Маркетинговая деятельность ООО «Стройся»

Характеристика ООО «Стройся»

Общество с ограниченной ответственностью в ООО «Стройся» создано на неограниченный срок деятельности. Основной целью деятельности магазина является извлечение прибыли за счет качественного удовлетворения покупателей.

Сеть магазинов «Стройся» занимается оптовой и розничной продажей строительных и отделочных материалов.

Магазин находиться по адресу: улица Писарева 121, занимает первый этаж четырех этажного здания, второй этаж занимает оптовая фирма ООО «Стройся», на третьем и четвертом этаже находится Ремонтно-строительное управление «РСУ-4» и «РСУ-7».

Возле магазина на находиться автомобильная парковка, удобные подъездные пути. По улице ходит государственный транспорт — 13 троллейбус.

Магазин оснащен: в одном зале стеклянными витринами для штучного товара и красок, а в другом зале специальными витринами для санитарно-технического оборудования и стойка с образцами линолеумов и смесителей и т. д.

Помещение магазина делиться на:

два торговых зала;

подсобные помещения;

административные помещения;

«теплый склад» (штучный товар),.

по мимо «теплого склада» существует «холодный склад», он находиться на улице за магазином на территории управления в (РСУ и ООО «Стройся»). В нем хранятся:

сухие и строительные смеси;

потолочные покрытия;

санитарно-техническое оборудование;

лаки, краски;

смесители и т. д.

Внутренняя отделка помещения соответствует санитарным и противопожарным требованиям.

ООО «Стройся» является независимым юридическим лицом отдельно от оптовой фирмы ООО «Стройся» и его действия закреплены в уставе магазина.

Материально-техническая база включает в себя сеть магазинов:

ООО «Стройся» (ул. Писарева, 121);

«Стройся-Трейд» (ул. Котовского, 8);

«Стройся-Строй» (ул. Рассветная, 13);

«Поиск» (ул. 9-ой Гвардейской дивизии, 2);

Оптовая фирма ООО «Стройся».

Имеются складские помещения, автопарк.

Основными поставщиками ООО «Магазина Стройся» являются: ООО «Стройся», ООО «Антика», ООО Армирующие материалы, ООО «Асколи-Свет», ООО «Герметик Центр», Завод ОАО «Труд», «Интер-Плюс», ООО «Контур НПФ», «Мастернэт Трейд» НСК, «Роджер-Мастер», «Чистый Дом Новосибирск», ООО «Элан», которые поставляют такие товары, как:

потолочные покрытия;

санитарно-техническое оборудование;

лаки, краски.

Главными конкурентами ООО «Стройся» являются магазины «Практик», «Оазис», «2000 мелочей», «1000 мелочей», «Строй-Мастер», «Пирамида», «Полюс». Материально-техническая база включает в себя офисные, складские и торговые площади. У «Магазина Стройся» есть складское помещение, где хранятся строительные и отделочные материалы. Остальная продукция находится в торговом зале. Общая площадь, занимаемая магазином, составляет 200 кв.м. 160кв.м. занимают два торговых зала.

Дальнейшие цели — расширение торговых площадей и увеличение прибыли.

Организационная структура ООО «Магазина Стройся» представлена на рисунке 1. Среднесписочная численность работников фирмы составляет 12 человек, но практика показывает, что организационную структуру необходимо расширять, т.к. нехватка специалистов порой тормозит динамичное развитие организации. Так, например, в рекомендации следует включить специалиста по маркетингу, потому что маркетингом занимается менеджер по маркетингу. На предприятии ООО «Стройся» линейная структура управления (Рис. 4).

Рис. 4. Организационная структура ООО «Стройся»

Данная структура имеет свои преимущества и недостатки:

Достоинства такой организационной структуры: единство и четкость распорядительства; четкая система взаимосвязей «руководитель — подчиненный»; быстрота реакции на указания; полученные руководителем указания обеспечены ресурсами; личная ответственность руководителя за конечный результат деятельности фирмы.

В ООО «Стройся» нет службы маркетинга. Вся маркетинговая деятельность возлагается на менеджера по маркетингу. Линейная структура образуется в результате построения аппарата управления только из-за взаимоподчиненных органов в виде иерархичной лестницы. Во главе находится руководитель, который наделен всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками. При такой структуре в наибольшей степени соблюдается принцип единоначалия, т.к. подчиненные выполняют распоряжения только руководителя.

Рынок строительных материалов на сегодняшний день довольно насыщен, поэтому идет жесткая конкуренция среди производителей. Всех конкурентов перечислить невозможно, но назовем основных: «Практик», «Оазис», «2000 мелочей», «1000 мелочей», «Строй-Мастер», «Пирамида», «Полюс». Доля, занимаемая ими по реализации строительных материалов значительно меньше чем у ООО «Стройся». Это наглядно можно увидеть на рис. 5.

Рис. 5. Доля реализации строительных материалов.

Из диаграммы видно, что главным конкурентом ООО «Стройся» является «Практик». Занимаемая доля на рынке данной фирмы предпочитают 22% .

Все представленные конкуренты используют в своей практике единственно приемлемую для них ценовую стратегию — «средние издержки плюс прибыль», поэтому цены в магазинах по реализации строительных материалов г. Новосибирска примерно одинаковые.

Главным преимуществом ООО «Стройся» является то, что он не специализируется на продаже, какой — либо одной группы товаров, имеет довольно низкие цены по сравнению с конкурентами.