Современное состояние системы управления персоналом на предприятии
Методика комплексного анализа и оценки эффективности хозяйственной деятельности занимает важное место в управленческом анализе. Ее применение обеспечивает: поиск резервов повышения эффективности хозяйствования; технико-экономическое обоснование перехода на новые технологии либо на новые формы хозяйствования и т. д. Рассчитаем совокупную долю влияния экстенсивности и интенсивности по всем… Читать ещё >
Современное состояние системы управления персоналом на предприятии (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Анализ состава и движения персонала
Анализ управления персоналом целесообразно начать с анализа количества и структуры трудовых ресурсов ОАО «Русь» за 2007 — 2009 гг. (таблица 7).
Таблица 7 — Численность и структура работников ОАО «Русь» за 2007;2009гг.
Категории работников. | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | |||
чел. | %. | чел. | %. | чел. | %. | |
Всего по организации (среднегод. численность). | ||||||
В том числе работники, занятые в с/х производстве. | 80,9. | 80,1. | 79,8. | |||
Из них рабочие постоянные. | 65,8. | 65,4. | 63,4. | |||
В том числе трактористы-машинисты. | 13,8. | 15,2. | 15,1. | |||
операторы машинного доения, дояры. | 17,9. | 21,2. | 20,2. | |||
скотники крупного рогатого скота. | 8,8. | 11,6. | 12,4. | |||
работники свиноводства. | 2,0. | 2,0. | 1,7. | |||
Рабочие сезонные и временные. | 2,0. | 0,7. | 1,5. | |||
Служащие. | 13,0. | 14,1. | 14,9. | |||
из них: руководители. | 1,8. | 2,2. | 2,4. | |||
специалисты. | 11,0. | 11,8. | 12,4. | |||
Работники, занятые в подсобных пром.производствах. | 16,9. | 17,4. | 18,0. | |||
Работники торговли и общественного питания. | 2,2. | 2,5. | 2,2. |
Как видно из таблицы 7, за анализируемые три года идет снижение численности трудовых ресурсов на 87 человек, но удельный вес каждой категории работников остается практически на одном и том же уровне. Наибольшую часть составляют работники, занятые в сельскохозяйственном производстве, в 2009 г.-79,8%, из них 20,2% составляют операторы машинного доения, 15,1% - трактористы-машинисты, 12,4% - скотники КРС, 1,7% - работники свиноводства. Количество работников, занятых в подсобных промышленных производствах, торговле и общественном питании за 2007;2009гг. уменьшилось.
Далее проанализируем качественный состав трудовых ресурсов ОАО «Русь» т. е., распределение работающих по возрасту, уровню образования и стажу работы (таблицы 8,9,10).
Таблица 8 — Распределение работников ОАО «Русь» по образованию за 2007;2009гг.
Группы работников по образованию: | Численность работников на конец года, чел. | Удельный вес, % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Таблица 13 — Сводный анализ показателей интенсификации ОАО «Русь».
Расчет сделан по прямым показателям интенсификации производства сельскохозяйственной продукции. Данные таблицы показывают, что качественный уровень использования ресурсов, кроме фондоотдачи и материалоотдачи, повысился. На каждый процент прироста продукции требовалось увеличить численность работающих на 2,781%, потребление материальных ресурсов на 1,969%. Таким образом, для материальных оборотных ресурсов и трудовых ресурсов на ОАО «Русь» характерно полностью экстенсивное использование при отрицательной интенсификации, т. е. ухудшение качественного уровня использования — соответственно, материалоотдачи и производительности труда, а для основных производственных фондов и материальных оборотных средств полностью интенсивное при отрицательной экстенсификации, т. е. ухудшения количественного уровня использования. Относительная экономия численности работников, занятых в с/х, выраженная в их заработной плате составила в 2009 году по сравнению с 2008 годом 1853 тыс. руб. Это общий результат интенсификации в использовании трудовых ресурсов, часть которого может быть направлена на повышение заработной платы работающих и других выплат, а другая часть — в снижении себестоимости продукции за счет относительной экономии оплаты труда. Относительная экономия материальных ресурсов составила: — 4247 тыс. руб.(128 399−137 031×0,968); относительный перерасход основных производственных фондов равен: +14 118 тыс. руб. (93 980−82 502×0,968). Показатель относительной экономии (перерасхода) характеризует величину потребных ресурсов при достигнутом объеме производства, но базовом уровне качественного показателя их использования. Степень всесторонней интенсификации можно получить с помощью сведения различных показателей в единый интегральный показатель или с помощью обобщающего показателя, вбирающего в себя все качественные характеристики частных показателей интенсификации. В ОАО «Русь» в 2009 году совокупный относительный перерасход всех ресурсов составил 35 677 тыс. руб, который складывается из экономии фонда заработной платы (отражающей снижение трудоемкости производства) в сумме 1853 тыс. руб., из экономии материальных ресурсов 4247 тыс. руб, относительного перерасхода основных производственных фондов +14 118 тыс. руб. и материальных оборотных средств + 27 659 тыс. руб. Рассчитаем совокупную долю влияния экстенсивности и интенсивности по всем ресурсам. Затраты по всем ресурсам определяются как сумма оплаты труда, материальных затрат, основных производственных фондов, оборотных средств в товарно-материальных ценностях: для 2008 года: 31 382+137031+82 502+66602=317 517 тыс. руб. для 2009 года: 28 848+128399+93 980+92130=343 357 тыс. руб. Динамика совокупных затрат: 34 335У 317 517=1,081. Сопоставлением динамики продукции и динамики совокупных затрат рассчитывается динамика производительности совокупных ресурсов, в ОАО «Русь» данный показатель составил: 0,968У 1,081= 0,895. Прирост совокупных ресурсов на 1% прироста продукции составил: 6,3У8,1=0,778. Следовательно, доля экстенсивности на 100% прироста продукции составила 77,8%, а интенсивности 22,2%. Совокупный социально-экономический эффект, отраженный в показателях предприятия составил 35 677 тыс. руб., а совокупный экономический эффект, отраженный в показателях ОАО «Русь» составил: 36 000 тыс. руб.(343 357- 317 517×0,968). Разница 323 тыс. руб. отражает прирост средней оплаты труда работников ОАО «Русь». Методика комплексного анализа и оценки эффективности хозяйственной деятельности занимает важное место в управленческом анализе. Ее применение обеспечивает: поиск резервов повышения эффективности хозяйствования; технико-экономическое обоснование перехода на новые технологии либо на новые формы хозяйствования и т. д. |