Пути повышения конкурентоспособности

стратегия.

Пути дифференциации деятельности и резервы ее реализации.

Риски дальнейшей дифференциации деятельности и факторы.

дифференциация.

• 1. Производственные характеристики: «никто не сделает это лучше» — используемое предприятием оборудование и технологии, творческий подход к формированию ассортимента мороженого;
• 2. Маркетинговые особенности: «наши продукты (услуги) — лучшие среди других» — тенденция к участию в выставках, презентациях, ярмарках и дальнейшее стремление к указания наградами высокого уровня;
• 3. Основа — разнообразие, предприятие в настоящее время производится более 100-наименований продукции, поэтому творческий потенциал и имеющиеся технологии являются достаточными.
• 4. Создание более одной отличной характеристики товара (услуги) — вы бор по сорту, упаковкой, весом порционирования, объектами фирменной реализации и тому подобное.
• 5. Различные инновации — творческий подход к качественным характеристикам и процесса формирования ассортимента продукции обеспечивает неуклонный рост качественных показателей, имеющих инновационный характер.
• 6. Индивидуальные цены, которые превышают затраты на получение разнообразных признаков — в 2008роци достигнуто уменьшение административных расходов и расходов на сбыт, что стабилизировало финансовое положение предприятия и позволило отримты чистая прибыль, улучшило показатели финансового состояния предприятия и дает возможность к дальнейшему развитию.
• 1. 7. Интенсивная рекламная и сбытовая деятельностьтечение рассматриваемого периода расходы на сбыт составляли 2−4% от общего уровня себестоимости продукции и в 1,2−1,7 раза преувеличивали административные расходы.

• 1. Привлекательность дифференциации (то есть особенность ассортимента, дополнительных услуг) может стать меньше, чем эко номических мотиваторы, поскольку дифференциация, как правило, дорого стоит (по сравнению с серийным и массовым производством аналогичной продукции) — в условиях деятельности олигопольного конкурентного рынка дифференциация продукта является движущей силой выделение производителя и привлечения споживачиив.
• 2. Потребности в дифференциации умень шаться вследствие повышения информированности потребителей о ситуации на рынке в целом и по отдельным группам товаров — предприятие имеет разветвленную систему рекламирования, что повышает информированность потребителей.
• 1. 3. Имитация может скрыть различия между товарами (особенно на этапе зрелости отрасли) — мороженое является продуктом преимущественно детского питания поэтому при устойчивости основной рецептуры является возможность использования дополнительных прелестей (добавление игрушек до упаковки, оформления упаковок сказочно-игровыми текстами и рисунками и т. д.).