Критерий выбора местоположения

Местоположение гольф-клуба как объекта индустрии гостеприимства может быть определено с двух позиций: макроуровень и микроуровень.

• 1. Макроуровень. Выгодность местоположения обусловлена инвестиционной привлекательностью Краснодарского края для российских и зарубежных инвесторов. Standard & Poor’s присвоил Краснодарскому краю международный рейтинг «В+ позитивный», по национальной классификации «ruA». В Сочи пройдут в 2014 году Олимпийские игры, что ускорит процесс превращения его в «Южную столицу России». На Юге России все ярче заявляют о себе два новых крупных (федерального значения) деловых и торговых центра: Краснодар и Сочи.
• 2. Микроуровень. Местный уровень обусловлен целевым рынком сбыта представляемых услуг (размещения, спорта, развлечения и отдыха) в конкретном районе (месте) Краснодарского края, который обладает следующими достоинствами:
• 1) великолепный природный ландшафт (участок расположен в предгорье Кавказа на стыке степной и лесной зон — природно-климатические характеристики практически идентичны местности Венский Лес в Австрии),
• 2) север участка представляет собой пологонаклонную равнину (обезлесенный пологий склон с редкими группами деревьев и кустарников); юг участка представляет собой предгорную равнину (широколиственный лес из дуба черешчатого и бука); перепад высот: с 80 м на севере до 300 м над уровнем моря на юге, протяженность участка — 7 км, ширина — 2,5 км, площадь — 1750 га;
• 3) природно-климатические характеристики района:
  • — зона умеренно — влажного климата;
  • — количество осадков — 643 мм, равномерно распределенных в течение года;
  • — дождливая погода составляет 12% (43 дня) года;
  • — пасмурная без осадков — 7% (26 дней);
  • — морозные погоды составляют 7% (25 дней);
  • — безморозный период — 55% (200 дней).
  • — почвы — черноземы слитые выщелоченные, участок расположен в зоне слабой водной и слабой ветровой эрозии
• 4) близость делового центра г. Краснодара, рисунок 7;
• 5) близость к районному центру, где расположены больница, МЧС, органы власти, управления и охраны порядка, железная дорога;
• 6) расстояние до Краснодарского международного аэропорта — 40 км (30 мин езды по трассе);
• 7) в окрестностях проектируемого гольф-клуба расположены привлекательные объекты рекреации: водопады (Наташкины, Утаенные, Афипские), скалы (Новые, Красные, Золотые камни, Желтые монастыри), горы (Плоская, Собер-Баш, Папай, Ламбина, Герсеванова, Бараний Рог и др.), озеро (Верхнеафипское Лох-Несси), горные реликтовые степи (Собер-Баш, Папай) дольмены в ст. Убинской, Ильские палеолитические стоянки, можжевеловые редколесья.
• 8) участок принадлежит одному юридическому лицу:
  • — на правах собственности (более 1200 га);
  • — на правах долгосрочной аренды (550 га);
• 9) расстояние от предполагаемых мест строительства клабхауса, отеля и коттеджей до ЛЭП и газораспределительной подстанции — 0,5 км.

Самой природой обусловлено грамотное географическое зонирование комплекса. Дома для временного проживания будут располагаться на безопасном расстоянии от гольф-поля и слегка приподняты над его уровнем. Апартаменты и коттеджи будут размещены в самых живописных уголках клуба. Часть из них будет непосредственно примыкать к полю для гольфа и озеру, другие будут располагаться глубже в лесу.

С террас клабхауса, в свою очередь, будет открываться великолепный панорамный вид на поле для гольфа с лесом и озерами, а также лесистый горный хребет на заднем плане.

В настоящее время разрабатывается ряд проектов, положительным образом влияющих на привлекательность проекта:

• 1) на въезде в Краснодар со стороны гольф-клуба (трасса Новороссийск — Краснодар) на берегу р. Кубань, практически незамерзающей в зимнее время, будет построен гидроаэропорт малой авиации VIP-класса для сообщения с городами-курортами Черноморского и Азовского побережий Краснодарского края;
• 2) рядом с районным центром планируется возведение гипермаркета (расстояние от проектируемого гольф-клуба — 2,5 км);
• 3) в проектируемом отеле будет расположена вертолетная площадка на 2 вертолета для воздушных прогулок и поездок.
• 4) планируется возведение нового моста через р. Кубань (в районе Рубероидного завода (хут. Хомуты)).

Критерии оценки команды-инициатора проекта. Инициатор проекта — ООО «Южная юридическая консалтинговая компания», динамично развивающаяся компания, осуществляющая свою деятельность в Краснодарском крае (основана в 2006 г.). Является членом Российской гильдии риэлтеров, ТПП Краснодарского края. Специализируется на выполнении полного цикла работ, связанных с консультированием, юридическим сопровождением сделок, инвестиционной деятельностью, продажей и покупкой всех видов недвижимости, а также последующей эксплуатацией объектов коммерческой недвижимости обеспечивает эффективность бизнеса наших клиентов.

Директор компании — Коваленко Виталий Владимирович. Финансовый директор — Максимов Дмитрий Васильевич. Главный бухгалтер — Тютина Галина Владимировна. Компания ведет активную деятельность по привлечению инвестиций в инвестиционные проекты на территории Краснодарского края.

ООО «ЮЮКК» — одно из первых предприятий Краснодара, вышедших на рынок услуг по привлечению инвестиций с последующим управлением создаваемых объектов недвижимости. Надежность и профессионализм Компании подкреплен реальным опытом предоставления полного комплекса услуг, начиная с инвестиционного консалтинга и заканчивая собственно управлением строительством и текущей эксплуатацией.

В качестве примера работы на рынке услуг управления недвижимостью можно привести реализацию проекта ТОЦ «Купеческий двор» в центре Краснодара (управление строительством, коммерческая эксплуатация), а также начало работы над реализацией проекта 6-этажного ТОЦ «Карасунский» (начато строительство).

Компания предоставляет следующие услуги:

• 1) Брокеридж:
  • — подбор и реализация объектов во всех сегментах рынка коммерческой недвижимости;
  • — все операции с землей, в том числе с/х назначения;
  • — все операции с жилой недвижимостью Краснодара и Сочи;
  • — сопровождение арендных отношений;
  • — согласование интересов инвесторов, собственников и арендаторов;
  • — анализ рынка, оценка недвижимости.
• 2) Управление объектами недвижимости:
  • — разработка концепции подбора и размещения арендаторов;
  • — позиционирование и продвижение объекта на рынке;
  • — разработка договорной базы;
  • — техническая эксплуатация объекта;
  • — коммерческое управление объекта.
• 3) Инвестиционный консалтинг:
  • — оценка эффективности вложения инвестиций в проект;
  • — бизнес-планирование;
  • — подбор источника финансирования;
  • — оценка финансовых и проектных рисков;
  • — корректировка проекта с целью повышения эффективности.
• 4) Девелопмент недвижимости:
  • — представление интересов корпоративных клиентов и инвесторов;
  • — разработка концепции проекта;
  • — подготовка проектной документации;
  • — управление строительством и строительными рисками;
  • — маркетинговое продвижение.