Введение. 
Система товародвижения на предприятии

товародвижение контроль планирование Система товародвижения — ключевое звено маркетинга и своего рода финишный комплекс во всей деятельности фирмы по созданию, производству и доведению товара до потребителя. Собственно, именно здесь потребитель либо признаёт, либо не признаёт все усилия фирмы полезными и нужными для себя и, соответственно, покупает или не покупает ее продукцию и услуги.

Сегодня многие отечественные предприятия выходят на внешний рынок, начинают действовать в непривычной хозяйственной среде, где рыночные отношения достигли высокого уровня развития. Однако, не овладев передовыми методами маркетинга, такие предприятия обречены на неудачи в конкурентной борьбе. Знания маркетинга позволяют организовать работу с потребителем, объективно оценить своих конкурентов, их силу и слабость, определить сравнительные преимущества в конкурентной борьбе, правильно выбрать сегмент или «нишу» рынка, сферу хозяйственной деятельности.

В настоящее время мы наблюдаем трансформацию отношений на некоторых товарных рынках: они меняют свою структуру, выделяются крупные игроки, которые начинают устанавливать жесткие условия взаимодействия с контрагентами, формировать единые системы товародвижения от производителя продукции до предприятий розничной торговли [4].

Организация товародвижения продукции базируется на маркетинговых исследованиях, которые являются основой всех маркетинговых действий.

Четкая организация и непрерывный контроль на движение продукции от изготовителя до потребителя на каждом этапе будет свидетельствовать об эффективности функционирования системы в целом. Товародвижение связано с инфраструктурой, необходимой для организации потока товаров от производителя к потребителю. Качественным показателем эффективности использования системы товародвижения является уровень удовлетворения потребностей потребителей [3, с. 65].

Актуальность данной работы: на сегодняшнем глобальном рынке продать товар иногда бывает легче, чем обеспечить его доставку потребителям. Фирмы должны выбирать наилучшие способы хранения и перемещения товаров и услуг, чтобы они были доступны потребителям в нужном ассортименте, в нужное время и в нужном месте. Эффективность товародвижения оказывает большое влияние, как на удовлетворение запросов, так и на величину издержек производителя. Слабая система распределения может свести на нет безупречные во всех отношениях маркетинговые усилия.

Вышеназванные изменения выдвигают перед предприятиями ряд задач, и, в первую очередь, по развитию систем товародвижения, соответствующих современным требованиям деловой среды.

Цель работы: определить основные направления совершенствования политики товародвижения.

В соответствии с целью данной работы были поставлены следующие задачи:

• 1) определить сущность товародвижения;
• 2) рассмотреть особенности товародвижения;
• 3) анализ действующей системы товародвижения изучаемого объекта исследования;
• 4) разработка мероприятий по совершенствованию товародвижения на предприятии.

Объектом исследования является система товародвижения кондитерской фабрики СОАО «Коммунарка».

Предметом исследования является разработка мероприятий по улучшению политики товародвижения кондитерских изделий.

Аналитическая часть курсовой работы опирается на информацию литературных источников по вопросам формирования политики товародвижения и сбыта, такие как: «Маркетинг» А. Паекрухин, где раскрывается сущность маркетинга; «Основы маркетинга» Ф. Котлер.