Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Анализ хозяйственной деятельности ЧТУП «Литимпорт»

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Отдел бухгалтерии, основными функциями которого являются ведение бухгалтерского учета в соответствии с требованиями действующего законодательства Республики Беларусь, составление и представление в установленном порядке и в предусмотренные сроки оперативной, статистической, налоговой и бухгалтерской отчетности, обеспечение хранения бухгалтерских документов в соответствии с правилами организации… Читать ещё >

Анализ хозяйственной деятельности ЧТУП «Литимпорт» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

С 30 июня по 25 июля 2014 года я проходила производственную практику на Частном торговом унитарном предприятии «ЛИТИМПОРТ».

Целью производственной практики целью является применение имеющихся теоретических знаний на практике.

Частное торговое унитарное предприятие «ЛИТИМПОРТ» зарегистрировано Минским городским исполнительным комитетом Решением № 224 от 06.03.2000 г. в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 190 074 151. Предприятие создано в соответствии с Гражданским кодексом Республики Беларусь, Законом Республики Беларусь «О хозяйственных обществах», иными законодательными актами и актами законодательства Республики Беларусь.

Полное наименование на русском языке: Частное торговое унитарное предприятие «ЛИТИМПОРТ». Сокращенное наименование на русском языке: ЧТУП «ЛИТИМПОРТ». Полное наименование на белорусском языке: Прыватнае гандлёвае ўнітарнае прадпрыемства «ЛIТIМПAРТ». Сокращенное наименование на белорусском языке: ПГУП «ЛIТIМПAРТ».

Место нахождения Предприятия: Республика Беларусь, 220 000, г. Минск, ул. Некрасова, д. 5, комн. 703Б, 703 В.

За время производственной практики я была частично осведомлена о деятельности предприятия, ознакомилась со структурой организации, порядком ведения кадрового делопроизводства, учета и хранении документов. Принимала участие в подготовке документов.

Уставный фонд Предприятия составляет 6 600 000 белорусских рублей. Участники определили в Уставном фонде Предприятия следующие размеры долей каждого Участника:

  • 1) Бродов Виктор Валерьевич — 3 300 000 белорусских рублей, что составляет 50% уставного фонда;
  • 2) Бродова Татьяна Михайловна — 3 300 000 белорусских рублей, что составляет 50% уставного фонда.

Следует отметить, что вкладом в Уставный фонд могут быть вещи, включая деньги и ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, либо иные отчуждаемые права, имеющие денежную оценку.

Предприятие является юридическим лицом согласно законодательству Республики Беларусь, имеет самостоятельный баланс, может от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, хозяйственном или третейском суде, открывать расчетный, валютный и другие счета в учреждениях банков, иметь печать, штампы и иные реквизиты со своим наименованием.

Основной целью деятельности Предприятия является извлечение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов Участников Предприятия посредством осуществления хозяйственной деятельности.

Предприятие осуществляет следующие виды деятельности:

  • 1) оптовая торговля молочными продуктами, яйцами, пищевыми маслами и жирами;
  • 2) неспециализированная оптовая торговля непродовольственными товарами;
  • 3) розничная торговля алкогольными и другими напитками;
  • 4) розничная торговля табачными изделиями;
  • 5) предоставление услуг ресторанами;
  • 6) предоставление услуг барами;
  • 7) поставка готовой пищи;
  • 8) деятельность автомобильного грузового транспорта;
  • 9) деятельность турагентов;
  • 10) деятельность туроперторов;
  • 11) деятельность гидов (экскурсоводов);
  • 12) физкультурно-оздоровительная деятельность.

В 2013 году основным видом деятельности ЧТУП"ЛИТИМПОРТ" была оптовая торговля продуктами питания, в частности растительными и подсолнечными маслами, и т. д., импортированными из Украины, а также консервированной продукцией (зелёный горошек, десертная кукуруза), импортированной из Сербии. Также предприятием в 2013 году оказывались услуги спортивно-культурного и бытового характера с целью организации досуга населения города Минска и гостей столицы, а именно услуги кафе «Бочка», а также услуги сауны «Царская охота».

Численность организации составляет 40 человек.

Все вопросы по руководству текущей деятельностью предприятия, относятся к компетенции директора организации, который связывает и контролирует всю функциональную деятельность предприятия и всех процессов связанных с ней. Ему непосредственно подчиняется заместитель директора, который осуществляет руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в области поставки, хранения и сбыта продукции на рынке и по договорам поставки, осуществляет контроль над реализацией продукции и оказанием услуг, координирует работу подчиненных ему служб и подразделений. Под его руководством работают:

  • 1) специалист по таможенному оформлению и сертификации товаров, в обязанности которого входит выполнение работы по оформлению документов на товары, перемещаемые через таможенную границу, а также совершение иных действий, необходимых для производства таможенного оформления;
  • 2) отдел по продажам, который обязан вести поиск потенциальных клиентов, поддерживать и развивать отношения с существующими клиентами, а также контролировать отгрузки продукции клиентам;
  • 3) техник по эксплуатации зданий, который обеспечивает надежную и безопасную эксплуатацию всех зданий и сооружений организации;
  • 4) заведующий производством, в обязанности которого входит соблюдение технологических процессов и технологии приготовления пищи в целом по производству, организация рабочих мест, обучение работников технологии приготовления пищи, обеспечение сырьем производства нужного качества и в необходимом количестве, обеспечение инвентарем в достаточном количестве;
  • 5) администраторы сауны, которые осуществляют работу по эффективному и культурному обслуживанию посетителей, созданию для них комфортных условий, а также обеспечивает контроль за сохранностью материальных ценностей;
  • 6) отдел бухгалтерии, основными функциями которого являются ведение бухгалтерского учета в соответствии с требованиями действующего законодательства Республики Беларусь, составление и представление в установленном порядке и в предусмотренные сроки оперативной, статистической, налоговой и бухгалтерской отчетности, обеспечение хранения бухгалтерских документов в соответствии с правилами организации государственного архивного дела и другое.

Организация находится на общем режиме налогообложения, бухгалтерский учет ведет с применением программы 1С: Предприятие. Исходными данными для бухгалтерии являются проводки, вводимые в журнал хозяйственных операций. На основании введенных проводок программа автоматически формирует баланс.

В качестве системы обработки учетной информации используется программа «1С: Предприятие 7.7», которая позволяет решать широкий спектр задач автоматизации учета и управления. Также на предприятии установлена аналитическая правовая система «Бизнес-Инфо», которая содержит всё законодательство Республики Беларусь и профессиональную информацию для специалистов.

На основании отчета о прибылях и убытках с 1 января по 31 декабря 2013 г. были составлены таблицы 1 и 2, в которых отражены основные показатели доходов, расходов и финансовых результатов ЧТУП «ЛИТИМПОРТ» за 2012;2013 гг., а также сделаны расчеты, позволяющие сравнить их и прийти к выводам.

Таблица 1 — Основные показатели доходов, расходов и финансовых результатов частного унитарного предприятия «ЛИТИМПОРТ» за 2012;2013 годы

Показатель.

2012 г.

2013 г.

Отклонение.

сумма, млн р.

Уд. вес, %.

сумма, млн р.

Уд. вес, %.

Абс., млн р.

Относ., %.

1. Выручка от реализации товаров.

64 529,1.

100,0.

60 386,4.

100,0.

— 4 142,7.

93,58.

2. Полная себестоимость реализованных товаров, в т. ч.:

70 913,8.

109,89.

60 014,7.

99,39.

— 10 899,1.

84,63.

2.1. Себестоимость реализованных товаров.

45 128, 6.

69,94.

54 042,3.

89,49.

8 913,7.

119,75.

2.2. Управленческие расходы.

771,8.

1,19.

1 369,8.

2,27.

598,0.

177,48.

2.3. Расходы на реализацию.

25 013,4.

38,76.

4 602,6.

7,62.

— 20 411,4.

18,40.

3. Прибыль (убыток) от реализации товаров (стр.1-стр.2).

— 6 384,7.

— 9,89.

371,7.

0,62.

6 013,0.

;

Как показывают данные таблицы 1, выручка ЧТУП «ЛИТИМПОРТ» за 2013 г. уменьшилась (на 4 142,7млн р., или на 6,42%). Однако полная себестоимость реализованной продукции уменьшилась (на 10 899,1 млн р., или на 15,37%). При этом наиболее быстрыми темпами уменьшались расходы на реализацию (на 81,6%). В результате улучшилась экономическая структура выручки (выручка принимается равной 100,0%), т. е. доля полной себестоимости реализованных товаров в выручке уменьшилась (с 109,89% до 99,39%), а прибыли — соответственно увеличилась на 6 013 млн р.).

В итоге в 2012 г. был получен убыток (6 384,7млн р.), а в 2013 г. была получена прибыль (371,7млн р.) от реализации продукции, ее величина в 2013 г. увеличилась на 6 013,0млн р по сравнению с 2012 г. Таким образом, 2013 г. следует оценить как более успешный период в основной деятельности предприятия.

В таблице 2 представлена динамика финансовых результатов по видам деятельности предприятия.

Таблица 2 — Финансовые результаты по видам деятельности частного унитарного предприятия «ЛИТИМПОРТ» за 2012;2013 годы

Показатель.

Сумма, млн р.

Отклонение.

2012 г.

2013 г.

Абс., млн р.

Относ., %.

1. Прибыль (убыток) от текущей деятельности.

250,0.

355,6.

105,6.

142,24.

2. Прибыль (убыток) от инвестиционной, финансовой и иной деятельности.

;

2,1.

2,1.

;

3. Прибыль (убыток) до налогообложения (стр.1+стр.2+стр.3).

250,0.

357,7.

107,7.

143,08.

4. Чистая прибыль (убыток).

144,4.

306,0.

161,6.

211,91.

торговый финансовый прибыль платежеспособность В результате осуществления текущей деятельности в 2012;2013 гг. была получена прибыль, в 2013 г. ее величина значительно увеличилась (на 105,6млн р., или на 42,24%).

В результате осуществления инвестиционной, финансовой и иной деятельности в 2013 г. была получена прибыль в размере 2,1млн р. В итоге балансовая прибыль (прибыль до налогообложения) в 2012 и 2013 гг. составила 250,0млн р. и 357,7млн р. соответственно (темп прироста — 43,08%). Чистая прибыль в 2013 г. также была выше (на 161,6млн р., или на 111,91%), чем в 2012 г.

Таким образом, данные отчета о прибылях и убытках свидетельствуют в целом о прибыльной работе предприятия в 2013 году. Следует отметить, что рост балансовой прибыли был вызван успешной основной (текущей) деятельностью предприятия, т. е. реализацией товаров, а также получением прибыли в результате осуществления инвестиционной, финансовой и иной деятельности.

Расчет основных показателей рентабельности организации также осуществляется на основании отчета о прибылях и убытках. В таблице 3 представлен расчет показателей рентабельности ЧТУП «ЛИТИМПОРТ» за 2012;2013 гг.

Данные таблицы 3 свидетельствуют о том, что показатели рентабельности предприятия в 2013 г. значительно лучше, чем в 2012 г. Это связано с тем, что деятельность предприятия в 2013 г. была намного успешней, чем в 2012 г., о чем было сказано выше. В итоге в 2013 г. рентабельность продукции составила 0,619%, рентабельность продаж — 0,616%, что следует признать недостаточным для эффективной работы и развития предприятия.

Таблица 3 — Расчет показателей рентабельности частного унитарного предприятия «ЛИТИМПОРТ» за 2012;2013годы.

Показатель.

За 2012 г.

За 2013 г.

1. Выручка от реализации продукции, млн р.

64 529,1.

60 386,4.

2. Полная себестоимость реализованной продукции, млн р.

70 913,8.

60 014,7.

3. Прибыль (убыток) от реализации продукции, млн р. (стр. 1 — стр.2).

— 6 384,7.

371,7.

4. Рентабельность продукции, % (стр. 3 / стр.2×100%).

;

0,619.

5. Рентабельность продаж, % (стр. 3 / стр.1×100%).

;

0,616.

В таблице 4 представлен расчет значений коэффициентов платежеспособности на начало и конец 2013 г, рассчитанный на основании бухгалтерского баланса ЧТУП «ЛИТИМПОРТ» на 1 января 2014 г.

Таблица 4 — Расчет коэффициентов платежеспособности частного унитарного предприятия «ЛИТИМПОРТ» за 2012;2013 годы.

Показатель.

На начало 2013 г.

На конец 2013 г.

1. Краткосрочные активы, млн р.

16 128,4.

20 931,6.

2. Краткосрочные обязательства, млн р.

13 633,3.

17 446,4.

3. Коэффициент текущей ликвидности (К1) (стр. 1 / стр.2).

1,18.

1,20.

4. Собственный капитал, млн р.

2 297,4.

3 188,9.

5. Долгосрочные обязательства, млн р.

2 233,7.

5 050,0.

6. Долгосрочные активы, млн р.

2 036,0.

4 753,7.

7. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (К2) ((стр. 4 + стр. 5 — стр.6) / стр.1).

0,16.

0,17.

8. Совокупные активы (итог бухгалтерского баланса), млн р.

18 164,4.

25 685,3.

9. Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами (К3) ((стр. 2 + стр.5) / стр.8).

0,87.

0,88.

В таблице 5 представлены значения коэффициентов платежеспособности на начало и конец 2013 г., нормативные значения, а также абсолютное отклонение показателей на конец года от уровня начала года и норматива.

Таблица 5 — Анализ коэффициентов платежеспособности частного унитарного предприятия «ЛИТИМПОРТ» за 2012;2013 гг.

Показатель.

На начало 2013 г.

На конец 2013 г.

Нормативное значение коэффициента.

Отклонение.

от уровня начала года.

от норматива.

1. Коэффициент текущей ликвидности (К1).

1,18.

1,20.

1,0.

0,02.

0,20.

2. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (К2).

0,16.

0,17.

0,1.

0,1.

0,07.

3. Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами (К3).

0,87.

0,88.

0,85.

0,01.

0,03.

На основании данных, приведенных в таблице 5, можно сделать вывод, что значения всех коэффициентов платежеспособности к концу года несколько улучшились по сравнению с началом года, что следует оценить положительно.

Так, коэффициент текущей ликвидности на начало и конец 2013 г. был несколько выше нормативного значения и возрос на 0,02, что характеризует способность организации погашать текущие обязательства за счет оборотных активов.

Значение коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами показало положительную динамику в течение анализируемого периода и на конец года имеет значение выше, предписанного нормативами. Это свидетельствует о том, что у предприятия достаточно собственных оборотных средств, необходимых для финансовой устойчивости.

Нормативное значение коэффициента обеспеченности финансовых обязательств активами составляет не менее 0,85. Фактическое значение данного коэффициента на конец года составило 0,88, что является недостаточным. Тем не менее, улучшение его значения по сравнению с началом 2013 г. составило 0,01, что следует оценить как положительный результат.

Таким образом, на основании постановления Совета Министров «Об определении критериев оценки платежеспособности субъектов хозяйствования» № 1672 ООО «АРТПРОДУКТ», основным видом деятельности которого в 2013 г. была оптовая торговля растительными и подсолнечными маслами, а также консервированной продукцией, следует признать платежеспособным, а его финансовое состояние — устойчивым.

В 2013 г. в организации улучшилась экономическая структура выручки за счет уменьшения полной себестоимости продукции. По сравнению с 2012 г. в 2013 г. в результате деятельности организации была получена прибыль в размере 371,7 млн. рублей. Следует отметить, что рост прибыли был вызван успешной текущей деятельностью предприятия, а также получением прибыли в результате осуществления инвестиционной, финансовой и иной деятельности. Более того рентабельность предприятия значительно выше, чем в 2012 г., однако является недостаточной для эффективной работы и развития предприятия. Организация способна погашать текущие обязательства за счет оборотных активов, у нее достаточно собственных оборотных средств, необходимых для финансовой устойчивости, а также признана платежеспособной.

В целях совершенствования деятельности предприятия предлагаются следующие меры:

  • 1) ввести систему материального стимулирования работников, а именно привязать премиальную часть заработной платы к процентам от продаж, а также установить больший размер вознаграждения за заключение нового контракта с контрагентами, чем за возобновляемый контракт. Это приведет к действию, то есть улучшению эффективности деятельности работников, а отсюда и к увеличению финансовых результатов организации;
  • 2) наладить систему скидок для покупателей, что позволит привлечь и удержать их;
  • 3) вести эффективную политику сглаживания сезонных колебаний (в период с мая по октябрь снижается реализация консервированного зеленого горошка и кукурузы, что приводит к уменьшению прибыли организации);
  • 4) выработать маркетинговую стратегию продвижения продукции организации, продумать необходимые средства рекламы и создать сайт организации в интернете, с целью увеличения потока покупателей;
  • 5) снизить управленческие расходы, а также расходы на реализацию;
  • 6) вести стратегическое планирование, которое должно включать следующие элементы: разработка общих, а затем более конкретных целей фирмы, оценка текущего состояния и определение стратегии организации, разработка долгосрочного и краткосрочного планов, контроль над достижением поставленных целей.

Данные рекомендации требует оперативного и грамотного исполнения, что позволит ООО «АРТПРОДУКТ» выйти на новый уровень деятельности и повысить эффективность работы организации.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой