопровождению информационных систем с применением новейших технологий и методик;
- · Компетенции по внедрению и поддержке корпоративных информационных систем и интегрированных систем управления любого уровня;
- · Компетенции по построению процессов поддержки и сопровождения информационных систем в соответствии с принципами ITSM и ITIL на основе стандартов ГОСТ Р ISO 9000−2008 и ГОСТ Р ISO 9001−2008;
- · Компетенции в области комплекса услуг, ориентированных на предоставление высококвалифицированного персонала для осуществления информационного обеспечения предприятий.
В рамках компетенций, в части локальных информационных систем, филиал обеспечивает разработку, внедрение, поддержку и сопровождение:
- · Бухгалтерских и финансово-экономических систем;
- · Систем управления персоналом;
- · Производственных систем;
- · Систем мониторинга и контроля;
- · Портальных решений;
- · Геоинформационных систем.
В рамках компетенций, в части корпоративных информационных систем и интегрированных систем управления, филиал обеспечивает внедрение и поддержку:
- 1. ERP (Enterprise Resource Planning) — решений для управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятий;
- 2. HRM (Human Resource Management) — решений по управлению персоналом;
- 3. Информационно-аналитических систем класса BI (Business Intelligence) и интегрированных с ними;
- 4. Систем класса MDM (Master Data Management) для управления нормативно-справочной информацией;
- 5. Систем класса ECM (Enterprise Content Management) для управления корпоративной информацией предприятий;
- 6. Систем класса PM (Project Management) для управления проектами предприятий;
Спектра отраслевых решений, ориентированных на деятельность предприятия геологоразведки и добычи. [12].