Роль и место персонала в системе управления

До последнего времени само понятие «управление персоналом» в нашей управленческой практике отсутствовало, хотя в системе управления каждой организации существовала подсистема управления кадрами и социальным развитием коллектива (отдел кадров). Но основную часть работ по управлению кадрами выполняли линейные руководители подразделений.

Управляющие персоналом — это самостоятельная группа профессиональных специалистов-менеджеров, главные цели которых — повышение производственной, творческой отдачи и активности персонала, разработка и реализация программы развития кадров.

Тема контрольной работы: «Организационная работа с персоналом». В рамках контрольной работы я рассмотрю роль и место персонала в системе управления, а также определю условия по наиболее эффективному использованию его потенциальных возможностей. Затрагиваемые вопросы, безусловно, интересны и актуальны. Объясняя их значимость, хочется сказать что: сегодня в условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретает практическое применение современных форм управления персоналом, позволяющее повысить социально-экономическую эффективность любого производства. Основной задачей управления человеческими ресурсами является наиболее эффективное использование способностей сотрудников в соответствии с целями предприятия и общества. При этом, что особенно немаловажно, должно быть обеспечено сохранение здоровья каждого человека и установлены отношения конструктивного сотрудничества между членами коллектива и различными социальными группами.