Совместные проекты. 
История слияний и поглощений, и их эффективность

Выход на рынок КНР В 2005 году UFG/Deutsche Bank выступил консультантом сделки по приобретению «Газпромом» 72,7% акций «Сибнефти» ($ 13,1 млрд.) и консолидации государством контрольного пакета акций «Газпрома» ($ 7,12 млрд.). Сделка по покупке «Сибнефти» стала крупнейшей в истории корпоративных слияний в России. Выплату за пакет покупатель провел частями за счет кредитов ряда международных банков и платежей государства за 10,74% акций «Газпрома». Заемное финансирование было привлечено под обеспечение поручительств «Газпрома» и залог 16% акций «Сибнефти». Чтобы получить квалифицированное большинство, газовая монополия приобрела за $ 450 млн. еще 3,016% «Сибнефти». Для организации сделки по покупке государством 10,74% акций «Газпрома» была создана промежуточная компания «Роснефтегаз», задача которой заключалась в привлечении кредита консорциума западных банков под залог 49% акций «Роснефти». Акции были приобретены у дочерних структур «Газпрома».

«Газпром» и акционеры компании Sakhalin Energy (Royal Dutch Shell plc, Mitsui & Co. Ltd и Mitsubishi Corporation), являющейся оператором проекта «Сахалин-2», 18 апреля 2007 года подписали соглашение, в соответствии с которым «Газпром» приобрел 50% плюс одну акцию Sakhalin Energy. В начале 2009 года в рамках проекта был введен в эксплуатацию первый в России завод по производству СПГ, и начались поставки российского СПГ за рубеж. В 2010 году завод вышел на проектную мощность 9,6 миллиона тонн в год.

Так, «Алроса» нашла покупателя на газовые «дочки» — «Геотрансгаз» и Уренгойскую газовую компанию. Не трудно было догадаться, что им станет «Газпром». «Алроса» получила эти компании около 4 лет назад за 14 млрд руб. и планировала с их помощью диверсифицировать бизнес, но добычу так и не начала. Сейчас же в условиях падения спроса на алмазы ресурсов на развитие энергетических проектов у компании недостаточно, а высокая долговая нагрузка вообще подталкивает" Алросу" к активным действиям по поиску источников финансирования.

«Газпром» продолжает экспансию в Европу, получая контроль над сбытовыми активами. Подконтрольная ему германская ZMB GmbH выкупила допэмиссию итальянской компании A2A Beta S.p.A., став владельцем 50% акций совместного предприятия (СП) с A2A и Iride group. СП будет специализироваться на продаже природного газа в Италии. Ожидается, что через это предприятие «Газпром» сможет ежегодно продавать на итальянском рынке около 900 млн. м куб, — передает «РосФинКом».

Российский концерн «Газпром» выкупил 20% акций ОАО «Газпром нефть» у итальянской компании Eni. Соответствующий договор подписали 07.04.09 г. в Москве председатель правления «Газпрома» Алексей Миллер и генеральный управляющий Eni Паоло Скарони. Таким образом, ОАО «Газпром» реализовало первый из двух опционов, которые «Газпром» подписал с итальянскими Eni и Enel в апреле 2007 г. Тогда итальянские компании приобрели несколько дочерних обществ компании ОАО «ЮКОС» и 20% «Газпром нефти». Весь лот стоил 5,8 млрд долл. США; за акции ОАО «Газпром нефть» платила Eni, за остальное — ее совместная компания с Enel «Северэнергия». По второму опциону «Газпром» может купить 51% этой компании, получив контроль над ее активами — «Арктикгазом» и «Уренгойлом». Условия второго опциона были согласованы 15.05.09 г.

На момент сделки опцион «Газпрому» был не выгоден, так как рыночная стоимость акций ОАО «Газпром нефть» была в несколько раз ниже цены опциона (к концу 2009 г. котировки обыкновенных акций компании ОАО «Газпром нефть» на РТС и ММВБ выросли почти вдвое). К тому же завершение сделки является стратегическим для «Газпрома» и говорит о тесном взаимодействии с итальянским концерном, который является ключевым союзником «Газпрома» для успешного запуска трубопровода «Южный поток».

Таким образом, самый высокий темп роста в 2009 году показал нефтегазовый сектор, самые крупные сделки, которого связаны с консолидацией нефтегазовых активов в рамках структур группы «Газпром».