Проблемы женщин на фирмах
Причины сексуального домогательства Принуждение к сексу происходит не ради секса как такового, это вопрос власти и подчинения. Поэтому, когда мы обсуждаем сексуальное домогательство, ключевые слова при этом — власть и дискриминация. Принуждение к сексу является одним из утонченных методов злоупотребления властью. Женщине дают понять: знай свое место, ты прежде всего Женщина и должна быть… Читать ещё >
Проблемы женщин на фирмах (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Проблемы женщин на фирмах Содержание Введение
1. Сексуальное домогательство
2. Причины сексуального домогательства
3. Равенство между мужчиной и женщиной
4. Неадекватность женщин
5. Отсутствие карьерного роста
6. Сочетание семейных и рабочих дел
7. Низкий уровень оплаты труда Заключение Список литературы Введение В наше время очень часто женщины встречаются с проблемами на своих рабочих местах: сексуальное домогательство, неравенство между мужчиной и женщиной, отсутствие карьерного роста, низкий уровень оплаты труда и несочетаемость домашнего и рабочего времени.
1. Сексуальное домогательство Проблеме сексуального домогательства на рабочем месте уделяют все большее внимание средства массовой информации и общественность. В самом понятии нет ничего принципиально нового. Однако в прошлом оно считалось личной проблемой или попросту отрицалось, что не оставляло его жертве иного выбора, кроме увольнения. С ростом числа работающих женщин сексуальное домогательство стало настолько распространенным, что было признано нарушением прав человека, и стена молчания, окружавшая это явление, стала разрушаться. Многие женщины сталкиваются с данной проблемой при приеме на работу. Будет неверно сказать, что такое потребительское отношение к женщине присуще только постперестроечному времени. Во времена партийной номенклатуры во многих организациях специально набирались женщины для приема различных делегаций. Учебные, комсомольские и партийные семинары всегда сопровождались различного рода увеселительными мероприятиями. Многие женщины в тот период смогли сделать карьеру только посредством оказания интимных услуг руководству.
Все начиналось с безобидного ухаживания, невинных комплиментов… могли выписать премию, продвинуть по службе… а потом все это жестко объясняли так: «Дорогуша, профессиональный рост тут не причем, я дал тебе аванс». Подобные эпизоды фиксировались не единожды. Ситуация изучалась, в частности, в Тольятти, Томске, Петрозаводске. Выяснилось, что сексуальным домогательствам подвергалась каждая третья молодая женщина. Большинство в итоге вынуждены были покинуть рабочие места, порой не просто хорошо оплачиваемые, но и составляющие смысл жизни человека. В результате женщины теряли профессиональные навыки, переставали заниматься любимым делом. Многие красавицы, устраиваясь на работу, старались подыскивать себе женский коллектив. В итоге женщины-профессионалы с высшими образованиями работают воспитателями в детских садах.
Иногда «насильники» не оставляют свои жертвы в покое. Известны случаи, когда молодую женщину, уже покинувшую фирму, поджидали на улице, принуждали продолжать отношения. Грозили рассказать обо всем мужу и тут же запугивали: «Или ты возвращаешься, или вообще больше никуда не вернешься». А в небольшом городе Ленинградской области произошла еще более возмутительная история. Там годами не было работы для женщин. И вдруг некий удачливый маклер договорился с иностранными инвесторами о строительстве фабрики гамбургеров. Развернул работы. Параллельно, будучи не слишком сексуально востребованным, пытался заодно решить и эти свои проблемы. Главным отделом кадров стала его личная постель. Утаить это в небольшом городе оказалось невозможно, однако и привлечь «насильника» к ответственности тоже не удалось: ни одна из женщин не решилась заявить о своих унижениях.
По данным американских социологов, в США от 60 до 90% незамужних женщин 16 — 19 лет становились жертвами сексуальных домогательств на работе. Субъектами притеснений выступали мужчины старших возрастов, как правило, женатые и чаще коллеги, чем начальники. Хотя последние, отмечалось исследователями, были более настойчивы. Всего за два года «Фемида» «сняла» за сексуальные преследования с американского бизнеса почти 270 млн долларов. Дела возбуждались даже против таких крупных ведомств, как ЦРУ и Федеральная администрация по авиации. Отнюдь не в одной компании практиковались забавы, подобные таким, как в фирме «Бэкер и Макензи». Один из партнеров любил ронять конфеты за вырез блузки секретарши. Потом доставал их, шепча, что все произошло случайно. Иногда заводил бедной женщине руки за спину с единственной якобы целью — сравнить размеры ее грудей. Фирма получала и другие жалобы. В итоге суд назначил пострадавшей 50 тыс. долларов компенсации, а компанию оштрафовал почти на 7 млн долларов. Такое оказалось возможно благодаря тому, что около четверти века назад Верховный суд США признал сексуальные домогательства на работе преступлением, которое может повлечь судебное разбирательство.
В Российской Федерации существует лишь одна правовая норма, при которой возможно наказание за сексуальные домогательства на работе. Это статья 118 Уголовного кодекса РФ — «Понуждение женщины к вступлению в половую связь или удовлетворение половой страсти в иной форме лицом, в отношении которого женщина являлась материально или служебно-зависимой». Максимальное наказание — лишение свободы до трех лет. Однако такие дела возбуждались в России крайне редко. Специалисты говорят, что причин тут несколько. Во-первых, свидетели, как правило, отсутствуют, а следовательно, трудно что-либо доказать. Во-вторых, женщинам порой невыносимо возбуждать такие дела, предавать их огласке. И, наконец, экспертиза в таких случаях тоже весьма проблематична. В Америке почему-то таких проблем не существует. Вот что говорит Алексей Игнатов, профессор, член научно-консультативного совета Верховного суда РФ: «Все эти статьи (о преступлениях на сексуальной почве) сделаны настолько плохо, что применение их вызывает большие трудности, разночтения, различные толкования. В итоге — судебные ошибки… В отличие от американской практики, понятие сексуального домогательства трактуется значительно уже. Всякие словесные шуточки у нас даже не рассматриваются, так же, как и прикосновения». Альтернатива такая — либо побеспокоиться о собственном здоровье, чтобы не забеременеть или не заболеть, либо сохранить «доказательства» для суда. Не лучшей бывает здесь и позиция прокуратуры и милиции: любые дела об изнасиловании редко принимаются к производству. Скажем, за год их рассматривается примерно 16 тысяч, но 13 тысяч потерпевших получают отказ. Кроме того, сам закон не гарантирует исполнения наказания. В общем, все, как в известной пословице — у людей шило бреет, у нас бритва не берет.
Гораздо более эффективными выглядят сегодня различного рода кризисные центры, телефоны доверия. Создано общество для защиты женщин от сексуальных преследований «Диана». Центр социальной помощи женщинам действует в Сергиевом Посаде. В Москве развернула работу фирма «Фальта». Что-то делается непосредственно на предприятиях. И хотя ближняя соломка, действительно, лучше дальнего сенца, жаль, что пока в этом деле господствуют самодеятельность и дилетантство. Законодательство безмолвствует. А там, где нет закона, учил апостол Павел, нет и преступления.
2. Причины сексуального домогательства Принуждение к сексу происходит не ради секса как такового, это вопрос власти и подчинения. Поэтому, когда мы обсуждаем сексуальное домогательство, ключевые слова при этом — власть и дискриминация. Принуждение к сексу является одним из утонченных методов злоупотребления властью. Женщине дают понять: знай свое место, ты прежде всего Женщина и должна быть использована в этом качестве. Для женщины непристойное предложение разделить ложе с начальником в обмен на работу или другие льготы является не только оскорбительным. Оно подчеркивает ее неравное положение с мужчиной. В России много причин, способствующих возникновению и распространению сексуального домогательства в отношении женщин. Во-первых, один из самых высоких уровней в мире занятости женщин в народном хозяйстве. Во-вторых, на руководящих должностях на предприятиях и в учреждениях большинство составляют мужчины, таким образом, они имеют власть над подчиненными и возможность злоупотреблять ею, принуждая женщин против их желания к сексуальным отношениям. Третье, и, по нашему мнению, самое важное, — угроза безработицы усиливает зависимость от начальства. Именно эта опасность заставляет женщин подчиняться и терпеть унижение и насилие. Еще один фактор включает стремительный рост частных фирм с молодым составом руководителей, так называемых «новых русских», с повышенным уровнем сексуальной активности и пониженным уровнем нравственности и уважения к закону. Традиционное нежелание обращаться к закону за защитой своих прав и достоинства параллельно с усилением власти начальства и бесправием подчиненных в не правовом государстве увеличивают дисбаланс между мужчиной и женщиной.
Почему не все мужчины пользуются своей властью? В некоторых компаниях нет сексуальных домогательств. Этому есть разумные объяснения. Первое — пол начальника. Если начальник — женщина, это автоматически снимает с повестки дня вопрос о сексуальных преследованиях (в традиционных формах). В нашем случае 28% опрошенных молодых женщин и девушек работают под женским руководством. В США отмечались случаи преследования женщинами-начальниками подчиненных мужчин, но весьма редко. Женщины не забыли упомянуть, что среди начальников встречаются и порядочные люди, не злоупотребляющие своей властью. Любовь и ласка являются лучшими методами по сравнению с использованием силы для завоевания женского сердца, но это уже иная форма отношений между мужчиной и женщиной и не относится к сексуальному домогательству. Многие исследования подтвердили, что женщины и мужчины не могут общаться, поскольку они не понимают даже слов друг друга, не говоря уже о действиях. Когда женщина говорит с мужчиной, она может просто проявлять вежливость. Тем не менее он полагает, что она проявляет кокетство и подразумевает согласие при условии дальнейших уговоров. Если она не выражает резко отрицательную позицию, то он считает ее просто застенчивой. На самом деле ее с детства учили не высказываться резко, поэтому данная ситуация для нее очень неблагоприятна. Таким образом, мужчина говорит, что она спровоцировала его действия, поскольку она была просто вежлива или дружелюбна, что для нее было нормальным, а для него стало поощрением. Таким образом, когда женщины ведут себя так, как их учили, их обвиняют в «провоцировании» мужчин. Напротив, если они ведут себя резко отрицательно и агрессивно, их критикуют за неженственное поведение. Таким образом, женщины оказываются в безвыходной ситуации — они виновны, независимо от своего поведения.
Парадокс в том, что если вор вытащил кошелек из вашей открытой сумочки, то его осудят за кражу личного имущества. Вас пожурят за неосторожность, но не обвинят в провокации жулика. Однако если преступление касается женщины, особенно женщины и секса, женщину обвиняют в предполагаемой провокации. Ясно, что этот двойной стандарт требует переосмысления снова и снова, до тех пор, пока общественное мнение не будет считать сексуальное домогательство тем, чем оно является — насилием против женщин.
3. Равенство между мужчиной и женщиной Основная проблема в том, что женщине трудно добиться равенства с мужчиной. В общественной жизни, политике и бизнесе женщины уже доказали свою способность к эффективному управлению. Тем не менее мужчины относятся к этому с некоторой долей скептицизма, отчасти объясняя его непрекращающимся переделом собственности и корпоративными войнами, где мужские качества более подходят для решения задач. А еще необходимостью выстраивания отношений со «своим» чиновником, что ценится сегодня больше, чем умелый менеджмент, высокая квалификация, стаж работы в компании.
К сожалению, гендерные аспекты, присущие женщине, как инструмент «тонкой наладки» и дополнительный резерв недооцениваются. Кроме того, не сформирована эффективная судебная система решения споров, процветают корпоративные конфликты, а собственник редко отделен от управления — в большинстве компаний совет директоров является формальным органом.
Нынешние многосложные времена продиктовали особый алгоритм поведения. Женщины в массе своей так и не смогли наравне с мужчинами приспособиться к прелестям рынка. Особенно когда мужчины в свою очередь почувствовали серьезную конкуренцию в традиционных, как определяет наука, маскулинных областях. Угроза оказалась вполне реальной, если учесть более высокий образовательный, а в некоторых сферах возросший профессиональный уровень женщин (они естественно превалировали не только, скажем, в образовании и здравоохранении, но и в кредитно-банковском деле, информационно-вычислительном обслуживании). При этом оплата труда женщин до сих пор более чем в полтора раза отстает от мужской. Даже прибыли, полученные от индивидуально-трудовой деятельности, у мужчин выше примерно в два с половиной раза. Женщины и сегодня в массе своей остаются семейно-, а не профессионально ориентированными.
Отношения мужчины и женщины могут складываться по-разному в семье и в трудовом коллективе. Да и принципы поведения, которое ведет к успеху, различаются. Если сформулировать кратко, то для того, чтобы добиться равенства на работе, надо хитрить, манипулировать и проявлять жесткость.
Изучая особенности успешной карьеры, психологи пришли к ошеломительным выводам, когда пытались найти ответ на вопрос, что такое паритетные отношения между мужчинами и женщинами в бизнесе. Оказалось, что мужчины изо всех сил борются с женской успешностью в деле, и готовы на самые бесчестные и беспринципные ходы, лишь бы не дать женщине пойти на повышение. Они воруют идеи и выдают их за свои, они жестко перебивают женщин на переговорах, они низводят ее до роли «красивой самочки», говоря ей скабрезные комплименты на совете директоров. В общем, список приемов, которые сводят имидж женщины до роли офисной обслуги, у мужчин обширен. Особая сложность заключается в том, что мужчины часто не осознают это. Они могут декларировать, что рады поддержать идею равенства между мужчиной и женщиной, но это все слова. Как только доходит до дела, их гуманизм и прогрессивность куда-то улетучивается, и они начинают вступать с женщинами в неравную хватку.
Когда мужчина воспринимает женщину как серьезного соперника по карьере, он может перейти и к «'прямой атаке» в виде высокомерных фраз типа: «Вам вряд ли это будет легко понять», «Вполне неплохо для женщины», «А что вам делать на этой конференции?». Игнорируя подобные реплики, можно поставить наглеца в тупик и заставить общаться строго на профессиональной основе, чего он как раз всеми силами избегает и боится. Однако саркастические замечания следует отличать от шуток без злого умысла. Если мужчине вообще свойственно играть в эти игры и «пикироваться» по любому поводу, то нет ничего лучше, чем начать подтрунивать над ним и вместе с ним. Это доставит удовольствие обоим. Но, если вы категорически не любите подтруниваний, лучше искренне сказать, что вам эта игра не по душе. Не имеющий злых намерений примет это к сведению.
Психологи советуют дамам учиться держать удар. Не соглашаться носить кофе участникам переговоров, не высказывать до публичных обсуждений идеи мужчинам целиком, учиться работать с агрессивными возражениями и попытками перебить. По большому счету, женщине надо учиться немного мужскому поведению, чтобы преуспевать в бизнесе и чувствовать себя там с мужчиной на равных.
4.Неадекватность женщин.
Самое огорчительное, что выявили исследования, — неадекватность многих женщин, которые приходили наниматься на работу. Они сами провоцировали совершенно определенное «нижепоясное» к себе отношение. Вот что говорила английская женщина, которая провела несколько дней в одной из московских префектур. Нанимали людей, которым предстояло заниматься приватизацией. Желающих получить работу было больше, чем требовалось. Она наблюдала, чем и как пытались выделиться девушки. «Многие были так нарядно одеты, — делилась впечатлениями англичанка, — так накрашены, будто пришли не на службу устраиваться, а на вечеринку. Мини-юбки были такими крохотными, что больше напоминали широкие пояса или набедренные повязки». Но самое интересное, на взгляд иностранки, заключалось в том, как и о чем говорили претендентки. «Почти все высказывались совсем не по делу, жаловались на то, что им трудно живется, как несправедливо уволили их с прошлой работы. Униженно просили помочь взять на новое место, вместо того чтобы представить себя в наилучшем виде как работников, с достоинством, серьезно говорить о своих профессиональных качествах». Не думайте, что так вещала старая женщина, противница мини-юбок и задушевных бесед. Так смотрела на наших женщин профессионал, которой 23 года. Просто она видела девушек глазами нанимателя и женщины, которую еще в институте (за рубежом именно так и происходит) учили, как правильно вести себя на рынке труда.
К сожалению, в наших школах бизнеса нередко учат совершенно другому. В одном из колледжей, где готовили секретарей-референтов, во время вступительного собеседования одна из претенденток спросила: «Как нам одеваться на работу?» Ответ был более чем определенный: «Как босс скажет, так и будете одеваться». И совсем уж отличилась другая бизнес-школа: когда работодателям представляли будущих сотрудниц, им предложили прийти в купальниках. То есть от порога дали понять, какая их ждет «производственная практика» .
— Половое принуждение, — говорят в МЦГИ, — это не система взаимных симпатий или антипатий. Это вообще не сексуальные отношения, а отношения власти и подчинения. Именно поэтому сама проблема требует глубокого, серьезного разбирательства. И помочь здесь может опыт других стран, которые прошли через нечто подобное.
Оказывается, и галантность может стать превосходным способом, чтобы заставить женщину выглядеть беспомощной. И нередко мужчины прибегают к нему, выставляя делового партнера в роли этакой «дамочки», а не профессионала. В то же время если в ответ на преувеличенную галантность женщина позволяет себе фыркать, то тем самым проявляет неблагодарность и дает повод обвинить себя в неадекватности и чрезмерной эмансипированности. И, кроме того, привлекает еще большее внимание окружающих, афишируя не слишком серьезное отношение к себе. В этом случае наилучший ответ — полное отсутствие какой-либо реакции.
5. Отсутствие карьерного роста Большинство успешных businesswomen, добившихся финансового благополучия и высоких должностей, считают, что в отсутствии карьерного роста виноваты сами женщины. По мнению некоторых, причина в том, что большинство представительниц «слабого пола» не хотят преодолевать трудности, принимать решения и отвечать за их последствия: «Основной трудностью русской женщины стало ее неоспоримое преимущество перед другими: она красива, поэтому ленива. Хочет прислониться, как былинка, к богатому мужчине. Вершина ее мечтаний — получить в подарок никому не нужный салон красоты или бутик. Это ведь намного проще, чем включать мозги, работать, заниматься собой в высоком смысле слова — развиваться». В Скандинавских странах, где от женской внешности требуют меньше, ситуация иная: «Может, поэтому в Швеции министр обороны женщина? Да, в России львиная доля ответственности за дом лежит на наших плечах. Но женщину останавливает не семья, а лень». Привлекательная внешность может помешать в бизнесе даже умной и целеустремленной карьеристке. Каждая женщина стремится хорошо выглядеть, но иногда мужчина не воспринимает ее как равного бизнес-партнера, он видит эдакую «куклу», и нужно до него «достучаться», чтобы донести нужную информацию. Часто приходится прилагать дополнительные усилия, чтобы деловой партнер делал выводы исходя не из внешнего вида, а из деловых качеств.
Еще одна проблема в том, что слово «карьера» в применении к женщине звучит как нечто. Есть общества, где роль отца, матери, жены и мужа не мешают, а только помогают нашему таланту. Люди должны жить полноценно и в соответствии со своим призванием, независимо от пола. Успешных дам объединяет одно: практически всем удалось реализовать себя не только на работе, но и в семье. Ведь семья не является непреодолимым препятствием для карьеры. Дети — только дополнительный стимул для карьерного роста.
6. Сочетание семейных и рабочих дел В отличие от мужчины общество не требует от барышни непременного должностного роста и успехов в работе. Дамы чаще вкладывают свои организаторские способности в создание уюта в доме, а творческие возможности — в воспитание детей. Для мужчины важнее быть состоявшимся, чем для женщины, ведь она чувствует себя благополучной, если все в порядке в семье, удачливы дети, реализовался в работе муж.
Разница в настрое и направлении мышления, вытекающая из различных представлений, складывающихся еще в детстве, огромна. С раннего возраста большинство девочек рисуют себе идеальную семью с детьми и любящим, работающим мужем. Мужчины рассматривают карьеру как существенную составляющую своей жизни, женщины — как личный рост, самореализацию. К сожалению, в нашей стране успешная businesswoman скорее исключение, чем правило. Но все меняется, и во многих фирмах руководящие посты занимают женщины — успешные, образованные и — счастливые в личной жизни. При работе на руководящей должности надо быть готовой к трудностям в семейных отношениях. Карьера — это ситуация, когда живешь работой и на работе, и это больше подходит мужчинам, поэтому они чаще становятся руководителями. Различные регионы России предоставляют женщинам разные возможности проявить себя в бизнесе. Основной проблемой является отсутствие сферы услуг в области ведения домашнего хозяйства. Можно с полной уверенностью сказать, что в Москве такая инфраструктура создана. И женщина может перераспределить приоритеты в пользу карьеры, при этом не ущемляя права своей семьи. В регионах есть интересные люди, которые имеют склонности к занятию бизнесом, но они не могут оставить семью, потому что невозможно найти няню для ребенка, помощников по хозяйству.
7. Низкий уровень оплаты труда дискриминация гендерный феминизация труд Несмотря на более высокий уровень образования женщин, одним из проявлений их уязвимости на рынке труда является более низкий уровень оплаты труда. За последние годы разрыв между средними уровнями заработной платы мужчин и женщин постепенно увеличивался. Согласно официальным данным Госкомстата РФ, заработная плата женщин сейчас составляет примерно 70% заработной платы мужчин. По данным же ВЦИОМ, учитывающим дополнительную занятость и скрытую оплату труда, женщины в среднем получают почти в два раза меньше мужчин. В последнее время наблюдается тенденция к сокращению доли женщин в таких отраслях, как торговля, общественное питание, кредитование, финансы, страхование, ранее считавшихся отраслями с преимущественной занятостью женщин. Приток мужчин и, соответственно, вытеснение женщин из этих сфер деятельности объясняется тем, что здесь наблюдается наибольший рост заработной платы работников. Общемировые тенденции свидетельствуют, что женщины концентрируются в менее доходных отраслях. В России также прослеживается явная тенденция к более низкому уровню оплаты труда в тех отраслях, где большую часть занятых составляют женщины. Почти треть занятых женщин работают в таких бюджетных отраслях, как здравоохранение, образование, культура, среди мужчин же в них заняты лишь 9%. Заработная плата женщин в этих отраслях, по данным за 2000 г., составила всего 52—57% от среднего заработка по стране, что не гарантирует потребление на уровне прожиточного минимума даже им самим, не говоря об иждивенцах.
Кроме неравенства в заработках, обусловленного отраслевой сегрегацией, имеет место и разница в оплате труда мужчин и женщин, работающих в одной отрасли. Причем она проявляется не только в общем уровне заработной платы, но и в почасовой оплате труда. По данным обследования заработной платы работников по отдельным профессиям и должностям, проведенного Госкомстатом России, только в металлообрабатывающей промышленности среднечасовая заработная плата женщин была выше, чем у мужчин. В остальных 19 отраслях женщины отстают от мужчин, причем максимальный разрыв составил 2,8 раза (угледобывающие предприятия), а минимальный — лишь 2% (в образовании). Интересно, что среди отраслей с более низкой почасовой заработной платой женщин много таких, где преобладает женская занятость, например, текстильная, швейная, обувная промышленность, связь, здравоохранение. В основном это обусловлено отставанием женщин по уровню квалификации. Главная причина феминизации малооплачиваемой занятости коренится в меньшей конкурентоспособности женщин, связанной с их репродуктивным поведением и «двойной» занятостью. Именно поэтому женщины в семье являются преимущественно «вторыми» работниками, а мужчины — «первыми». В статистических рядах распределения работников по размерам зарплаты гендерные различия проявляются в том, что женщины преобладают на левом (малооплачиваемом) краю распределения, а мужчины — на правом (высокооплачиваемом). Неодинаковые ролевые функции мужчин и женщин в семье приводят к тому, что женщины занимают профессионально-отраслевые ниши, требующие меньших затрат сил, менее перспективные с точки зрения профессионального роста, и, соответственно, хуже оплачиваемые. Предпочтения работодателей, основанные как на объективных различиях в качестве рабочей силы, так и на сложившихся культурных стереотипах, также снижают конкурентоспособность женщин.
Однако прямая или косвенная дискриминация женщин на рынке труда еще не свидетельствует о феминизации бедности, поскольку душевые доходы в отличие от заработной платы и большинства социальных трансфертов, являющихся индивидуальными характеристиками благосостояния, — это семейный индикатор, при определении которого смешиваются индивидуальные доходы мужчин и женщин.
Заключение
Проанализировав свою работу, я поняла, что с ростом числа работающих женщин сексуальное домогательство стало настолько распространенным, что было признано нарушением прав человека. Поэтому люди начали создавать различные кризисные центры и телефоны доверия. А для того, чтобы добиться равенства на работе, надо хитрить, манипулировать и проявлять жесткость. По большому счету, женщине надо учиться немного мужскому поведению, чтобы преуспевать в бизнесе и чувствовать себя там с мужчиной на равных. Ведь люди должны жить полноценно и в соответствии со своим призванием, независимо от пола. При работе на руководящей должности надо быть готовой к трудностям в семейных отношениях. Карьера — это ситуация, когда живешь работой и на работе, и это больше подходит мужчинам, поэтому они чаще становятся руководителями. Отсюда можно сделать вывод почему женщины зарабатывают меньше мужчин: у них «двойная» занятость (дом и работа).
1) Горбовский.А. Журнал «Работница» 2000 год, выпуск № 10 стр.16−18
2) Газета «Экономика и жизнь» 2006 год, выпуск № 9 стр.36−37
3) Графский.Ю. Журнал «Ять» 2001 год, выпуск № 3 стр.32−34
4) Джой.М. Журнал «Домашний очаг» 2001 год, выпуск № 3 стр.60−63
5) информационный портал «женщина и общество» http://www.owl.ru/win/books/harrasment/index.htm
6) женский информационно-познавательный портал http://www.allwomens.ru/6285-chto-takoe-paritetnye-otnosheniya-mezhdu.html
7) женский интернет-журнал «Красотка» http://www.krasotka.biz/index.html?page=3.16
8) финанс http://www.finansmag.ru/5397
9) федеральный образовательный портал http://www.ecsocman.edu.ru/data/564/692/1219/015.OVCHAROVA.pdf