Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Целевые задачи маркетинга персонала

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Конкурентное преимущество работодателя — достоинства фирмы, дающие ей преимущество над конкурентами на рынке труда в процессе поиска и найма персонала и в процессе закрепления сотрудников в штате организации. Сегментирование рынка труда — процесс разбивки предложения рабочей силы и спроса на нее на группы, которые одинаково реагируют на один и тот же побудительный мотив занятости (целевые… Читать ещё >

Целевые задачи маркетинга персонала (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Аннотация. Рассмотрены способы, которые позволяют выявлять запросы по созданию привлекательного образа своей компании на рынке труда, а именно: как, с одной стороны, сформировать требования к персоналу, как потенциальному, так и действующему, и как, с другой стороны, выявить запросы к работодателю, предъявляемые штатными сотрудниками.

Ключевые слова: маркетинг персонала, сегментирование рынка труда, стратегия персонал-маркетинга, имидж персонала.

Для организации, действующей на рынке, основополагающей задачей маркетинга персонала является создание ее привлекательного образа как работодателя. Это должно помочь организации обеспечить конкурентные преимущества на рынке труда и привлечь кадровые ресурсы с оптимальными количественными и качественными параметрами.

Конкурентное преимущество работодателя — достоинства фирмы, дающие ей преимущество над конкурентами на рынке труда в процессе поиска и найма персонала и в процессе закрепления сотрудников в штате организации.

Запросы (требования), предъявляемые к работодателю, — конкретные представления соискателя о будущей работе и будущем рабочем месте.

Сегментирование рынка труда — процесс разбивки предложения рабочей силы и спроса на нее на группы, которые одинаково реагируют на один и тот же побудительный мотив занятости (целевые группы). 6. c.53−55].

В настоящее время возрастает роль стратегической направленности управления персоналом, имиджа персонала организаций. Действия на различных рынках предъявляют повышенные требования к анализу качественного уровня персонала, сравнению конкурентных преимуществ на основе различного рода коммуникационных взаимодействий. Позиционирование и создание имиджа организации на рынке труда должно осуществляться постепенно, но неуклонно и целенаправленно. 7. c.78].

Можно сказать, что одним из главных положений персонал-маркетинга является равноправие сторон трудовых отношений в ходе их оформления и непосредственной реализации.

Целью маркетинговых исследований должно быть измерение конкурентных преимуществ компании в борьбе за лучших представителей целевой группы потенциальных сотрудников. 2 c.90].

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой