Заключение. 
Особенности формирования миссии современного банка

Банковский менеджмент призван обеспечивать взаимодействие интересов и разумный компромисс между возникающими противоречиями акционеров (пайщиков) банка, его совета, Правления, всего персонала. Объединяющей силой является миссия банка, его стратегия, устав, сформированные культура и этика поведения банковских служащих, целостная система принятия решений. Согласование интересов обеспечивается рациональным построением и корректировкой системы управления банком.

Вершиной пирамиды управления является миссия банка, которая находится в основе развития стратегического формирования банка и определения сферы его бизнеса. Только развитие банка дает возможность удовлетворять возрастающие потребности покупателей, обеспечивать стабильность потока прибыли, реализовывать цель акционеров — максимизацию прибыли. Миссии подчинена генеральная стратегия деятельности, вся концепция управления, структура банка, выбор краткои долгосрочных приоритетов. Ее ценность состоит в снижении риска принятия необоснованных решений. Она стимулирует работу, создавая взгляды руководства и коллектива в перспективы формирования, может помочь сформулировать задачи и цели банка, ранжировать приоритеты, комбинировать общие, групповые и индивидуальные интересы покупателей банка, его персонала и акционеров.

На формирование миссии банка воздействует комплекс макроэкономических факторов внутриреспубликанского и международного масштабов, потребности покупателей, культура руководства, история банка, конкуренция, правительство, Главный банк и т. д. Следует заметить, что индивидуальная позиция главного лица банка является значительным условиям развития всей системы стратегии управления.

На основании видения направления развития банка и сформулированной миссии устанавливаются стратегические задачи. Различают экономические, социальные, технологические, организационные, научные задачи банка, которые закрепляются в официальных программах банка и детализируются в программах развития филиалов (подразделений). Задачи конкретнее миссии, но в целом носят качественный характер. Их количественная конкретизация производится на другой иерархической ступени банковского менеджмента — при разработке целей.

Миссию вновь создаваемого инвестиционного банка можно сформулировать как содействие экономическому развитию и благосостоянию обслуживаемых им компаний и частных клиентов путем предоставления качественных банковских услуг в сфере инвестиционной деятельности, соответствующих высоким профессиональным и этическим стандартам, обеспечение справедливой прибыли акционерам банка и благожелательного отношения к его сотрудникам, активная поддержка эк-го подъема России, ускорение перехода ее к цивилизованному рынку.