Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Анализ среды непосредственного окружения предприятия

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

ЗАО «Марка-НН», г. Учалы. Конкурентная стратегия. Частота сделок, раз/мес. Илим Палп", г. Коряжма. ООО «ПЦБК», г. Пермь. Сфера деятельности. Поставка древесины. Товаров-аналогов. Тара и упаковка. Нижний Новгород. Качество товара. Бумага и картон. ИП Чистохвалов. Тароупаковка". Специализация. Основные цели. РМЭ, г Волжск. ИП Плотников. Поставщиков; Покупателей; Конкурентов; Нижкартон". Наб. Челны… Читать ещё >

Анализ среды непосредственного окружения предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Изучение непосредственного окружения направлено на анализ тех составляющих внешней среды, с которыми организация находиться в непосредственном взаимодействии. В отличие от макроокружения, непосредственное окружение поддается существенному влиянию со стороны организации. Она может активно участвовать в формировании дополнительных возможностей и в предотвращении появления угроз ее дальнейшему существованию.

Анализ среды непосредственного окружения направлен на:

  • 1. Покупателей;
  • 2. Конкурентов;
  • 3. Поставщиков;
  • 4. Товаров-аналогов.

Таблица 8 Покупатели продукции предприятия.

Наименование покупателя.

Географическое местоположение.

Сфера деятельности.

Частота сделок, раз/мес.

Чувствительность к цене.

Уровень информированности о производителе.

Степень привязанности к продукту.

«Нижкартон».

Нижний Новгород.

Бумага и канцелярские товары.

Средняя.

Полный.

Сильная.

Картоно-Бумажный комбинат.

Наб. Челны.

Бумага и картон.

Сильная.

Полный.

Сильная.

«Тароупаковка».

Чебоксары.

Тара и упаковка.

Сильная.

Полный.

Сильная.

ИП Плотников.

Москва.

Бумага, картон и канцелярские товары.

Сильная.

Полный.

Сильная.

Таблица 9 Конкуренты продукции предприятия.

Наименование конкурента.

Цена за 1 ед. аналог-го товара, руб.

Основные цели.

Вероятные шаги по изменению существующего положения на рынке.

Конкурентная стратегия.

«Илим Палп», г. Коряжма.

Получение прибыли, расширение ассортимента своей продукции, расширение рынков сбыта, привлечение покупателей к своей продукции.

Увеличения качества продукции, расширение рынка сбыта, разработка новых технологий.

Маркетинг, снижение стоимости на определенные виды товаров, использование технологических новшеств.

ЗАО «Марка-НН», г. Учалы.

ООО «ПЦБК», г. Пермь.

Таблица 10 Поставщики ресурсов предприятия.

Наименование поставщика.

Географическое положение.

Специализация.

Качество товара.

Обязательность выполнения контрактных услуг.

Уровень информированности о производителе.

Степень привязанности к продукту.

ИП Чистохвалов.

РМЭ, г Волжск.

Поставка древесины.

Высокое.

Высокая.

Высокий.

Высокая.

По результатам анализа внешней среды предприятия следует проверить вероятность появления ключевых факторов внешней среды, составив матрицы угроз и возможностей для анализируемого предприятия.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой