Представление товара «емкость из резинопластика»
Принимая на рассмотрение данный бизнес-план, получатель берет на себя ответственность за соблюдение указанных условий и гарантирует возврат данной копии инициатору проекта в случае, если он не намерен осуществить необходимую поддержку данного проекта. Ш СП соблюдает правила производства Ш У СП преимущество в том, что его цели — расширение площадей, увеличение пр-ва, поиск новых рынков сбыта Ш… Читать ещё >
Представление товара «емкость из резинопластика» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Резюме. Суть проекта
Цель проекта: Обеспечение населения товарами народного потребления с высоким качеством и по доступной цене
Бизнес-план разработан для осуществления предпринимательской деятельности. Результатом данного проекта является производство и реализация емкостей из резинопластика для обеспечения населения товарами народного потребления (далее ТНП). Данная продукция будет пользоваться спросом, а также гарантирует высокое качество и доступные цены. Предприятие ООО «Победа» и его коллектив обладает опытом производства и реализации изготавливаемого товара. Управленческий персонал представляет собой высококвалифицированных специалистов с опытом работы в этой сфере. В настоящий момент население Татарстана приобретает товар в размере 333 334 шт. в год.
Окупаемость проекта составляет 2 года.
Выручка от реализации продукции соствляет:
За 2009 год 16 178 699,71
За 2010 год 21 303 416,92
За 2011 год 26 556 803,22
Чистая прибыль составляет:
За 2009 год 2 325 402,36
За 2010 год 3 104 359,37
За 2011 год 3 902 874,09
Таким образом, данный проект позволит предприятию расширить рынки сбыта, увеличить производство и создать дополнительные рабочие места.
Меморандум о конфиденциальности
Составитель предупреждает, что данный бизнес-план представляется для рассмотрения на конфиденциальной основе исключительно для принятия решения о возможности финансовой и административной поддержке проекта и не может быть использован для копирования, или каких-либо других целей, а также не может быть передан третьим лицам без предварительного согласования с автором бизнес-плана.
Принимая на рассмотрение данный бизнес-план, получатель берет на себя ответственность за соблюдение указанных условий и гарантирует возврат данной копии инициатору проекта в случае, если он не намерен осуществить необходимую поддержку данного проекта.
Инициатор проекта. Общие сведения
ООО «Победа» зарегистрирована 16.08.2004 г. в г. Набережные Челны. Организац.-правовая форма-ООО.
Юрид. адрес: 423 806, РТ, г. Наб. Челны, ул. Низаметдинова, д16, а/я 133. тел (факс) 8552−464 629
Банковские реквизиты: Банк «Татарстан» СБ РФ г. Казань, р/с 40 702 810 762 030 104 576.
№ рег. удост-я: 34 749 904
Учредители: Беспалов М. А., Орлов А. И., Попов О.В.
Основной вид деятельности — производство товаров народного потребления Миссия предприятия — Обеспечение населения товарами народного потребления Уставной капитал — 8 млн руб.
Анализ СП и К
Оценка Ш СП, К Ш СП, К Ш СП Ш К · МЕНЕДЖМЕНТ ПРЕДПРИЯТИЯ Ш СП соблюдает правила производства Ш У СП преимущество в том, что его цели — расширение площадей, увеличение пр-ва, поиск новых рынков сбыта Ш У СП всевозможные поощрения сотрудников Ш СП, К Ш СП Ш СП, К Ш К · ПРОИЗВОДСТВО Ш Мощности удовлетворяют производству продукции Ш Возможность перестройки производства на иные виды деятельности Ш Отвечает требованиям Ш СП, К Ш СП, К Ш СП, К · Научно — исследовательские разработки Ш Отсутствуют Ш Отсутствуют Ш Обновление программного обеспечения Ш СП Ш СП, К Ш СП, К Ш К · МАРКЕТИНГ Ш Приоритет постоянной клиентуре и поиск новых рынков сбыта Ш Расположение сбытовых филиалов по Татарстану Ш Рост Ш СП, К Ш СП Ш К · Кадры Ш У СП больше молодежи Ш Больше работников с высшим образованием Ш СП, К Ш СП Ш К · Финансы Ш Равные возможности получения кредита Ш Грамотное распределение сезонного и всесезонного товара | |
Описание продукции
Область применения: Хозяйственные нужды населения Потребность: Физическая
Второстепенная область применения: Многоцелевое использование в хозяйстве
Показатель качества: Пластичность, неограниченный срок использования, простота эксплуатации, малый процент брака
Преимущества данного товара:
a. Долговечность использования
b. Возможность переработки
c. Постоянно пользуется спросом
Сильные и слабые стороны товара:
(+) многоразовое использование, разнообразие цветовой гаммы и формы
(-) при взаимодействии с огнем выделяются вредные вещества
Оценка рынков сбыта
Определение емкости рынка = кол-во покупателей на рынке кол-во покупок в год 1 м покупателем Покупатели: взрослое население 16−70 лет Территория: Татарстан Кол-во покупателей: 5 000 000/3=1 666 667
Кол-во покупок в год: 1/5
Емкость рынка: 1 666 667/5=333 334
Показатели | Рынки | |||
В месте расположения предприятия | В радиусе 100 км | В радиусе более 100 км | ||
Уровень спроса | ВЫСОКИЙ | ВЫСОКИЙ | ВЫСОКИЙ | |
Степень удовлетворения спроса | ВЫСОКИЙ | ВЫСОКИЙ | ВЫСОКИЙ | |
Уровень конкуренции | СРЕДНИЙ | СРЕДНИЙ | СРЕДНИЙ | |
Доля потребителей, готовых купить продукцию | 40% | 40% | 35% | |
Анализ деятельности конкурентов
Показатели | Основные конкуренты | ||
Торговый дом «МЕРКИН» | Спецторг — Казань | ||
Объем продаж нат. показатели | |||
Занимаемая доля рынка, % | 20% | 20% | |
Уровень цены | |||
Финансовое положение (рентабельность) | среднее | высокое | |
Уровень технологии | среднее | высокое | |
Качество продукции | среднее | высокое | |
Расходы на рекламу | есть | есть | |
Привлекательность внешнего вида | не очень привлекательный | привлекательный | |
Время деятельности предприятия | 10 лет | 18 лет | |
Производственная программа
Наименование продукта | |||||||
КР | V выпуска | КР | V выпуска | КР | V выпуска | ||
Емкость | 1,10 | 1,15 | |||||
Расчет массы необходимого
Наименование продукта | Годы | Количество | Вес единицы изделия, кг | Всего | ||
Чистый вес, кг | Масса необходимого сырья, кг | |||||
Емкость | 0,7 | |||||
Емкость | 0,7 | |||||
Емкость | 0,7 | |||||
Расчет общей потребности в оборудовании
№ | Наименование оборудования | Необходимая масса исходного сырья | Технологический коэффициент | Годовой фонд эффективного рабочего времени | Производительность | Количество единиц оборудования | |||||
Разогревочная печь | 0,9 | 20,24 | |||||||||
Прокатчик | 0,9 | 20,24 | |||||||||
Прессформа | 0,9 | 20,24 | |||||||||
Охладитель | 0,9 | 20,24 | |||||||||
Состав продукции. Расчет кол-ва сырья и компл-х за 2009 год
1. Полимеры 34,2р за кг
2. Каучук (технический) 51,4р за кг
3. Краситель 17,2р за кг
Сырье, комплектующие | Кол-во на ед. продукции | V выпуска на 2009 год | Кол-во на весь V выпуска | |
1. Полимеры 2. Каучук 3. Краситель | 0,25 0,30 0,15 | 83 333,5 100 000,2 50 000,1 | ||
Расчет потребности в оборотных средствах (комплектующие)
№ | Сырье комплектующие | ||||||||||||||
Кол-во, кг | Цена, р | Стоим-ть, р | коэфф. роста V | кол-во с учетом коэфф. роста V | индекс цен на сырье, мат-лы | цена с учетом индекса цен | стоим-ть, р | коэфф. роста V | кол-во с учетом коэфф. роста V | индекс цен на сырье, мат-лы | цена с учетом индекса цен | стоим-ть, р | |||
Полимеры | 83 333,5 | 34,2 | 2 850 005,7 | 1,1 | 91 666,85 | 1,12 | 38,3 | 3 510 840,35 | 1,15 | 105 416,8 | 1,15 | 44,04 | 4 642 555,8 | ||
Каучук | 83 333,5 | 51,4 | 4 283 341,9 | 1,1 | 91 666,85 | 1,12 | 57,56 | 5 276 343,8 | 1,15 | 105 416,8 | 1,15 | 66,19 | 6 977 537,9 | ||
Краситель | 83 333,5 | 17,2 | 1 433 336,2 | 1,1 | 91 666,85 | 1,12 | 19,26 | 1 765 503,5 | 1,15 | 105 416,8 | 1,15 | 22,14 | 2 333 927,9 | ||
ИТОГ | 7 133 347,6 | 10 552 687,65 | 13 954 021,6 | ||||||||||||
Расходы на топливо, электроэнергию, воду (2009год)
Расходы на топливо
P (литр)=кол-во а/м средний пробег (за день) кол-во раб. дней Расход топлива на 100км/100
Легковые а/м — 1
Грузовые а/м — 3
P (литр)=4 130 253 9/100=11 840,4
Расходы на электроэнергию
Световая: P=Sздания ГФРВ (час) 0,015Квт/ч 0.7
P=400 2024 0,015 0.7=8500,8
Силовая: P=кол-во ед. оборуд-я потреб. Nед. Оборуд-я ГФРВ
P=4 1,3 2024=10 524,8
Расходы на электроэнергию
P=1,5 V вып. За 2008 год
P=1,5 33 334=500001=500м3
Тара общая
Тобщ=V вып. / кол-во ед. в уп-ке Тара=33 334/10=33 334
Расчет потребности в оборотных средствах (оборудование)
№ | Виды оборудования | ||||||||||||||
Кол-во, кг | Цена, р | Стоим-ть, р | коэфф. роста V | кол-во с учетом коэфф. роста V | индекс цен на сырье, мат-лы | цена с учетом индекса цен | стоим-ть, р | коэфф. роста V | кол-во с учетом коэфф. роста V | индекс цен на сырье, мат-лы | цена с учетом индекса цен | стоим-ть, р | |||
Электроэнергия (световая, силовая) | 19 025,6 | 1,63 | 31 011,72 | 1,1 | 20 928,16 | 1,25 | 2,03 | 42 484,16 | 1,15 | 24 067,38 | 1,25 | 2,53 | 60 890,47 | ||
Топливо | 11 840,4 | 1,1 | 13 024,4 | 1,1 | 285 536,8 | 1,15 | 14 978,1 | 1,1 | 24,2 | 362 470,02 | |||||
Вода | 500 м3 | 7,3 | 1,1 | 1,15 | 8,4 | 1,15 | 632,5 | 1,15 | 9,6 | ||||||
Тара — общая — индивид-я | 0,5 | 1,1 | 36 667,4 | 1,2 | 0,6 | 22 000,4 | 1,15 | 42 167,5 | 1,2 | 0,72 | 30 360,6 | ||||
Уровень затрат на зарплату
№ | Категории работников и занимаемая должность | Число работников, чел. | Тарифная ставка, руб. | Фонд рабочего времени, ч. | Затраты на зарплату по годам | |||
Специалисты и служащие | 12 месяцев | |||||||
1.1 | Директор | |||||||
1.2 | Главный бухгалтер | |||||||
1.3 | Заместитель директора | |||||||
1.4 | Коммерческий директор | |||||||
1.5 | Бухгалтер | |||||||
1.6 | Старший менеджер | |||||||
1.7 | Менеджер | |||||||
1.8 | Заведующий складом | |||||||
1.9 | Работники склада | |||||||
Основные рабочие | ||||||||
2.1 | Плавельщик | |||||||
2.2 | Формовщик | |||||||
2.3 | Фасовщик | |||||||
Вспомогательный персонал | ||||||||
3.1 | Водитель | |||||||
3.2 | Наладчик | |||||||
3.3 | Охранник | |||||||
Начисление на зарплату
Год | Зарплата | ЕСН | |
1 132 185,6 | |||
1 271 404,16 | |||
ЕСН=з/п 0,26
Калькуляция себестоимости
Показатели | 2009 при V выпуска =333 334 | 2010 при V выпуска =366 668 | 2011 при V выпуска =383 334 | ||||
На единицу продукции | Всего | На единицу продукции | Всего | На единицу продукции | Всего | ||
1.Объем продаж, выручка от реализации (без НДС)-всего | 48,44 | 16 178 699,71 | 58,10 | 21 303 416,92 | 69,27 | 26 556 803,22 | |
2.Себестоимость | |||||||
2.1.Сырье и материалы | 21,4 | 7 133 347,6 | 28,77 | 10 552 687,65 | 36,40 | 13 954 021,6 | |
2.2.Вода на технологические нужды | 0,01 | 0,01 | 0,01 | ||||
2.3.Топливо на технологические цели | 0,71 | 0,78 | 286 536,8 | 0,94 | 362 470,02 | ||
2.4.Электроэнергия на технологические цели | 0,09 | 31 011,72 | 0,11 | 42 484,16 | 0,15 | 60 890,47 | |
2.5.Затраты на оплату труда | 11,66 | 11,87 | 12,75 | ||||
2.6.Начисления на заработную плату | 3,03 | 3,08 | 1 132 185,6 | 3,31 | 1 271 404,16 | ||
2.7.Амортизация (износ основных производственных фондов) | 1,41 | 1,28 | 1,23 | ||||
2.8.Расходы на рекламу | 0,29 | 0,29 | 0,31 | ||||
2.9.Налоги в дорожные фонды | ; | ; | ; | ; | ; | ; | |
2.10.Арендная плата | ; | ; | ; | ; | ; | ; | |
2.11.Затраты на запасные части | ; | ; | ; | ; | ; | ; | |
2.12.Плата за воду | 0,008 | 2869,62 | 0,007 | 2869,62 | 0,007 | 2869,62 | |
2.13.Прочие затраты | 0,19 | 64 392,83 | 0,23 | 84 789,71 | 0,27 | 105 698,71 | |
Итого по разделу 2 | 38,82 | 12 942 959,77 | 46,48 | 17 042 733,54 | 55,42 | 21 245 442,58 | |
3.Налоги относимые на финансовые результаты деятельности | |||||||
3.1.Налог на имущество | 0,52 | 0,47 | 0,45 | ||||
Итого по разделу 3 | 0,52 | 0,47 | 0,45 | ||||
4.Балансовая прибыль | 9,17 | 3 059 739,94 | 11,14 | 4 084 683,38 | 13,39 | 5 135 360,64 | |
5.Налог на прибыль | 2,20 | 734 337,58 | 2,67 | 980 324,01 | 3,21 | 1 232 486,55 | |
6.Чистая прибыль | 6,97 | 2 325 402,36 | 8,46 | 3 104 359,37 | 10,18 | 3 902 874,08 | |
Расчет амортизационных отчислений
Основные фонды | Количество единиц | Стоимость единицы | Стоимость всего | На | Амортизационные отчисления | |
1.Здания, сооружения | 2% | |||||
2.Оборудование | 10% | |||||
3.Транспорт | 12% | |||||
Итого | ||||||
Плата за воду на бытовые нужды
Расход = Количество работников20 литровГФРВ в днях Р = 2 420 253=121440 литров = 121,44 м3
Плата = Расход23,63
Плата = 121,44 м323,63 = 2869,62
Схема каналов распределения товаров. Анализ ценовой политики
Цена
Цена=стоимость+прибыль+НДС Прибыль=38,82 0,25=9,7 Цена=38,82+9,7+8,73=57,25
Стоимость=38,82 НДС=(ст-сть+%)0,18=(38,82+9,7)0,18=8,73
Схема каналов распределения товаров
Вопрос | Ответ | |
Насколько цены отражают издержки предприятия, конкурентоспособность товара, спрос на него? | Цены формируются на основе издержек и прибыли. Товар явл. Конкурентоспособным. Спрос на товар будет. | |
Вероятная реакция покупателей на изменение цены | Если цена на товар ум., то спрос возрастет. Если цена поднимется — спрос уменьшится. | |
Использование предприятием политики стимулирующих цен или политики стандартных цен | Предприятие использует политику стимулирующих цен. | |
Действия предприятия при изменении цен конкурентами | Если конкуренты снизят цены на товар, то мое предприятие будет использовать различные акции, рекламу, возможность снижения цен. | |
Коэффициент эластичности. Цена средневзвешенная
Кэ=((q1-q2)/(q1+q2))/((p1-p2)/(p1+p2))= ((333 334−83 334)/(333 334+83334))/((57,25−140)/(57,25+140))= -1,43
q1 — V выпуска за 2009 год своего предприятия
q2 — V выпуска конкурента
p1 — цена своего предприятия
p2 — цена конкурента
Спрос неэластичен
Цср=(p1 q1+ p2 q2+ p3 q3)/(q1+ q2+ q3)= (19 083 371,5 + 11 666 760+ 9 133 379)/(483 335)=82,5
Стратегии
1. Цср=p 1. Вытеснение конкурентов
2. Цср
3. Цср>p
Реклама. Анализ системы сбыта продукции
1. Тип рекламы — товарная
2. Средство распространения — печатная и теле-радио реклама
Вопрос | Ответ | |
Существует ли на предприятии специализированная служба ФОССТИС? | нет | |
Какие методы стимулирования используются для повышения эффективности работы персонала? | премии, поощрения | |
Существует ли товарный знак и фирменный стиль? | Логотип и фирменная одежда | |
Узнаваем ли товар фирмы среди других? | Да, логотип на упаковке | |
Структура управления предприятием
Кэфу=1-((ЗyxKy)/(Ф0Фв))
Оценка рисков
Финансово-экономические риски
Виды рисков | Отрицательное влияние на прибыль | |||||
Снижение цен конкурентов | Снижение цен | |||||
Увеличение производства у конкурентов | Падение продаж | |||||
Рост цен на сырье, материалы, перевозки | Снижение прибыли | |||||
Рост налогов | Падение продаж | |||||
Инфляция | Рост цен | |||||
Введениеновых законов | Рост затрат | |||||
Стихийные бедствия | Убытки | |||||
Год | ||||||
R | 30% | 20% | 22% | 23% | 25% | |
Rср=(30+20+22+23+25)/5=24%
Дисперсия=11,6% Стандартное отклонение=3,40% Опт. Прогноз=24% Песс. Прогноз=20,6%
Рентабельность средняя
Финансовый план
Распределение чистой прибыли
№ | Показатели | ||||
фонд накопления | |||||
Чистая прибыль | 2 325 402,76 | 3 104 359,37 | 330,2874,09 | ||
Источники формирования средств фонда накопления | |||||
2.1 | Остатки средств фонда на начало планируемого периода | — 19 583 750,99 | — 31 839 206,23 | ||
2.2 | Амортизационные отчисления | ||||
2.3 | Отчисления от чистой прибыли | 1 860 321,88 | 2 483 487,49 | 3 122 299,27 | |
2.4 | Прирост устойчивых пассивов | 176 744,45 | 29 945,88 | 32 441,78 | |
2.5 | Долгосрочный кредит банка | ||||
Всего источников | 2 509 066,33 | — 16 598 317,62 | — 28 684 465,18 | ||
Направление использования средств фонда накопления | |||||
4.1 | Уплата процентов за пользование долгосрочным кредитом | ||||
4.2 | Затраты на приобретение основных фондов | ||||
4.3 | Затраты на прирост оборотных средств | 11 292 817,32 | 15 240 888,61 | 13 273 470,03 | |
4.4 | Погашение долгосрочного кредита банка | ||||
Всего затрат | 22 092 817,32 | 15 240 888,61 | 13 273 470,09 | ||
Излишек средств | — 19 583 750,98 | — 31 839 206,23 | — 47 957 935,27 | ||
Недостаток средств | 19 583 750,99 | 31 839 206,23 | 47 957 935,27 | ||
фонд потребления | |||||
Чистая прибыль | 2 325 402,76 | 3 104 359,37 | 330,2874,09 | ||
Источники формирования средств фонда потребления | |||||
2.1 | Остатки средств фонда на начало планируемого периода | 439 586,48 | 968 239,62 | ||
2.2 | Отчисления от чистой прибыли | 465 080,47 | 620 871,87 | 780 574,81 | |
2.3 | Прочие поступления | ||||
2.4 | Фонд оплаты труда | 5 986 745,6 | 6 161 420,16 | ||
Всего источников | 5 363 960,47 | 6 547 203,95 | 7 910 234,59 | ||
Направления использования средств фонда потребления | |||||
4.1 | Оплата труда | ||||
4.2 | Долевое участие в строительстве жилого дома для сотрудников | 323 573,99 | 426 068,33 | 531 136,06 | |
4.3 | Социальные и трудовые выплаты работникам | 407 501,33 | |||
4.4 | Премии | 489 001,6 | |||
Всего затрат | 4 924 373,99 | 5 578 964,33 | 6 317 654,99 | ||
Излишек средств | 439 586,48 | 968 239,62 | 1 592 579,6 | ||
Недостаток средств | — 439 586,48 | — 968 239,62 | — 1 592 579,6 | ||
Доходы и затраты
№ | показатели | ||||
Доходы (выручка) от реализации (без НДС) | 16 178 699,71 | 21 303 416,92 | 26 556 803,22 | ||
Полная себестоимость всего | 12 942 959,77 | 17 042 733,54 | 21 245 442,58 | ||
— условно-переменные затраты | 8 220 817,32 | 11 800 248,61 | 15 388 766,09 | ||
— условно-постоянные затраты | 4 722 142,45 | 5 242 484,93 | 5 856 676,49 | ||
Налоги. Финансовый результат деятельности | |||||
Балансовая прибыль | 3 059 739,94 | 4 084 683,38 | 5 135 360,64 | ||
Налог на прибыль | 734 337,58 | 980 324,01 | 1 232 486,55 | ||
Чистая прибыль | 2 325 402,36 | 3 104 359,37 | 3 902 874,08 | ||
Рентабельность продукции (в/г*100%) | 17,96 | 18,21 | 18,37 | ||
Рентабельность продаж | 14,37 | 14,57 | 14,69 | ||
Баланс денежных средств
№ | Показатели | ||||
Денежные средства на начало года | ; | — 19 118 670,51 | — 11 634 583,36 | ||
Денежные поступления | |||||
— выручка от продаж с НДС | 19 090 865,65 | 25 138 031,96 | 31 337 027,79 | ||
— кредиты | |||||
— прирост устойчивых пассивов | 176 744,45 | 29 945,88 | 32 441,78 | ||
Всего поступлений | 19 267 610,1 | 25 167 977,84 | 31 369 469,57 | ||
Плытежи на сторону | |||||
— затраты на производство продукции без амортизации | 12 470 959,77 | 16 570 733,54 | 20 773 442,58 | ||
— уплата налогов, отн. на финансовый результат | |||||
— затраты на приобретение основных фондов | |||||
— уплата % за кредит | |||||
— норматив оборотных средств | |||||
— прирост оборотных средств | 11 292 817,32 | 15 240 888,61 | 19 273 470,09 | ||
— погашение кредитов | |||||
— уплата НДС | 2 912 165,94 | 3 834 615,04 | 4 780 224,57 | ||
— уплата налога на прибыль | 734 337,58 | 980 324,01 | 1 232 486,55 | ||
Всего платежей | 38 386 280,61 | 36 802 561,2 | 46 235 623,79 | ||
Остаток денежных средств на конец периода | — 19 118 670,51 | — 11 634 583,36 | — 14 866 154,22 | ||
Прогнозный баланс предприятия
актив | ||||
необоротные активы | ||||
— основные фонды по балансовой стоимости | ||||
— амортизация | ||||
— основные фонды по остаточной стоимости | ||||
итог | ||||
оборотные активы-запасы | 11 292 817,32 | 15 240 888,62 | 19 273 470,08 | |
— дебиторская задолженность | 629 171,65 | 828 466,21 | 1 032 764,56 | |
денежные средства всего: | 1 617 869,97 | 2 130 341,69 | 2 655 680,32 | |
— касса | 80 893,49 | 106 517,08 | 132 784,01 | |
— счета в банках | 1 536 976,47 | 2 073 824,60 | 2 522 896,30 | |
итог | 13 539 858,94 | 18 199 696,51 | 22 961 914,97 | |
убытки | ||||
итог по разделам | 2 386 785,94 | 28 055 696,51 | 32 345 914,97 | |
«пробка» | ||||
баланс | 2 386 785,94 | 28 055 696,51 | 32 345 914,37 | |
пассив | ||||
капитал и резервы | ||||
— уставной фонд | ||||
— специальные фонды | — 19 583 750,99 | — 31 839 206,23 | — 47 957 935,27 | |
— нераспределенная прибыль | 2 325 402,36 | 3 104 359,37 | 3 902 874,03 | |
итог | — 9 258 348,63 | — 20 734 846,86 | — 36 055 061,18 | |
долгосрочные пассивы (задолженность по долгосрочному кредиту) | ||||
итог | ||||
краткосрочные пассивы | ||||
кредиторская задолженность передпоставщиками | 629 171,65 | 828 466,21 | 1 032 764,56 | |
— по оплате труда | 67 916,88 | |||
— перед бюджетом | 122 744,45 | 146 210,33 | 171 215,23 | |
— прочие кредиторы | ||||
фонд потребления | 439 586,48 | 968 239,62 | 1 592 579,6 | |
итог | 1 245 502,58 | 2 003 396,16 | 2 864 476,27 | |
итог по разделам | — 8 012 846,05 | — 18 721 450,7 | — 33 190 584,91 | |
«пробка» | 10 399 631,99 | 46 777 147,71 | 65 536 499,88 | |
баланс | 2 386 785,84 | 28 055 696,51 | 32 345 914,97 | |
Показатели финэкономической целесообразности плана
Финансово-экономические результаты деятельности предприятия
коэффициент | норма | ||||
коэффициент ликвидности | |||||
— быстрой ликвидности | 1,80 | 1,47 | 1,28 | ||
— абсолютной ликвидности | 1,29 | 1,06 | 0,92 | 0,2 | |
— покрытия баланса | 10,87 | 9,08 | 8,01 | ||
Коэффициент финансовой независимости и устойчивости | |||||
— общий | — 3,87 | — 0,73 | — 1,11 | >0.6 | |
— в части формирования запасов | — 1.73 | — 2 | — 2.35 | >0.7 | |
финансовой устойчивости | — 7.43 | — 10.34 | — 12.58 | 1.25 | |
Коэффициент деловой активности | |||||
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ | |||||
— запасов | 297.87 | 309.39 | 321.46 | ||
— дебиторской задолженности | 17.73 | 17.59 | 17,80 | ||
— кредиторской задолженности | 22,56 | 21,73 | 21,62 | ||
— операционного цикла | 315,6 | 326,98 | 339,26 | ||
— финансового цикла | 293,04 | 305,25 | 317,64 | ||
— фондоотдача основных средств | 1,49 | 1,97 | 2,45 | ||
Коэффициент прибыли | |||||
— рентабельность продаж,% | 18,91 | 19,17 | 19,33 | ||
— рентабельность основной деятельности,% | 23,64 | 23,96 | 24,17 | ||
— рентабельность авансированного капитала,% | 38,24 | 51,05 | 64,19 | ||
срок окупаемости проекта (лет) | 1,95 | ||||
Заключение
Коэффициент быстрой ликвидности свидетельствует о платежеспособности предприятия. На основе рассчитанных показателей можно сказать, что фирма платежеспособна, но в с каждым годом платежеспособность снижается. Коэффициент абсолютной ликвидности свидетельствует о том, какую часть задолженности фирма сможет погасить сразу.
Коэффициент финансовой независимости характеризует долю собственного капитала в общем объеме пассивов.
Коэффициент финансовой устойчивости характеризует долю собственного капитала и долю срочных обязательств в общей сумме активов фирмы.
Предприятие носит неустойчивый характер. Рентабельность продукции и продажи свидетельствуют об изменении текущих затрат на производство и реализацию.
Фондоотдача показывает какова общая отдача от использования каждого рубля, вложенного в ОПФ, то есть насколько эффективно это вложение средств.