Организационно-правовая и экономическая характеристика предприятия

Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Тандер»

Общество с ограниченной ответственностью ЗАО «Тандер» является дочерней структурой ОАО «Магнит», было зарегистрировано 25 февраля 2011 года Межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службы № 11 по Вологодской области в целях извлечения прибыли. Согласно учредительным документам, основными видами деятельности общества является:

• — торгово-закупочная деятельность, в том числе оптовая, розничная, комиссионная торговля продовольственными и промышленными товарами, открытие торговых точек;
• — реализация спиртосодержащих и ликеро-водочных изделий;
• — сдача имущества в аренду;
• — посредническая деятельность;

Все виды деятельности Общество осуществляет в строгом соответствии с действующим законодательством РФ и существующими нормами и правилами. Для осуществления видов деятельности, подлежащих лицензированию, общество обязано получить лицензии на продажу алкоголя и спиртосодержащей продукции.

Сеть магазинов «Магнит» — ведущая розничная сеть по торговле продуктами питания в России.

Розничная сеть «Магнит» работает для повышения благосостояния своих клиентов, предлагая им качественные товары повседневного спроса по доступным ценам. Компания ориентирована на покупателей с различным уровнем доходов и поэтому ведет свою деятельность в четырех форматах: магазин «у дома», гипермаркет, магазин «Магнит Семейный» и магазин косметики.

«Магнит» является лидером по количеству продовольственных магазинов и территории их размещения. На 30 июня 2013 года сеть компании включала 7 416 магазинов, из них: 6 552 магазина в формате «магазин у дома», 138 гипермаркета, 26 магазинов «Магнит Семейный» и 700 магазинов «Магнит Косметик».

Магазины розничной сети «Магнит» расположены в 1 713 населенных пунктах Российской Федерации. Зона покрытия магазинов занимает огромную территорию, которая растянулась с запада на восток от Пскова до Нижневартовска, а с севера на юг от Архангельска до Владикавказа. Большинство магазинов расположено в Южном, Северо-Кавказском, Центральном и Приволжском Федеральных округах. Также магазины «Магнит» находятся в Северо-Западном, Уральском и Сибирском округах. Магазины розничной сети «Магнит» открываются как в крупных городах, так и в небольших населенных пунктах. Около двух третей магазинов компании работает в городах с населением менее 500 000 человек.

Эффективный процесс доставки товаров в магазины возможен благодаря мощной логистической системе. Для более качественного хранения продуктов и оптимизации поставки их в магазины, в компании создана дистрибьюторская сеть, включающая 18 распределительных центров. Своевременную доставку продуктов во все магазины розничной сети позволяет осуществить собственный автопарк, который насчитывает 4 646 автомобилей.

Сеть «Магнит» является ведущей розничной компанией по объему продаж в России. Выручка компании за 2012 год составила 448,661.13 миллионов рублей.

Кроме того, розничная сеть «Магнит» является одним из крупнейших работодателей в России. На сегодняшний день общая численность сотрудников компании превышает 200 000 человек. Компании неоднократно присуждалось звание «Привлекательный работодатель года».

История ОАО «Магнит».

• 1994 — 1998: Начало: оптовая торговля
• · Основание компании по продаже бытовой химии С.Н.Галицким
• · Тандер становится одним из ведущих официальных дистрибьютеров бытовой химии и косметики в России
• · Принято решение о выходе на рынок розничной торговли продуктами питания
• 1998 — 2001: Выход на розничный рынок продуктов питания
• · Открытие первого продуктового магазина в Краснодаре
• · Эксперименты с форматом
• · Магазины объединены в розничную сеть «Магнит»
• 2001 — 2005: Интенсивное развитие c целью занять твердую позицию на рынке
• · Стремительное региональное развитие: 1 500 магазинов на конец 2005 года
• · Принятие МСФО
• · Строгий финансовый контроль
• · Мотивационная система оплаты труда
• 2006 — 2009: Дальнейшее развитие традиционного формата. Переход к мультиформатности
• · Лидер российского продуктового ритейла по количеству покупателей
• · IPO в 2006 году
• · Начало строительства гипермаркетов
• · В Совет Директоров избран независимый директор
• · Учрежден Комитет по аудиту
• · Разработан и введен свод правил корпоративного поведения
• · SPO в 2008, 2009 годах
• · 24 гипермаркета открыто в 2007;2009 годах
• · 636 магазинов у дома открыто в 2009 году (общее количество магазинов на 31 декабря 2009 года составляет 3 228)
• 2010;2012: Твердая позиция в секторе
• · Открытие первого магазина «Магнит Косметик» 20 декабря 2010 года
• · Начат проект по освоению нового направления деятельности — выращиванию овощей. В 2011 году был собран и реализован первый урожай огурцов и помидоров, выращенных в собственном тепличном комплексе компании
• · Ускорение темпов роста: в 2011 году открыто 1004 магазина «у дома», 42 гипермаркета и 208 магазинов косметики, в 2012 году — 1040 магазинов «у дома», 36 гипермаркетов, 17 магазинов «Магнит Семейный» и 482 магазина косметики
• · Расширение географии сети — открытие торговых точек в Сибире и на Урале
• · Успешное размещение акций в декабре 2011 года, совокупные поступления составили 475 млн долл.
• · Поставлен внутренний рекорд по капитализации бизнеса, стоимость акций компании на Лондонской бирже в конце 2012 года превысила 21 млрд долл.

ЗАО «Тандер» имеет несколько расчетных счетов, открытых в ВФ ОАО «Банк Москвы», в ОАО КБ «Севергазбанк».

Основные положения Устава предприятия:

• — Общество действует на основании ГК РФ;
• — Общество является юридическим лицом со дня его государственной регистрации;
• — Общество обладает правом собственности на принадлежащие ему имущество и средства;
• — Общество имеет самостоятельный баланс, печать, штампы и бланки со своим наименованием;
• — Целью деятельности общества является извлечение прибыли;
• — Общество является частной собственностью;
• — Высшим органом управления общества является общее собрание его участников;
• — Единоличным исполнительным органом общества является директор, который избирается на срок 5 (Пять) лет;
• — Уставный капитал общества составляет 10 000 (десять тысяч) рублей;

За время своего существования ЗАО «Тандер» вошло в число лидеров торгового рынка г. Вологды за счет использования современных методов управления, оптимизации производственно-ресурсной базы и профессиональных отношений с клиентами и партнерами.

Компания имеет несколько магазинов (торговая сеть «Аллея»), где работают коллективы опытных и высококвалифицированных специалистов, ЗАО «Тандер» имеет необходимые лицензии на осуществление своей деятельности.

К поставщикам ЗАО «Тандер» относятся фирмы и отдельные лица (индивидуальные предприниматели), обеспечивающие предприятие продуктами и товарами для осуществления торговли.

Директор ЗАО «Тандер» непосредственно связан со всеми службами, занятыми в управлении и в процессе работы. После прошедшей реорганизации значительно сократился плановый отдел. Директоры магазинов и отдел снабжения непосредственно связаны между собой и с помощью диспетчера для урегулирования постоянных поставок продуктов в магазины.

Организационная структура предприятия — это форма разделения труда, закрепляющая определенные функции управления за структурными подразделениями различного уровня иерархии.

Под организационной структурой предприятия понимаются состав, соподчиненность, взаимодействие и распределение работ по подразделениям и органам управления, между которыми устанавливаются определенные отношения по поводу реализации властных полномочий, потоков команд и информации. Различают несколько типов организационных структур: линейные, функциональные, линейно-функциональные, дивизиональные, адаптивные. Управление предприятием осуществляется на основе линейно-функциональной структуры, которая состоит из отделов и работников, образующих аппарат управления, и технических средств управления.

Бухгалтерский учет в ЗАО «Тандер» ведется бухгалтерией, в составе которой штатным расписанием предусмотрены 8 сотрудников:

• — главный бухгалтер;
• — заместитель главного бухгалтера;
• — бухгалтеры по учету расчетов с поставщиками и покупателями (5 человек);
• — бухгалтер-кассир

Обязанности между бухгалтерами распределяются следующим образом: заместитель главного бухгалтера занимается начислением заработной платы, начисление налогов, производит платежи организации, осуществляемые безналичным путем. Бухгалтеры по учету расчетов поставщиками и покупателями также занимаются учетом материалов, основных средств и учетом всех затрат, связанных с деятельностью предприятия, а также учетом товара, находящегося на складе организации. Они оформляют операции, связанные с поступлением и выбытием товаров со склада, ведут учет остатков товаров на складе.

Бухгалтер-кассир, занимается учетом кассовых операций и денежных документов, так же ведет учет операций по расчетным счетам. Данный бухгалтер занимается учетом расчетов с подотчетными лицами.

Основными внутренними нормативными документами, регулирующими организацию и учет расчетов по оплате труда в ЗАО «Тандер» являются:

• 1. Учетная политика для целей ведения бухгалтерского учета на 2010 г., утвержденная Приказом директора ЗАО «Тандер» № 23 от 28.12.2012 г.
• 2. Учетная политика для целей ведения налогового учета на 2010 г., утвержденная Приказом директора ЗАО «Тандер» № 24 от 28.12.2012 г.

Организация бухгалтерской службы соответствует объему первичной учетной документации и обеспечивает оперативную обработку учетных данных и своевременное формирование бухгалтерской (финансовой) отчетности, составление налоговых деклараций.

Бухгалтерская информация хранится на машинных и бумажных носителях. Ответственность за обеспечение сохранности бухгалтерской информации от несанкционированного доступа возложена на главного бухгалтера.