Понятие инноваций. 
Управление рисками в инновационном менеджменте

В отечественной и зарубежной экономической литературе встречаются различные трактовки таких категорий, как «нововведение», «новшество» и «инновация». В некоторых случаях эти понятия используются в качестве синонимов, однако определенные различия между ними существуют.

«Новшество» характеризует определенную новизну, и в этом смысле данное понятие близко к понятию «изобретение».

«Нововведение» — это освоение новой техники и технологии, улучшенных методов организации и управления, процесс использования новшества.

«Инновация» же — это «деятельность, направленная на разработку, создание и распространение новых видов изделий, технологий, организационных форм». Лозовский Л. Ш., Райзберг Б. А. Словарь-справочник предпринимателя. Существует и другое определение: «Инновация — это нововведение, комплексный процесс создания, распространения и использования новшеств (нового практического средства) для удовлетворения человеческих потребностей, меняющихся под воздействием развития общества».

Таким образом, с момента принятия к распространению новшества приобретает новое качество — становится нововведением (инновацией). Процесс введения новшества на рынок принято называть процессом коммерциализации. Период времени между появлением новшества и воплощением его в нововведение (инновацию) называется инновационным лагом (жизненным циклом инновации). С учетом последовательности проведения работ жизненный цикл инновации рассматривается как инновационный процесс.

Любые изобретения, новые явления, виды услуг или методы только тогда получают общественное признание, когда будут приняты к распространению (коммерциализации), и уже в новом качестве они выступают как нововведения (инновации).

Под инновациями в широком смысле понимается прибыльное использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, организационно-технических и социально-экономических решений производственного, финансового, коммерческого, административного или иного характера. Иными словами, «инновация» интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях.

Анализ различных определений инновации приводит к выводу, что специфическое содержание инновации составляют изменения, а главной функцией инновационной деятельности является функция изменения. Австрийский ученый Й. Шумпетер выделил пять типичных изменений:

• § использование новой техники, новых технологический процессов или нового рыночного обеспечения производства;
• § внедрение продукции с новыми свойствами;
• § использование нового сырья;
• § изменения в организации производства и его материально-технического обеспечения;
• § появление новыx рынков сбыта.

В инновационном процессе значительную роль играют создатели инновации (новаторы), которые руководствуются такими критериями, как жизненный цикл изделия и экономическая эффективность. Их стратегия направлена на то, чтобы превзойти конкурентов, создав новшество, которое будет признано уникальным в определенной области. Тем не менее, на разработку и внедрение инновации в повседневную практику необходимы определенные финансовые средства.

Э.А.Уткин в работе «Управление фирмой» Уткин Э. А. Управление фирмой. М.: Акалис, 2006. определяет инновацию (нововведение) как объект, внедренный в производство в результате проведенного научного исследования или сделанного открытия, качественно отличный от предшествующего аналога. Экономика предприятия / Под ред. В. Я. Горфинкеля, Е. М. Купрякова. — М.: Бизнес и банки, ЮНИТИ, 2006.

В общем плане инновации — это обновление основного капитала (производственных фондов) или производимой продукции на основе внедрения достижений науки, техники, технологии, это закономерный, объективный процесс совершенствования общественного производства.

Различают следующие виды инноваций:

• 1. По степени радикальности (новизны):
  • § базисные инновации, которые реализуют крупные изобретения и становятся основой формирования новых поколений и направлений развития техники;
  • § улучшающие инновации, обычно реализующие мелкие и средние изобретения и преобладающие на стадиях распространения и стабильного развития научно-технического цикла;
  • § псевдоинновации, направленные на частичное улучшение устаревших поколений техники и технологии.
• 2. По характеру применения:
  • § продуктивные инновации, ориентированные на производство и использование новых продуктов;
  • § технологические инновации, нацеленные на создание и применение новой технологии:
  • § социальные, ориентированные на построение и функционирование новых структур;
  • § комплексные, представляющие единство нескольких видов изменений;
  • § рыночные, позволяющие реализовать потребности в продуктах, услугах на новых рынках.
• 3. По стимулу появления (источнику):
  • § инновации, вызванные развитием наукой и техники;
  • § инновации, вызванные потребностями производства;
  • § инновации, вызванные потребностями рынка.
• 4. По роли в воспроизводственном процессе:
  • § инновации потребительские;
  • § инновации инвестиционные.
• 5. По масштабу:
  • § инновации сложные (синтетические);
  • § инновации простые.

Приведенная классификация инноваций позволяет сделать вывод о том, что процессы нововведений многообразны и различны по своему характеру, следовательно, формы их организации, масштабы и способы воздействия на инновационную деятельность также отличаются многообразием.

Побудительным механизмом развития инноваций в первую очередь является рыночная конкуренция. Производителей и потребители в процессе использования устаревшей техники и технологии получают дифференциальный убыток, в результате чего вынуждены сокращать издержки производства на основе инноваций. Предпринимательские фирмы, первыми освоившие эффективные инновации, имеют возможность снижать издержки производства и соответственно стоимость реализуемых товаров (продукции, услуг). Следствием чего является укрепление своих позиций в конкурентной борьбе с фирмами, предлагающими аналогичные товары продукцию, услуги).

Под инновационным предпринимательством понимается процесс создания и коммерческого использования технико-технологических нововведений. Как правило, в основе предпринимательской деятельности лежит нововведение в области продукции или услуг, позволяющее создать новый рынок, удовлетворить новые потребности. Инновации служат специфическим инструментом предпринимательства, причем не инновации сами по себе, а направленный организованный поиск новшеств, постоянная нацеленность на них предпринимательских структур.

Исходя из всего вышесказанного, можно сделать вывод, что инновационный менеджмент — это совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью, занятыми этой деятельностью организационными структурами и их персоналом.

Инновационный менеджмент — одно из направлений стратегического управления, осуществляемого на высшем уровне руководства компании. Его целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях:

• § разработка и внедрение новой продукции (инновационная деятельность);
• § модернизация и совершенствование выпускаемой продукции;
• § дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции;

снятие с производства устаревшей продукции.

риск предпринимательство инновация логистика.